劉一丁
【摘 要】近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷的發(fā)展,越來越多的大學(xué)生紛紛開始網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)過程中,由于創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)的一些問題,如對網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)理解存在誤區(qū)、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策了解不夠、網(wǎng)上開店模式選擇不正確等,這些問題就可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,本文將分析大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)失敗的原因。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)上創(chuàng)業(yè);互聯(lián)網(wǎng);開店模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷的發(fā)展,電子商務(wù)的普及,越來越多的人喜歡網(wǎng)上購物,且這種購物模式備受大學(xué)生的青睞,在整個網(wǎng)絡(luò)購物的大環(huán)境中,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)被大學(xué)生認(rèn)可,加之大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的問題也在逐年突顯,這就讓越來越多的大學(xué)畢業(yè)生選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)這種方式,這樣不僅可以緩解就業(yè)的壓力,還可以讓大學(xué)生實(shí)現(xiàn)人生價值。當(dāng)然并不是所有的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都可以成功,本文將列舉創(chuàng)業(yè)失敗的原因,希望對今后的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供幫助。
1 大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)失敗的原因
1.1 對網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)理解存在誤區(qū)
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)購物十分盛行,很多大學(xué)生都認(rèn)準(zhǔn)了這是一個難得的商機(jī),都想加入到這個行業(yè)之中去,加之不斷有各種媒體宣傳各種成功的案例,導(dǎo)致越來越多的大學(xué)生在沒有搞清楚什么是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的情況下,盲目跟風(fēng)。除此,還有一些大學(xué)生認(rèn)為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)投入低、風(fēng)險低、回報高,可以輕易的獲得成功,但其實(shí)不然,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是一個極其艱辛的過程,特別是網(wǎng)創(chuàng)初期尤為困難。
1.2 對網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策了解不夠
一些大學(xué)生在有了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的想法后,就立馬上手,雖然速度快,但效率不一定高,常見的問題有:1、資金問題:當(dāng)資金出了問題后,通常的做法是先找親戚朋友借、有的甚至不惜借高利貸,而在整個經(jīng)營過程中資金通常需要持續(xù)注入,一旦資金鏈斷裂或是銷售等其他方面出現(xiàn)問題,可能就會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失??;2、流量、銷售量問題:對于剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,很多人沒有準(zhǔn)備好當(dāng)網(wǎng)店缺少流量或是銷售量不好時應(yīng)該要如何應(yīng)對,一旦這樣的問題出現(xiàn)之后,他們就會手忙腳亂,不知所措,最后的結(jié)果就是創(chuàng)業(yè)失??;以上問題的關(guān)鍵就是一些大學(xué)生在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)之前沒有掌握政府給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的優(yōu)惠政策(可以向當(dāng)?shù)卣暾埓髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款)和參加創(chuàng)業(yè)的相關(guān)培訓(xùn),建議大學(xué)生在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該先搞清楚相關(guān)優(yōu)惠政策和參與一些創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
1.3 網(wǎng)上開店模式選擇不正確
網(wǎng)上開店的常見的模式主要有一件代發(fā)和鋪貨經(jīng)營這兩種方式,一件代發(fā)模式主要是指網(wǎng)店店主和貨源供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議,貨源供應(yīng)商的職責(zé)是為店主提供商品的圖片、尺碼、顏色等信息和為網(wǎng)店發(fā)貨給買家,網(wǎng)店店主職責(zé)是負(fù)責(zé)推廣貨源給買家。這種模式的優(yōu)點(diǎn)就是:1、網(wǎng)店的經(jīng)營者無庫存壓力可以節(jié)省商品庫存的費(fèi)用,無需承擔(dān)商品積壓的風(fēng)險;2、不受發(fā)貨數(shù)量和金額的限制,哪怕只有一件也可以發(fā)貨;3、網(wǎng)店裝修可以由貨源供應(yīng)商來完成或是貨源供應(yīng)商為店主提供網(wǎng)店裝修模板,這樣可以節(jié)省網(wǎng)店裝修的時間和成本,也可以保證同貨源店鋪的裝修風(fēng)格一致。缺點(diǎn)是:1、店主看不到貨品本身,只能通過圖片來辨別貨品的優(yōu)劣,加之貨品的圖片一般都是通過后期處理的,這樣店主對貨品的質(zhì)量就沒有十足的把握,容易造成退貨退款;2、利潤低,由于分險低加之無需投入太多成本,導(dǎo)致賣出一件商品獲得的利潤會比較少。3、容易出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,選擇這種模式就確定了無法掌控貨源的數(shù)量,如果貨源不足出現(xiàn)了斷貨現(xiàn)象,那也許會讓店鋪經(jīng)營陷入困境。鋪貨經(jīng)營這種模式就是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和眼光去尋找貨源并購買儲備,然后自己定價格、裝修網(wǎng)店、設(shè)計網(wǎng)絡(luò)展示圖片等。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是:1、利潤空間可以自由掌控,這樣有便于店主開展各式各樣的優(yōu)惠促銷活動來提高產(chǎn)品的銷量,如單品寶(由原來的限時打折和特價寶合并)、優(yōu)惠券、店鋪寶(原滿就送)等;2、貨源的質(zhì)量、數(shù)量有保證,貨源的質(zhì)量可以親身實(shí)地辨別,數(shù)量可以根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行補(bǔ)貨。缺點(diǎn)是:1、前期啟動資金比較高,費(fèi)用主要用于鋪貨、店鋪推廣等。2、有庫存的壓力,如果產(chǎn)品銷售情況不理想,庫存的壓力就會增大,庫存的成本就會增高;綜上所述,以上兩種模式均有利弊,如果是盲目的選擇很可能會導(dǎo)致開店失敗。
1.4 貨源選擇不恰當(dāng)
對于很多大學(xué)生網(wǎng)店主而言最難的就是不知道自己想賣什么或是能賣什么,而往往在這個過程中他們會去跟風(fēng)或是盲目選擇,最終結(jié)果就是開店失??;加之貨源選擇的渠道也比較多,比如有1、去各大批發(fā)市場尋找貨源;2、去阿里巴巴等批發(fā)網(wǎng)站尋找貨源;3、通過淘寶平臺尋找貨源;4、自己生產(chǎn)貨源;5、品牌加盟尋找貨源。通過以上這些貨源渠道選擇貨品均有各自的利弊,在選擇貨源渠道的時候沒有一定要選擇某個渠道才是正確的,而是要根據(jù)自身的實(shí)際情況去選擇,如身邊有大型批發(fā)市場的就可以選擇批發(fā)市場進(jìn)貨,自己有加工企業(yè)的就可以選擇自己生產(chǎn)貨源,自身已經(jīng)開了線下品牌店的就可以選擇品牌加盟進(jìn)貨。貨源渠道選擇不正確勢必會對以后的經(jīng)營帶來麻煩。
1.5 不做網(wǎng)店推廣
淘寶平臺為商家準(zhǔn)備了各式各樣的推廣手段,一般分為店內(nèi)推廣和站內(nèi)推廣,店內(nèi)推廣有“單品寶”、“優(yōu)惠券”、“店鋪寶”、“新搭配寶”、“搭配套餐”、“淘金幣抵扣”、“購物車營銷”、“心選”等;站內(nèi)推廣有“直通車”“淘寶客”、“鉆石展位”等。一般發(fā)布完商品后,淘寶平臺會根據(jù)相關(guān)的規(guī)則對發(fā)布的寶貝進(jìn)行展示,根據(jù)大眾的喜好他們一般只會瀏覽前面幾個頁面展示的寶貝,如果寶貝展示靠后,很可能消費(fèi)者不會去瀏覽,自然就不會去購買。對于新店主來說,開店前期淘寶平臺會對新手進(jìn)行扶持,扶植期過完之后如果想要獲得優(yōu)先展示,那就需要對網(wǎng)店進(jìn)行推廣,往往很多大學(xué)生店主忽略了這個過程,試想一旦銷售業(yè)績不理想,那么可能就會造成創(chuàng)業(yè)失敗,想要在淘寶平臺上開店獲得成功必要的推廣是不可少的。當(dāng)然也不能盲目的去選擇推廣項(xiàng)目,應(yīng)該依照自身的情況,再根據(jù)每個推廣項(xiàng)目的要求合理進(jìn)行選擇。
1.6 缺少解決困難的能力和風(fēng)險意識
無論是實(shí)體創(chuàng)業(yè)還是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),幾乎不可能出現(xiàn)一帆風(fēng)順的現(xiàn)象,特別是在互聯(lián)網(wǎng)競爭激烈的當(dāng)下,遇到問題的幾率會大大增加,而想要獲得成功應(yīng)該要具備擺脫困境和解決困難的能力,而且還需要具有持之以恒的精神,如果一遇到困難和挫折就躲避退讓,那么之前所付出的努力將會白費(fèi)?,F(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)普遍缺少分險意識,他們只關(guān)注成功的案例,認(rèn)為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不是很難,但實(shí)際情況并不盡然,據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示,95%的創(chuàng)業(yè)者都是因?yàn)槿狈Τ种院愕木窈惋L(fēng)險意識導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)失敗,而不是因項(xiàng)目本身。
2 總結(jié)
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的背景下大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象將會越來越多,也是互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的一個必然趨勢,對于出現(xiàn)的這一類新新群體,政府、學(xué)校、社會都應(yīng)該共同來扶持、來幫助。希望通過本文總結(jié)出的一些失敗原因,讓大學(xué)生在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)時少走些彎路。
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