張玫艷
(咸陽市特殊教育學(xué)校 陜西咸陽 712000)
近年來,各級教育行政部門非常重視教師培訓(xùn)工作,并制定了相關(guān)的考核辦法,在一定程度上較好地推動了教師培訓(xùn)工作的發(fā)展,但特殊教育領(lǐng)域因客觀因素受限進(jìn)展相對緩慢。為了較好地提升特殊教育教師綜合素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)化,我們在市教育局的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,連續(xù)三年開展了特殊教育教師專項(xiàng)培訓(xùn),迄今已有三次。其中一次立足本地,面向全市特校教師,邀請國內(nèi)學(xué)術(shù)前沿的特教專家和省內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的特教名師組成授課團(tuán)隊(duì)來校授課;兩次遠(yuǎn)赴省外,分批輪訓(xùn),到發(fā)達(dá)地區(qū)取經(jīng)求教,跟崗實(shí)踐,取得了一定的培訓(xùn)效果,以此為例,筆者對特殊教育師資培訓(xùn)進(jìn)行了一些思考:
在教育發(fā)展日益注重內(nèi)涵和質(zhì)量的今天,人們已普遍認(rèn)識到:解決教育的問題,究其根源,都必將歸結(jié)到教師的問題,特殊教育的特殊性更是凸顯出其深入發(fā)展的關(guān)鍵在于特校教師自身的專業(yè)成長和發(fā)展。在很多特殊教育學(xué)校,現(xiàn)有一線教師通常由普通學(xué)科專科畢業(yè)生、普校轉(zhuǎn)崗教師、非師范類畢業(yè)生組成,其中特殊教育專業(yè)畢業(yè)生占比很少,普遍存在著崗前培訓(xùn)不到位、崗后提升不及時(shí)等弊端,缺乏完善的崗前培訓(xùn)制度,加上教師個(gè)體在特殊教育專業(yè)基礎(chǔ)理論方面差異較大,造成教師專業(yè)理論素養(yǎng)參差不齊,不便于安排統(tǒng)一培訓(xùn)。
按照中、省、市特殊教育三年提升計(jì)劃的要求,三十萬人口以上的縣區(qū)已基本開辦一所特殊教育學(xué)校,但較之普通教育,特殊教育學(xué)校的數(shù)量仍然不多,且各地市教師人數(shù)有限,校址較為分散,校際間溝通交流并不多,少了大教研、大校本、大學(xué)區(qū)等相互學(xué)習(xí)的很多機(jī)會,導(dǎo)致在教育部門組織的有限的專門培訓(xùn)中培訓(xùn)內(nèi)容往往一以概之,共性培訓(xùn)多,個(gè)性培訓(xùn)少,內(nèi)容不深入,類別不細(xì)化,專業(yè)針對性不強(qiáng)等系列問題。
特殊教育在我國雖然起步較晚,但近年來發(fā)展很快,專業(yè)理論更新速度更快,對參訓(xùn)教師而言,專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間短,任務(wù)重,在培訓(xùn)結(jié)束返校后缺乏后續(xù)的系統(tǒng)指導(dǎo)和追蹤回訪,新的理念方法在結(jié)合學(xué)校學(xué)生實(shí)際情況應(yīng)用中有時(shí)尚且存在一定困難,造成培訓(xùn)時(shí)摩拳擦掌,回來?xiàng)壷挥玫膶擂维F(xiàn)象。
自“國培計(jì)劃”實(shí)施以來,一所特殊教育學(xué)校一般每年僅有大約1-5名教師參加省級及以上的培訓(xùn),培訓(xùn)機(jī)會較少,大多教師忙于日常教學(xué),無緣參與外出培訓(xùn),導(dǎo)致固步自封,輪訓(xùn)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上特殊教育發(fā)展的新形勢。與此同時(shí),個(gè)別學(xué)校卻還存在著為了不影響教學(xué)而安排其他非教學(xué)人員連續(xù)參訓(xùn)的情況,既浪費(fèi)了培訓(xùn)指標(biāo),又影響了培訓(xùn)的整體效果。
進(jìn)修培訓(xùn)是教師不斷接受繼續(xù)教育、獲得自我充實(shí)和業(yè)務(wù)提升的必要手段,在磨練自己思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),在一定程度上保障了教育教學(xué)的質(zhì)量。就國內(nèi)而言,目前最為常見的特殊教育教師培訓(xùn)多以理論講座為主,鮮有異校鍛煉、案例分析、浸入一線等形式,培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)內(nèi)容涉及層面較淺。
1.增強(qiáng)培訓(xùn)針對性,力求按需施訓(xùn)。特殊教育學(xué)校教師培訓(xùn)是為了滿足教師專業(yè)發(fā)展個(gè)性化需求的目標(biāo),引領(lǐng)教師專業(yè)成長的有效手段,可以在訓(xùn)前調(diào)查分析教師的培訓(xùn)需求,根據(jù)新任教師崗前培訓(xùn)、在職教師提高培訓(xùn)和骨干教師高級研修等教師專業(yè)成長不同發(fā)展階段的實(shí)際情況,開展不同層次的針對性培訓(xùn),切實(shí)提升培訓(xùn)效果。
2.拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,提升教師參訓(xùn)實(shí)效。最好將提高特教教師教育教學(xué)和康復(fù)技能作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,以典型教學(xué)或康復(fù)案例為載體,創(chuàng)設(shè)真實(shí)課堂教學(xué)或個(gè)體康訓(xùn)環(huán)境,緊密結(jié)合教學(xué)一線或個(gè)體現(xiàn)狀,開展主題鮮明的個(gè)性化培訓(xùn),使教師通過有限課時(shí)的學(xué)習(xí),可以更好地獲得實(shí)操技能。
3.建立資源共享平臺,促進(jìn)資源共建共享。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè),重視特殊教育康復(fù)典型案例和網(wǎng)絡(luò)課程資源,擴(kuò)大受益面。目前,特殊教育優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源屈指可數(shù),可在一定范圍內(nèi)建立資源中心,重視特殊教育教學(xué)康復(fù)資料、成功案例、優(yōu)秀課例、教研成果、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的收集和展示,逐步形成特殊教育資源庫。
4.適度加強(qiáng)跟崗培訓(xùn)。利用行動研究和反思實(shí)踐提升教育經(jīng)驗(yàn),確保培訓(xùn)實(shí)效。改革傳統(tǒng)的純理論講授方式,強(qiáng)化學(xué)員互動參與,打造立體平臺,將理論的傳授轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐的體驗(yàn),邊學(xué)習(xí)邊研究、邊反思邊總結(jié),作研究型的實(shí)踐,增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力、感染力。
5.建設(shè)特教聯(lián)盟。通過培訓(xùn),特教專家的研究成果得到進(jìn)一步宣傳和推廣,受訓(xùn)教師的理論水平得到一定提升,借助培訓(xùn)契機(jī),從中可以尋找不同區(qū)域內(nèi)的特殊教育發(fā)展的共性和個(gè)性,建立區(qū)域特校間、前端理論和一線教師間的互助聯(lián)盟,逐步增進(jìn)特教同行的交流密度,形成良好的互動支持和合作幫扶關(guān)系。
6.重視校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)有著集中培訓(xùn)不可比擬的優(yōu)勢,應(yīng)作為教師培訓(xùn)培養(yǎng)的基本手段予以高度重視?,F(xiàn)階段,如何搞好校本研修?一是組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)新課程改革的各種重要精神和有關(guān)指導(dǎo)性思想,深入了解新課程標(biāo)準(zhǔn),逐步探索特殊教育學(xué)校新課改的方向,確保教師在特殊教育學(xué)校課程課改中不至于出現(xiàn)大的偏差;二是建立教師繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案,加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作的科學(xué)性和規(guī)范化管理,使學(xué)分認(rèn)定、教師考核、職稱評定等工作有據(jù)可查;三是學(xué)校要制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,建立良好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)和幫助表現(xiàn)突出的教師進(jìn)一步大力發(fā)展,更好更快地獲取更深層次的專業(yè)成長;四是積極發(fā)揮名師輻射引領(lǐng)功能,依托三級三類骨干教師建設(shè)體系,加強(qiáng)名師的挖掘和培養(yǎng),使一個(gè)名師帶動一所學(xué)校,立足教學(xué)一線,全面發(fā)揮時(shí)間、空間上的優(yōu)勢,推進(jìn)校本培訓(xùn)的不斷深入。