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話題一

爭奪人才紅利 “搶人大戰(zhàn)”提前打響

“以為十月來招人，不晚了，沒想到需要的電子信息、自動化、計算機科學與技術的畢業(yè)生還是被‘搶購一空，要是早來就好了！”一位HR在微信群里抱怨。不管來早來晚，還得咬著牙招聘，這個學校的人才被搶光了，就接著去下一個高校路演，各種看家本領全部拿出，自家研發(fā)的飛機飛到學校表演，科研專家親自宣講……今年秋招在高校提前進行，既是去年以來“搶人大戰(zhàn)”的延續(xù)，也反映出人口紅利正在被人才紅利所取代。為此，作為企業(yè)該如何面對呢？

@文霜

近年來畢業(yè)生考公務員、考研率比較高，導致招聘市場存在一定的“供不應求”，另外，因為許多學生在大三、大四就開始到企業(yè)實習，畢業(yè)后自然而然就留在企業(yè)，致使招聘市場存在一定緊缺。因此企業(yè)要在高校提前做好布局。

@就業(yè)處

以往就業(yè)季，高校就業(yè)部門都希望優(yōu)質企業(yè)增加招錄名額。但最近一兩年，主動到學校招人的企業(yè)越來越多。據(jù)調查，今年秋招期間，各個企業(yè)的校園宣講會比去年增加60%以上。

@多多

企業(yè)為何提前到高?！皳屓恕?？一方面各行業(yè)新舊產能轉換，對創(chuàng)新人才需求量加大，一方面也是城市爭搶人才現(xiàn)象的升級版。

@高萌萌

以前對高校畢業(yè)生的需求，更多集中在芯片、人工智能、智能裝備、IT行業(yè)、新能源、汽車物聯(lián)網、電子信息等戰(zhàn)略性新興產業(yè)。對于這種特殊行業(yè)及學科的“搶人”現(xiàn)象，高校也應注意其背后可能存在的短期人才結構性短缺因素，從而以更為扎實的辦學態(tài)度，培養(yǎng)專兼結合的特色型、復合型人才。

翻轉君

既有引進人才的誠意，也有經濟轉型的迫切期望。企業(yè)提前進入高校攬才，有國家政策、形勢變化、區(qū)位優(yōu)勢、辦學定位等因素，也反映出我國經濟發(fā)展從傳統(tǒng)的要素驅動型向生產率驅動型的轉變，新的發(fā)展方式對于高素質人才的需求。

話題二

工作可以“閃辭”，成長不能“閃退”

不久前，有研究報告顯示，年輕人從事第一份工作的平均時長在不斷縮短，引起社會廣泛關注。從“擇一行、終一生”到“工作閃辭、頻繁跳槽”，就業(yè)選擇反映出不同的就業(yè)觀念、動態(tài)的用人需求。不少人被“世界那么大，我想去看看”的辭職信所感染，覺得瀟灑、隨性。然而，辭職不能是沖動之舉，而應是深思熟慮的選擇，要有對未來和人生負責的態(tài)度。一份工作，不僅是謀生的手段，也是一種價值追求。如果只是幾個月的淺嘗輒止，沒有掌握做好工作的方法，無法感悟到進步，又怎么能體現(xiàn)奮斗的價值？

@松松

我的第一份工作是人民教師。從最初被學生氣哭、膽戰(zhàn)心驚走上講臺，到后來收到孩子們的祝福、胸有成竹地講課，這樣的歷程，絕不是短短幾個月的時間可以體驗到的。當老師的這份經歷就是我人生中難得的財富，每每想來都有無盡的觸動。

@嫣然一笑

人生走過的每一步，都是生命的印記。工作是成長的一部分，工作中增長的經驗、經歷的挫折、收獲的情誼，都在為自己的人生做鋪墊、打基礎。穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能聚沙成塔，最終走到事業(yè)的巔峰，成就更好的自己。僅僅因為沖動就選擇“閃辭”，恐怕會錯過一段人生旅程中本該欣賞到的美景。

@吃葡萄不吐不葡萄皮

年輕人“閃辭”現(xiàn)象，值得關注卻無需緊張。敢于“閃辭”的最大底氣，是時代創(chuàng)造了多樣化的職業(yè)選擇。改革開放40年來，新業(yè)態(tài)、新職業(yè)不斷涌現(xiàn)，人生價值的實現(xiàn)路徑有了多種可能?！伴W辭”看似沖動，但也反映出追逐夢想與時代機遇不斷適配的過程。從初入社會到發(fā)現(xiàn)自己的舞臺難免幾經波折，年輕時多些嘗試并非壞事。

@精簡健身

有人擔心年輕人做人生選擇題時常“涂改”，安不下心，成不了事。然而，換個角度看，眼下走點“彎路”恰恰是為了將來能夠順順利利。作為一名80后，我的第一份工作只做了不到8個月，在經歷國企、民企和創(chuàng)業(yè)的諸多嘗試后，最后成了一名公務員。每段職業(yè)都有難以替代的收獲，每種身份都能讓我以不同角度觀察社會，這樣的歷練如今大有裨益。從經歷中萃取成長的養(yǎng)分，就會讓我們認識未知、彌補欠缺。

翻轉君

對一個企業(yè)或者行業(yè)而言，人才是關鍵。善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用、留住人才，方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。“閃辭”現(xiàn)象凸顯出人才的重要性，把員工的現(xiàn)實需求、發(fā)展空間、職業(yè)規(guī)劃等訴求擺上更高位置，提供更多人性化關懷和培養(yǎng)，將成為用人單位核心競爭力的風向標和增長點。把心留住，才能把人留下。