融媒體時(shí)代專業(yè)主持人如何超越“網(wǎng)紅”

宗瑛

摘要： “網(wǎng)紅”主持人有大量的粉絲群，大量的受眾成為“網(wǎng)紅”主持人的追隨者和捧場(chǎng)者，而主流媒體的主持人特別是曾經(jīng)強(qiáng)勢(shì)的電視節(jié)目主持人的影響力則顯得頗為尷尬。“網(wǎng)紅”主持人的火爆向主流媒體的主持人提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的沖擊和挑戰(zhàn)，主流媒體的主持人作為大眾話語權(quán)的代言人和媒體的主流形象需作出正確應(yīng)對(duì)。

關(guān)鍵詞：專業(yè)主持人 融媒體時(shí)代 “網(wǎng)紅”

有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，如今各類直播小視頻和“網(wǎng)紅達(dá)人”已經(jīng)占據(jù)了人們的眼球、人氣和市場(chǎng)，即便這樣，他們還在努力尋求進(jìn)步和改變?！熬W(wǎng)紅”主播也在考慮自己的發(fā)展瓶頸，如何突破自己，成為人心向往的贏家。然而，在“全民直播、人人網(wǎng)紅”的時(shí)代，專業(yè)主持人更應(yīng)該快速地找到自己的目標(biāo)定位和播報(bào)主戰(zhàn)場(chǎng)，以品質(zhì)、內(nèi)涵和內(nèi)容為王，成為主流媒體里真正意義上的播音主持“網(wǎng)紅”。

融媒體時(shí)代的主持人職業(yè)新困境

隨著新興媒體的不斷更迭，傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)，主持人作為主流媒體最前端的代言人和形象大使，是否即將迎來一場(chǎng)史上最大規(guī)模的洗牌重組？融媒體時(shí)代語境下，主持人的職業(yè)新困境是什么？未來，我們究竟需要什么樣的主持人？超越“網(wǎng)紅”，播音主持人自我改造和優(yōu)化的方向何在？

電視的“去主持人化”。電視節(jié)目“去主持人化”表現(xiàn)為主持人在節(jié)目中擔(dān)當(dāng)?shù)墓?jié)目主持工作被弱化或剔除，主持人在節(jié)目中基本是失語的。在《中國好聲音》里人們看到與以往傳統(tǒng)綜藝主持人的大段串詞、頻繁出鏡、把控現(xiàn)場(chǎng)、起承轉(zhuǎn)合不同的是，主持人華少的主持詞被簡(jiǎn)化精煉，只在開頭和結(jié)尾寥寥數(shù)語濃縮出必須傳達(dá)的信息量，甚至將節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)的主持工作轉(zhuǎn)交給四位導(dǎo)師，由他們控制節(jié)目的整體節(jié)奏。而主持人偶爾出鏡，成為一個(gè)尷尬、矛盾的存在，更不要說《奔跑吧兄弟》和《爸爸回來了》這樣的真人秀節(jié)目，根本不設(shè)置主持人角色。越來越多的熱門節(jié)目，呈現(xiàn)“去主持人化”趨勢(shì)，難怪“中國好舌頭”華少發(fā)出“主持人未來干什么”的感嘆。事實(shí)上這種趨勢(shì)的出現(xiàn)并非偶然，究其根源在于：

一是電視節(jié)目形態(tài)變化，呼喚“弱化固定模式”。 2015年，《新周刊》發(fā)布第十六屆“中國電視榜”。從1999年至今的榜單，見證了中國電視這些年的發(fā)展、創(chuàng)新和困惑。曾上榜的“年度電視節(jié)目”從《開心辭典》到《快樂大本營》到《非誠勿擾》再到《中國好聲音》，為了留住電視觀眾的視線，電視節(jié)目的形態(tài)不斷發(fā)生著變化。不難看出，這種變化正朝著更加自由和弱化固定模式的趨勢(shì)前進(jìn)，真人秀節(jié)目的大熱正基于此。

二是觀眾收視心理變化，呼喚“簡(jiǎn)化與直接”。自媒體出現(xiàn)后，觀眾被動(dòng)接受傳統(tǒng)媒體傳播各類信息的習(xí)慣被打破，網(wǎng)絡(luò)媒體“碎片化”的傳播讓觀眾建立了新的收視習(xí)慣。觀眾可以更加自由和主動(dòng)地選擇打開方式與收視節(jié)奏，不再強(qiáng)調(diào)邏輯與形式。網(wǎng)絡(luò)讓中國觀眾大開眼界，也讓他們變得更“不耐煩”。電視觀眾像厭煩插播廣告一樣厭煩主持人頻繁出鏡進(jìn)行不必要的主持。迫于新媒體的壓力和觀眾日益增長的“簡(jiǎn)化”和“直接”的便捷收視需求，無所不知的“串聯(lián)式”的主持人或?qū)⒅饾u失去生存空間。

電視的“泛主持人化”?！胺骸弊衷诖酥钢鞒秩藖碓吹膹V泛性，“泛主持人”指非科班出身且身兼多重職業(yè)角色的跨界主持人。如果說“去主持人化”擠壓了傳統(tǒng)主持人的生存空間，那么另一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)是，越來越多其他行業(yè)優(yōu)秀人才開始“跨界打劫”，搶奪主持人的工作機(jī)會(huì)。他們中有相聲演員（郭德綱《非常了得》）、大學(xué)教師（蔣昌建《最強(qiáng)大腦》）、音樂人（高曉松《曉松奇談》《奇葩說》）、舞蹈家（金星《金星脫口秀》）、歌手（戴軍《超級(jí)訪問》）、色彩性格分析師（樂嘉《夜問》）、模特（李艾《幸福晚點(diǎn)名》）……他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域頗有建樹，且大多并未接受過專業(yè)播音主持技能訓(xùn)練，但同樣在電視節(jié)目中駕馭進(jìn)程，表達(dá)觀點(diǎn)，承擔(dān)主持人角色。這是當(dāng)代融媒體時(shí)代語境下的“泛主持人化”現(xiàn)象。

全媒體語境下主持人群體的優(yōu)化方向

從被動(dòng)駕馭內(nèi)容到主動(dòng)生成、制作、傳播內(nèi)容，自己就是內(nèi)容的策劃者和生產(chǎn)者應(yīng)是融媒體主持人的定位和方向。

面對(duì)有限主持空間，練就“金身金句”，善用主持人的話語權(quán)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國注冊(cè)的主持人的人數(shù)近三萬，“主持人類型節(jié)目”熒屏占比依然高達(dá)百分之九十以上，從數(shù)量上來看，依然是中國電視的主流。而占比不足百分之十的“去主持人類型節(jié)目”，卻在近幾年以不可阻擋之勢(shì)占據(jù)一線衛(wèi)視頻道周末晚間黃金檔，在傳播力和美譽(yù)度上顯然更勝一籌，且不斷刷新收視數(shù)據(jù)。

很多工作多年的主持人把在節(jié)目中自己說話的篇幅長短視為第一目標(biāo)，“為說而說”，習(xí)慣說“流利的廢話”，不過腦，不走心，不真誠，為節(jié)目注水而不自知。因此，觀眾對(duì)主流媒體主持人失去了期待感。節(jié)目組為了實(shí)現(xiàn)節(jié)目的緊湊性和節(jié)奏感，省去了主持人環(huán)節(jié)，在必要的信息傳達(dá)方面轉(zhuǎn)而改用畫外音與字幕圖標(biāo)的形式。這正是諸多“去主持人化節(jié)目”的無奈而明智的選擇。

主持人作為公共信息傳播的核心環(huán)節(jié)，應(yīng)大力提高對(duì)自身語言能力的要求。主持人的語言需要瘦身，除了字斟句酌地將節(jié)目必要傳達(dá)的信息通過廣義背稿和狹義背稿整合進(jìn)語言，還應(yīng)當(dāng)為語言設(shè)計(jì)節(jié)奏與亮點(diǎn)，盡可能精煉緊湊地傳情達(dá)意。主持人的話語權(quán)不是想說就說，想唱就唱，而是在準(zhǔn)確把握所處時(shí)代審美趨向與主流價(jià)值的基礎(chǔ)上，有克制、有取舍地提煉出最精準(zhǔn)的表述。主持人當(dāng)善用職業(yè)話語權(quán)，在主持空間被趨勢(shì)性擠壓的環(huán)境下，努力練就“金身金句”，才可能贏得觀眾。這是硬功夫，亦是必修課。

全知全能的主持人難以在融媒體時(shí)代延續(xù)，專攻與深耕迫在眉睫。過去我們提出主持人應(yīng)當(dāng)是“雜家”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)所處的時(shí)代受眾攝取信息的渠道相對(duì)貧乏，廣播與電視幾乎成為受眾獲得信息的唯一途徑，廣播電視等主流媒體的主持人所傳達(dá)出的信息對(duì)絕大多數(shù)受眾而言是新鮮的，主持人怎么說，受眾怎么信。而融媒體時(shí)代，受眾通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端可以輕而易舉地獲得無邊無際的信息，受眾迅速成長為“雜家”，“萬金油”式的主持人“多能”而無“一?！?，往往令受眾有蜻蜓點(diǎn)水、隔靴搔癢之感。主持人的進(jìn)步速度如果跟不上受眾的成長速度，將必然失去話語陣地。

“全面型主持人”的沒落，開啟了“專家型主持人”的時(shí)代。其實(shí)“專家型主持人”并沒有一個(gè)統(tǒng)一定義，筆者認(rèn)為，對(duì)某一社會(huì)領(lǐng)域、文化領(lǐng)域有比較深入的了解并且能夠掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向的主持人應(yīng)當(dāng)就算是“專家型主持人”。他們可以引導(dǎo)受眾對(duì)某一領(lǐng)域進(jìn)行深入探討，更好地鏈接受眾與其感興趣的專業(yè)領(lǐng)域?！皩＜倚椭鞒秩恕比缱闱蚪绲狞S健翔、法律界的撒貝寧、戲曲界的白燕升……“雜家型”的受眾群體呼喚專業(yè)性節(jié)目及“專家型主持人”進(jìn)行互補(bǔ)性傳播，主持人群體必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)精耕細(xì)作，提升專業(yè)度，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力做到“雜中有專”。

形式的降低以對(duì)內(nèi)容要求的提高為交換，優(yōu)秀的主持人或?yàn)椤肮?jié)目內(nèi)容供應(yīng)商”。五官端正、字正腔圓、青春靚麗……這是很多開設(shè)播音主持專業(yè)的院校對(duì)考生基本選拔標(biāo)準(zhǔn)，也是多年來中國觀眾對(duì)主持人群體的基本印象。然而郭德綱、樂嘉、高曉松、蔣昌建、金星他們?cè)谥鞒诸I(lǐng)域的成功，讓人們猛然發(fā)現(xiàn)原來非傳統(tǒng)形象的主持人也能主持……主持人的職業(yè)準(zhǔn)入門檻好像一下子被拉低，然而我們必須明白，形式的降低是對(duì)內(nèi)容要求提高的交換。

“泛主持人”在成為主持人之前，在各自的專業(yè)領(lǐng)域皆造詣?lì)H深，無論智商、情商、視野，皆為人中翹楚，更重要的是他們是節(jié)目內(nèi)容的“供應(yīng)商”。以高曉松的《曉松奇談》為例，應(yīng)該說形式極為簡(jiǎn)單，一張沙發(fā)、一把扇子、一張大臉，而內(nèi)容卻是“奇聞?wù)f今古，談笑有鴻儒”的“干貨”。臺(tái)本由高曉松本人創(chuàng)作，內(nèi)容包括他熟悉的音樂，他熟讀的歷史，他獨(dú)家的游歷見聞，節(jié)目兼具知識(shí)性、人文性、趣味性、創(chuàng)新性，他為節(jié)目提供獨(dú)特的思想價(jià)值與專業(yè)背景，節(jié)目帶有他個(gè)人的強(qiáng)烈基因，因此說他是“內(nèi)容的供應(yīng)商”也毫不夸張。有一點(diǎn)是可以肯定的，媒體競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容永遠(yuǎn)為王，即使是融媒體時(shí)代。

融媒體時(shí)代的到來倒逼廣播電視等主流媒體加快求新、求變、求精的步伐，也推動(dòng)著主持人按照融媒體時(shí)代受眾喜聞樂見的方式，精準(zhǔn)有效地傳播。當(dāng)我們?cè)俅误w會(huì)“適者生存、優(yōu)勝劣汰”的生存法則時(shí)，也見證著一個(gè)主持人嶄新時(shí)代的開始，那就是讓主流媒體的專業(yè)主持人走下“神壇”，提升自我，融入到受眾中去，融入到受眾心里，才能擔(dān)當(dāng)融媒體時(shí)代真正的專業(yè)主持人“網(wǎng)紅”。