王石的小眾志趣

邱月燁

王石攤開兩只手，手掌、手指的關(guān)節(jié)處都是厚厚的老繭，“這雙手就代表我劃賽艇的水平。”王石告訴《21CBR》記者。

在中國商界，王石有著某種傳奇色彩：33歲創(chuàng)立萬科，40歲成地產(chǎn)界領(lǐng)軍人物，53歲登頂珠峰，60歲游學(xué)哈佛。人們很好奇：精力旺盛的他，接下來會(huì)做什么？

一個(gè)月后，王石戴著亮片防風(fēng)鏡，出現(xiàn)在2017亞洲海岸賽艇公開賽；次日，他來到北大匯豐商學(xué)院年會(huì)，講述自己人生中的“三座山峰”——兩次登頂珠峰以及游學(xué)攀爬知識(shí)之峰。

在海拔8000米的珠峰上，王石曾雙目失明，他問大家：“如果是你，會(huì)想什么？”一位受邀上臺(tái)的女學(xué)員不能自已，在現(xiàn)場向他表達(dá)崇拜之情。

北大匯豐商學(xué)院門前有一條河道，這天，南方突然大幅降溫，秋日艷陽下，站在水邊寒意十足。王石身著一套黑色連帽運(yùn)動(dòng)外套，來到臨時(shí)搭建的碼頭簡單熱了熱身，下水劃了一段賽艇。

運(yùn)動(dòng)賦予了王石遠(yuǎn)超同齡人的活力，如果不刻意提起，很難將其狀態(tài)與66歲的年齡聯(lián)系在一起。離開商場漩渦，他成為一個(gè)再創(chuàng)業(yè)的新人，在2017年歲末，宣布自己的新方向——深潛公司和賽艇運(yùn)動(dòng)。

鐘情賽艇

王石熱愛運(yùn)動(dòng)。

他去哈佛求學(xué)，練了兩年帆船，前往劍橋，帶上了滑翔傘包和滑雪板。在其帶動(dòng)下，萬科管理層和員工廣泛參與體育活動(dòng)，贏得一個(gè)外號“萬科運(yùn)動(dòng)員股份有限公司”。

賽艇，王石已劃了16年。他在賽艇上投入的時(shí)間和精力非常之大，2013年，王石第二次游學(xué)，到劍橋?qū)W習(xí)3個(gè)月，一周中有五天，他會(huì)堅(jiān)持每天2小時(shí)的賽艇訓(xùn)練，只是未如登山那樣廣為人知。其個(gè)人不只是一個(gè)愛好者，也是一個(gè)推動(dòng)者和組織，有著中國賽艇協(xié)會(huì)副主席等公開身份。

2014年，王石當(dāng)選亞洲賽艇聯(lián)合會(huì)主席，任期5年，這是一個(gè)純義務(wù)的、無薪酬的職位。國際賽艇協(xié)會(huì)主席JC Rolland毫不避諱地表示，之所以看好王石，既源自其對賽艇的執(zhí)著與熱愛，也因其巨大的商業(yè)成就及在中國的影響力。

深潛公司CEO周寅猛個(gè)人是足球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員，他非常佩服王石的體能，“劃船比跑步累得多，屬于全身運(yùn)動(dòng)，且節(jié)奏快。跟王主席一起劃賽艇，最害怕跟不上他，每次一下水是十?dāng)?shù)公里”。2016年，在王石的感召下，他離開政府部門，加入深潛，周寅猛在北大光華管理學(xué)院獲得管理學(xué)博士，又是體育經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，運(yùn)動(dòng)加學(xué)術(shù)的背景，正是王石中意的管理人選。

在王石一周六次的訓(xùn)練計(jì)劃中，賽艇屬于一項(xiàng)基本訓(xùn)練，包括下水和測功儀（一種模仿賽艇驅(qū)動(dòng)機(jī)理而設(shè)計(jì)的陸上訓(xùn)練器械）。有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣幫助王石保持了良好體型，體脂率控制在12%，接近于專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的水平，一般男運(yùn)動(dòng)員的體脂率為7%-15%。

王石個(gè)人頻繁地參加賽艇比賽，賽艇圈最有名的查爾斯大師杯，他參加了四屆，日本戶田國際賽艇大師賽參加多次?！熬拖翊蚋郀柗蚩梢杂枚嗌俣础⒍嗌贄U來衡量，劃賽艇的水平是你參加過哪些比賽，至少在我這樣的年齡、狀態(tài)，應(yīng)該是非常棒了。”王石說。

喬治.耶曼.波克科在《激流男孩》中寫道：“和諧、平衡與節(jié)奏，這三件事會(huì)一輩子留在你的生命中。文明所教養(yǎng)的也就大抵如此。這就是為什么當(dāng)一個(gè)賽艇手進(jìn)入生活中，賽艇教會(huì)他的這三件事，可以讓他成為生活的勇者并把握人生。”

當(dāng)初登山，王石不否認(rèn)興趣之外的追求，“為了個(gè)人英雄主義，為了與眾不同，為了證明比別人強(qiáng)”。有別于此，賽艇講究的恰恰是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。賽艇分4人艇和8人艇，劃行過程中，只要一個(gè)人的頻率甚至是微小動(dòng)作，和隊(duì)友不一致，整個(gè)團(tuán)隊(duì)即會(huì)受到影響，事倍功半。

劃賽艇的王石確實(shí)變了：“一家成功的公司，甚至未來的中國，都不需要個(gè)人英雄主義，要的是和大家的融合，與世界的融合?！?/p>

去貴族化

王石非常清楚，推廣賽艇這類小眾運(yùn)動(dòng)，不能靠一腔熱血。

“推廣現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)的最好方式是賽事，成為賽事就會(huì)有競爭性，產(chǎn)生觀賞性，進(jìn)而以電視轉(zhuǎn)播吸引觀眾，隨之有企業(yè)贊助?！蓖跏嬖V《21CBR》記者，賽艇運(yùn)動(dòng)業(yè)已證明可以推廣賽事，他希望以一系列的賽事實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，“只有形成商業(yè)模式才能廣泛推廣，否則靠一己之力或者少部分人的奉獻(xiàn)精神，是不可能持續(xù)的?！?/p>

賽事組織、俱樂部、教育培訓(xùn)，是深潛公司商業(yè)化的三大板塊。

2017年12月，亞洲海岸賽艇公開賽在深圳大梅沙舉辦，這是亞洲A類賽事，由深潛這樣的民間組織承辦尚屬首次。深潛已形成一整套賽事運(yùn)營的內(nèi)部管理流程，推進(jìn)這類規(guī)模的比賽，其賽事團(tuán)隊(duì)只有5人。目前，深潛與中國賽艇協(xié)會(huì)已有一系列合作賽事，同時(shí)打造自有賽事品牌，希望能形成大型商業(yè)化的IP。

在成立俱樂部方面，深潛走的是輕資產(chǎn)模式。賽艇要在水上進(jìn)行，水域的寬度、深度、水質(zhì)以及風(fēng)俗條件等，均有講究，尋找合適的水域是第一步。深潛與各地方政府合作，建立水上基地和碼頭，有的基地深潛擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)，有的則是租賃，均采用類酒店的管理模式，進(jìn)行品牌輸出和運(yùn)營管理。

2017年，深潛水上基地的建設(shè)明顯提速，從2016年的1家發(fā)展到5家，2018年將5-6家基地相繼投入使用，遍布全國10座城市。

賽艇這樣的運(yùn)動(dòng)，要吸引更多、更廣泛的人群參與，深潛必須降低參與成本，提供經(jīng)濟(jì)上可承受的服務(wù)。

一條4人艇價(jià)格約十幾萬元，8人艇則要數(shù)十萬元，價(jià)格非常昂貴，個(gè)人購買賽艇并不現(xiàn)實(shí)。深潛選擇的路徑是，提供與國家隊(duì)一樣的國際A級賽艇，以俱樂部的公共產(chǎn)品供大家使用。這樣一來，賽艇門檻大大降低，運(yùn)動(dòng)人員只要有一套運(yùn)動(dòng)服就可下水。

在深潛進(jìn)行賽艇訓(xùn)練，一次課程為3個(gè)小時(shí)，1小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用已下降到人均300元，包含器材和教練費(fèi)用，相當(dāng)于在中檔健身房聘請教練的價(jià)格水平。針對會(huì)員，深潛年費(fèi)價(jià)格統(tǒng)一為3.5萬元，可以無限次在全國所有基地進(jìn)行訓(xùn)練。endprint

周寅猛透露，北京深潛稻香湖中心、上海深潛世紀(jì)中心、揚(yáng)州深潛大運(yùn)河中心等基地，在2017年下半年正式投入運(yùn)營，深潛已擁有超過300名個(gè)人會(huì)員、20余個(gè)團(tuán)體會(huì)員，基本實(shí)現(xiàn)盈利。

實(shí)際上，賽艇運(yùn)動(dòng)正在國內(nèi)快速普及，2014年，全國測功儀（一種模仿賽艇驅(qū)動(dòng)機(jī)理而設(shè)計(jì)的陸上訓(xùn)練器械）銷量僅為230臺(tái)，大多由各賽艇隊(duì)消化，而2017年一年，從深潛銷售的測功儀即達(dá)1300臺(tái)。

印象中，賽艇運(yùn)動(dòng)總是與精英文化相關(guān)聯(lián)，其實(shí)門檻并沒人們想象的那么高。

“我參加的英國賽艇俱樂部，一年會(huì)費(fèi)是150英磅，碼頭和艇可以隨便用，洗澡費(fèi)用都包括在內(nèi)，只有請教練的費(fèi)用另計(jì)。你算算，這是貴族運(yùn)動(dòng)嗎？賽艇的起源就不是貴族，而是碼頭工人，只是貴族將運(yùn)動(dòng)發(fā)揚(yáng)光大了。我相信，未來賽艇的成本可以比網(wǎng)球低。”王石對《21CBR》記者的說道。

專注小眾

在企業(yè)家群體中，王石曾親身帶動(dòng)兩股熱潮：登山熱和求學(xué)熱。

這并非偶然。企業(yè)家是一個(gè)不斷探索、挑戰(zhàn)自我的群體，對于擁有這種特質(zhì)的活動(dòng)有著天然興趣，加之王石個(gè)人商業(yè)成就的加持，也有著巨大的示范效應(yīng)。

7年前，王石在哈佛學(xué)習(xí)時(shí)，即有不少好事者慕名而來，到了劍橋的時(shí)候，甚至開始組團(tuán)來訪?！凹热淮蠹艺J(rèn)可來大學(xué)學(xué)習(xí)，也有很多東西值得介紹，我就索性辦個(gè)班吧?！蓖跏f。

2014年9月，深潛訓(xùn)練營開設(shè)了第一期，這些在商業(yè)上取得成功的企業(yè)家，到了劍橋要面臨著身體和精神上的挑戰(zhàn)，“劃賽艇、講英語、吃西餐”成為最基本的內(nèi)容，一個(gè)月的時(shí)間里，他們的日程排得滿滿的：早上5點(diǎn)半起床后，進(jìn)行兩小時(shí)賽艇訓(xùn)練，然后學(xué)習(xí)語言，下午商業(yè)學(xué)習(xí)或參訪，晚上分享總結(jié)直到9點(diǎn)。

參加過訓(xùn)練營的企業(yè)家包括萬通控股董事長馮侖、真格基金創(chuàng)始人徐小平、金蝶軟件CEO徐少春、世聯(lián)行地產(chǎn)顧問董事長陳勁松等。其中，陳勁松和太太一同參加兩期訓(xùn)練；徐少春在上完深潛班后，回國一口氣辦了23個(gè)賽艇俱樂部——只比萬科少了1個(gè)。

很多人有沖著王石聲名的因素，但他認(rèn)為自己的明星效應(yīng)有限，本質(zhì)上，是源自企業(yè)家個(gè)人的選擇。“畢竟我們面對的群體非常成熟，我不否認(rèn)有粉絲，可要讓粉絲犧牲一個(gè)月，在劍橋吃一個(gè)月的西餐，硬著頭皮講英文，目前為止，我沒有遇到這么忠心耿耿的粉絲。”他笑著告訴《21CBR》記者。

深潛訓(xùn)練營就此延續(xù)下來，并進(jìn)而發(fā)展為深潛公司的教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)：深潛運(yùn)動(dòng)管理學(xué)院（包含企業(yè)家營及青少年?duì)I）。截至目前，深潛企業(yè)家訓(xùn)練營已舉辦7期，共有107位企業(yè)家參與。

有感于許多專業(yè)運(yùn)動(dòng)員知識(shí)技能的匱乏，王石還準(zhǔn)備為他們提供定制的教育培訓(xùn)課程，他形容為“拾遺補(bǔ)缺”，并以此實(shí)踐其教育理念，“人的身心健康是缺一不可的，身體不行其他的都是瞎掰，身體好了知識(shí)不夠也不行，德智體應(yīng)該結(jié)合，我們教育體制缺少這個(gè)。道理很多人都懂，愿意踐行的不多”。

王石表示，深潛不會(huì)介入大眾運(yùn)動(dòng)，而深耕小眾同樣有機(jī)會(huì)，“中國的人口基數(shù)太大，已到中等收入水平，居民有這樣的訴求，只要對身體健康有益，小眾運(yùn)動(dòng)也不成問題” 。

他的理想并不只是推廣賽艇：“深潛的運(yùn)動(dòng)，絕對不局限于賽艇，更多以賽艇引導(dǎo)大家正向接受各種運(yùn)動(dòng)，深潛還組織企業(yè)家學(xué)員進(jìn)行滑雪訓(xùn)練，后續(xù)會(huì)加入攀巖、公路自行車等項(xiàng)目?！?/p>

在大梅沙的海岸邊，深潛打出了這樣的口號：“源于賽艇，不止于賽艇”，“致力于為中國精英群體提供全新生活理念與運(yùn)動(dòng)健康平臺(tái)”……

這位中國領(lǐng)軍地產(chǎn)商的締造者，告別職業(yè)生涯后，其專注的新事業(yè)，若論商業(yè)價(jià)值可能無足輕重，對民眾的美好生活卻大有裨益。王石關(guān)注點(diǎn)的切換，也正應(yīng)和了時(shí)代主題的變遷。

21CBR： 你投入巨大精力的深潛公司，準(zhǔn)備如何發(fā)展？

王石：擔(dān)任萬科名譽(yù)主席后，我更多地是介入社會(huì)層面的工作，譬如公益、運(yùn)動(dòng)等。而深潛就是推廣賽艇運(yùn)動(dòng)的一個(gè)平臺(tái)。

深潛的一個(gè)板塊是服務(wù)企業(yè)家，當(dāng)然，企業(yè)家有些條件一般人是不能享受的，比如冬天水面結(jié)冰，北京不能滑賽艇，可以坐車去揚(yáng)州，甚至飛到深圳來，他們動(dòng)員能力比較強(qiáng)，如果自己喜歡劃，至少可以組建俱樂部。

深潛已經(jīng)開始組織賽艇的賽事，陸續(xù)會(huì)引進(jìn)蹦床、攀巖、滑雪、公路自行車，現(xiàn)在只針對特別小眾的項(xiàng)目，流行的大眾項(xiàng)目不屬于深潛推廣的項(xiàng)目，中國的人口基數(shù)太大，即便小眾運(yùn)動(dòng)，發(fā)展也沒有問題。

運(yùn)動(dòng)于深潛只是抓手，未來可以拓展內(nèi)容，我希望在三年之內(nèi)將深潛的商業(yè)模式建立起來，正在嘗試，很努力，非常辛苦，但是非常值得。

21CBR： 賽艇運(yùn)動(dòng)門檻高嗎？中產(chǎn)階級能否承受？

王石：賽艇運(yùn)動(dòng)是有氧和無氧結(jié)合的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，競技和訓(xùn)練狀態(tài)是完全不一樣的，像跑步一樣，可以劃20-30公里。奧運(yùn)會(huì)賽艇比賽是兩公里，大約劃9分鐘，相當(dāng)于跑馬拉松兩個(gè)多小時(shí)，消耗非常大。

賽艇運(yùn)動(dòng)的門檻說高也不高。門檻高，一般指的是運(yùn)動(dòng)不是很普遍，不能想玩就玩。

首先是費(fèi)用問題，一說精英運(yùn)動(dòng)會(huì)提到高爾夫或者馬球：打一場高爾夫球，吃一頓飯，再給球童小費(fèi)，沒有1000元下不來，打得不頻繁，一個(gè)月打2次，一年24次，就24000元了，一個(gè)高爾夫球卡最便宜的是30萬，也有上百萬的；再看馬球，比高爾夫更甚，養(yǎng)一匹馬多少錢？就不用多說了。打馬球的，一般業(yè)余的絕對是富二代，且不用承擔(dān)接班責(zé)任的。精英運(yùn)動(dòng)也好，貴族運(yùn)動(dòng)也好，就是為少數(shù)人服務(wù)的。

賽艇不同，劃賽艇要在有水的地方，水域無需專門建設(shè)，不用注水，建不建碼頭、放不放艇都在那里；碼頭主要是塑料浮桶，花不了多少。艇雖然比較貴，折合下來，貴不過高爾夫球的裝備。一套高爾夫球桿多少錢？且球桿是一個(gè)人用，深潛聚樂部的艇不是專屬的，是公共產(chǎn)品。我們有健身房，賽艇訓(xùn)練可以與已有的健身房結(jié)合起來，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)絕對不是專給貴族用的。

21CBR： 中國適合推廣賽艇運(yùn)動(dòng)嗎？

王石：賽艇運(yùn)動(dòng)在歐美比較流行，其實(shí)，中國非常適合推廣這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。有人認(rèn)為，我們沒有水上運(yùn)動(dòng)的傳統(tǒng)？劃龍舟啊?，F(xiàn)在劃龍舟已開始流行，很多國家在介紹這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，因?yàn)樗菀兹腴T，群眾方便參與。劃龍舟熱鬧，劃賽艇優(yōu)雅，我的理想是將來龍舟、賽艇同時(shí)進(jìn)行，比如兩天比賽，一天龍舟，一天賽艇。

我相信，三年左右的時(shí)間里，中國一般的城市白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)都能參與賽艇運(yùn)動(dòng)，早就不是貴族運(yùn)動(dòng)了。其實(shí)，賽艇運(yùn)動(dòng)的起源也不是貴族運(yùn)動(dòng)，來自碼頭工人在運(yùn)貨過程中的比賽，由伊頓公學(xué)引進(jìn)，后牛津劍橋大學(xué)發(fā)揚(yáng)光大的。

21CBR： 登山這樣的挑戰(zhàn)性運(yùn)動(dòng)，給你帶來了怎樣的改變？

王石：苦難經(jīng)歷是財(cái)富，我當(dāng)初登山的時(shí)候也沒有這個(gè)體會(huì)。

沒有這樣的經(jīng)歷，遇到很困難的環(huán)境時(shí)，很難去正面對待，很難去處理。從這個(gè)意義上說，我沒有這種環(huán)境就主動(dòng)去找一找，怎么找？比如登山。登山是磨煉自己，缺氧、冷，甚至可能是遇到裂縫、塌方、雪崩等，很多人說你是不怕死，你死都不怕還怕什么？什么困難不能克服？顯然是誤解。

最初，我去登山是興趣，為了證明自己比別人強(qiáng)，那苦你得吃。事后總結(jié)，登山對我真正意味著什么？難道是滿足虛榮心，或者是茶余飯后的談資？顯然不僅僅是，那些經(jīng)歷，你受了苦和磨難之后，你看問題和處理問題會(huì)跟別人不太一樣，比如在談判僵持不下來的時(shí)候，你的成功率會(huì)比對方高。endprint