梁龍
面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的日趨嚴(yán)峻,各項(xiàng)成本的不斷增長(zhǎng),環(huán)保壓力的不斷趨緊,2017年,冠宏股份有限公司在董事長(zhǎng)陳新民的帶領(lǐng)下發(fā)力創(chuàng)新,銳意改革,通過(guò)加強(qiáng)品牌、市場(chǎng)建設(shè),堅(jiān)定不移打造功能性面料,以新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研發(fā)為支撐,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),以高質(zhì)量發(fā)展讓創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,企業(yè)前三季度銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)近20%,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
科技創(chuàng)新:新姿態(tài)謀求新發(fā)展
“創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,要?jiǎng)?chuàng)新一種商業(yè)模式或者別具匠心的產(chǎn)品是非常難的。作為冠宏掌舵人,我必須要講創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,別人沒(méi)有的我有,別人有的我比他專(zhuān)業(yè),以高質(zhì)量發(fā)展讓創(chuàng)新落地,轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力、內(nèi)動(dòng)力和爆發(fā)力。”冠宏股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳新民表示,創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程,過(guò)程必須持之以恒,結(jié)果才會(huì)水到渠成。
作為“海西創(chuàng)業(yè)英才”,多年來(lái),陳新民始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展第一生產(chǎn)力。目前公不僅具備完善的自主創(chuàng)新機(jī)制,還形成了“生產(chǎn)、儲(chǔ)備、預(yù)研”相結(jié)合的良性循環(huán)。特別是與國(guó)內(nèi)外紡織行業(yè)相關(guān)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家保持密切的技術(shù)合作,并設(shè)立了新材料、新工藝、新技術(shù)等多個(gè)與面料相關(guān)的技術(shù)研發(fā)小組,建立了一支穩(wěn)定的高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍,極大的奠定了企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)能力。
值得一提的是,公司每年研發(fā)投入占比超過(guò)2.5%。在明確了產(chǎn)品的安全無(wú)毒、清潔綠色、節(jié)能減排和多功能復(fù)合的發(fā)展方向后,冠宏功能性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)和冠宏品牌的不斷提升,相繼開(kāi)發(fā)出了針織氨綸面料、在吸濕快干基礎(chǔ)上的抗紫外線和超柔軟系列時(shí)尚、智能和保健系列產(chǎn)品。2016年以來(lái)冠宏在消化、吸收國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的基礎(chǔ)上,研發(fā)出了冠錦高彈系列產(chǎn)品、冠錦防紫外線面料、冠錦抗菌面料和多個(gè)品種的功能性產(chǎn)品,技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
此外,作為功能性面料引領(lǐng)者,公司還進(jìn)一步深化印染和功能性整理全流程的系統(tǒng)化研究,自主開(kāi)發(fā)功能性面料所需的具有多種獨(dú)特手感、視覺(jué)和風(fēng)格的高檔針織面料坯布,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈完整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富的優(yōu)勢(shì),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新活力。
三年來(lái)共獲得發(fā)明專(zhuān)利二項(xiàng),授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利23項(xiàng),其中8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了成果轉(zhuǎn)化。其中,冠錦高彈抗菌面料、冠錦塑身面料、超軟爽面料等產(chǎn)品分別獲2015年度、2016年度和2017年度印染行業(yè)優(yōu)秀面料二等獎(jiǎng)。
“科技在賦予面料功能性、多元化的同時(shí),我們?cè)谘邪l(fā)中還注重創(chuàng)意導(dǎo)入,這種創(chuàng)意導(dǎo)入既感性又理性,所謂感性設(shè)計(jì)就是要考慮面料本身與服裝和家用紡織品等最終有關(guān)的客觀特征,包括手感、耐磨性與接縫缺陷等等;所謂理性就是規(guī)范創(chuàng)意,也就是說(shuō)質(zhì)量、功能、設(shè)計(jì),只有這樣,面料的附加值才能有所提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),時(shí)尚的價(jià)值才會(huì)最大?!标愋旅癖硎?,隨著消費(fèi)多元化的來(lái)臨,紡織行業(yè)早已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),未來(lái)必須要走科技+時(shí)尚+綠色的創(chuàng)新之路,以新姿態(tài)謀求產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。
管理創(chuàng)新:以高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
印染行業(yè),作為紡織產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié),不僅是產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵,工序也最為繁雜。因此,管理出效益顯得尤為重要。為了以資源有效配置與高效轉(zhuǎn)化為核心,在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上,冠宏始終堅(jiān)持促進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的深度融合,通過(guò)持續(xù)的流程改進(jìn)和信息化提升,產(chǎn)品的一次成功率從75%提升到97%,有效實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的顯著提升,大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
不僅如此,2016年以來(lái)冠宏在技術(shù)改造方面的投入近5520萬(wàn)元,其中廠房投資1500萬(wàn)元,設(shè)備投資1320萬(wàn)元、環(huán)保投資2700萬(wàn)元。如開(kāi)展棉針織物高效低耗技術(shù)改造、高彈織物前處理技術(shù)改造、機(jī)織面料節(jié)水改造、1500噸/天污水回用改造、10000噸/天污水預(yù)處理改造項(xiàng)目、定型機(jī)尾氣處理技術(shù)改造、大堡分公司針織生產(chǎn)線改造提升等項(xiàng)目??通過(guò)一系列有效措施的實(shí)施,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高一次成功率、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、節(jié)能減排等取得了較好的實(shí)效,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此外,為了建立了從事國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的市場(chǎng)拓展體系,陳新民積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。他表示:“直接外銷(xiāo)一直以來(lái)是石獅面料生產(chǎn)企業(yè)的短板,建立境外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)直接推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)品理念和管理經(jīng)驗(yàn),才能倒逼生產(chǎn)部門(mén)的管理水平?!蹦壳埃鞠群笸ㄟ^(guò)了德國(guó)DILI、日本GU等品牌的驗(yàn)廠;2個(gè)系列產(chǎn)品也相應(yīng)取得歐盟Oeko-Tex100認(rèn)證證書(shū)。
綠色發(fā)展:責(zé)任成就未來(lái)
紡織工業(yè)具有產(chǎn)品品類(lèi)多、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的特征,從原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、到消費(fèi)回收各環(huán)節(jié)與生態(tài)環(huán)境關(guān)系緊密,巨大的體量使得行業(yè)的綠色發(fā)展對(duì)于實(shí)現(xiàn)污染防治意義重大,事關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來(lái)。
“節(jié)能減排是印染企業(yè)重要的社會(huì)責(zé)任,人們對(duì)于環(huán)境的要求越來(lái)越高,清新的空氣、干凈的水、優(yōu)美的環(huán)境、宜人的氣候等成為迫切需要。企業(yè)是否受到社會(huì)的認(rèn)可,環(huán)保成為一大關(guān)鍵因素?!睂?duì)此,陳新民從企業(yè)管理層出發(fā),由上至下地貫徹企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入日常工作之中,大大提高了企業(yè)在環(huán)保等社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的執(zhí)行力和績(jī)效。2016年至今,公司在環(huán)保方面先后投入近2700萬(wàn)元,率先完成全部定型機(jī)的尾氣治理,顆粒物、油煙和非甲烷總烴均達(dá)標(biāo)排放,單位產(chǎn)品基準(zhǔn)排水量低于紡織染整工業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)10%以上。
“隨著國(guó)家綠色環(huán)保一系列戰(zhàn)略的實(shí)施和規(guī)范,印染行業(yè)低成本的時(shí)代一去不復(fù)返了,印染企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的成本挑戰(zhàn),對(duì)此冠宏有清醒的認(rèn)識(shí)和緊迫感。這些年冠宏在環(huán)保方面投入比較大,我始終認(rèn)為環(huán)境保護(hù)在驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、催生、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、減少污染造成的健康和經(jīng)濟(jì)損失等方面貢獻(xiàn)和作用是顯而易見(jiàn)的?!标愋旅癖硎尽氨M管從短期看,對(duì)企業(yè)的成本有較大的增加,但是只要嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)法規(guī),能建立起公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,這個(gè)成本我們?cè)敢獬袚?dān)。可以說(shuō)生態(tài)環(huán)保作為我國(guó)的基本國(guó)策,我們沒(méi)得選擇,必須面對(duì)和當(dāng)擔(dān)的。其實(shí)換個(gè)角度看,何嘗不是一種機(jī)遇,在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),新環(huán)保法同時(shí)對(duì)行業(yè)的準(zhǔn)入也提出更高的要求,適者生存?!?/p>
也正是有著這樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),冠宏在陳新民的帶領(lǐng)下,披荊斬棘,乘風(fēng)破浪。
“當(dāng)前,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的科技產(chǎn)業(yè)、責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)和文化引領(lǐng)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),已成為新時(shí)代下中國(guó)紡織工業(yè)的新定位。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就要緊緊圍繞新定位,不斷深化質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革?!泵鎸?duì)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展,陳新民表示,冠宏早已做好準(zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā),以更符合轉(zhuǎn)型升級(jí)方向和綠色發(fā)展理念的先進(jìn)產(chǎn)品和產(chǎn)能贏戰(zhàn)未來(lái)。endprint