團隊精神是如何打造的
——楊凌高新幼兒園送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動側(cè)記

（陜西省楊凌示范區(qū)-高新幼兒園 陜西楊凌 712100）

三個和尚的故事里面講到，一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚卻沒有水吃。

究其原因是因為三個和尚之間成了互相依靠、互相依賴的關(guān)系，而少了團結(jié)協(xié)作，互相幫助的團隊精神。

什么是團隊精神？如何打造團隊精神？

一、勇挑重擔、悉心籌備

在今年三月十五日，楊凌高新幼兒園在承辦了示范區(qū)級的“名師大篷車送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動中，始終堅守團隊第一的原則，努力提升團隊戰(zhàn)斗力。順利的完成了上級交辦的培訓(xùn)任務(wù)。

楊凌高新幼兒園能夠保質(zhì)保量、成功舉辦這次送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動，其中最主要的因素就是團隊精神。這次活動打破了楊凌高新幼兒園的三個第一。一是首次獨立承辦了全區(qū)性的送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動；二是是自建園以來承辦的最大的一次送教活動；三是這次培訓(xùn)活動是示范區(qū)幼教系統(tǒng)規(guī)格最高的一次培訓(xùn)活動。

就在這學(xué)期開學(xué)的第一個星期，高新幼兒園就接到了示范區(qū)教育局關(guān)于舉辦名師大篷車送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動的通知。

在園長梁杰的帶領(lǐng)下，園領(lǐng)導(dǎo)班子迅速行動，立即召開了關(guān)于舉辦送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動的專題會議。會議上很快成立了四個小組。分別是安全組、設(shè)備組、會務(wù)組和后勤組。每個組由一名組長負責組織，每個組由四名組員組成。

高新幼兒園秉承一貫的管理思路，充分發(fā)揮群策群力的精神，迅速成立協(xié)調(diào)小組。

整個會協(xié)調(diào)會議過程既認真嚴肅又公開民主。經(jīng)常出現(xiàn)在會議中激烈爭論的場景。在經(jīng)過了幾輪的商討才做出最后的決定。但是決定下來的事情，全體班子成員必須無條件執(zhí)行。

開幕式的當天早上，各個組的負責人早早已經(jīng)來到現(xiàn)場，開始進行會議前的最后一次檢查，音響設(shè)備是否正常，椅子是否擺放整齊到位。原本8:30的開幕式，會務(wù)組的人員七點已經(jīng)到崗了。他們要做好四件事情，一是聯(lián)系并落實前來參會的領(lǐng)導(dǎo)以及專家，準備好桌牌和椅子。二是準備參訓(xùn)老師的座椅、礦泉水、以及學(xué)員手冊。三是協(xié)調(diào)培開幕式和訓(xùn)期間的內(nèi)容次序；四是安排好專家和主講嘉賓的用餐事宜。每一件事都要有專人負責落實。

早上8點多，陸續(xù)有學(xué)員走進會議大廳，按照指定位置就坐。這次送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動吸引了楊凌區(qū)三十多家幼兒園，共計三百二十多名教師報名參加培訓(xùn)，她們都是來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的骨干教師。一排會議桌整齊的擺放在主席臺上，哪位領(lǐng)導(dǎo)坐在什么位置、哪位嘉賓坐哪里都早已經(jīng)寫在會務(wù)組的名單上了、桌上醒目的標示著前來參會的領(lǐng)導(dǎo)及專家的名字。

出席會議開幕式的楊陵區(qū)教育局，示范區(qū)教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，邀請嘉賓、省級幼教專家也提前到達會場一一就做。為了能讓參加培訓(xùn)的老師認真、安心的學(xué)習，會務(wù)組準備了五十多箱共計一千二百瓶礦泉水，五臺飲水機。

會議大廳原本只有一臺大屏幕，只有坐在中間位置的部分老師看的很清楚。會務(wù)組在開幕式的前一天就已經(jīng)考慮到這個問題，協(xié)調(diào)音響組的老師迅速加裝兩部投影設(shè)備，放在主席臺的兩側(cè)位置。這樣就能夠保證最兩邊和后排的老師非常清楚的看到大屏幕上的內(nèi)容。音響組的老師馬不停蹄的租來投影設(shè)備，連夜安裝到位。

二、堅守崗位 力爭完美

第二天早上八點三十分，楊凌示范區(qū)名師大篷車送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動開幕式如期舉行。整個過程沒有一點疏漏，開幕式順利結(jié)束。上午的活動結(jié)束之后，大廳內(nèi)所有的聽課老師都已經(jīng)離開，但是高新幼兒園的全體管理組的人員還必須堅守崗位，為了保證下午活動的繼續(xù)開展，他們開始了又一次的檢查和準備。

他們將已經(jīng)移位的椅子再次擺放整齊，給沒有水的椅子上補充礦泉水。再次檢查音箱設(shè)備和多媒體設(shè)備的運行。已經(jīng)中午十二點多了，大廳里就剩下高新幼兒園的老師們了，他們沒有一個人離開，繼續(xù)堅守在自己的崗位上。午飯時間大家都顧不得回家去吃，簡簡單單叫了外賣，就地稍作休息。又開始了忙碌的準備工作。

可是如此嚴密的組織和周密的部署在楊凌高新幼兒園的團隊自己看來還是不夠那么完美。

由于開幕式結(jié)束之后有教師代表進行觀摩課教學(xué)，會務(wù)組考慮到后邊的老師可能無法看清楚前邊講臺上老師的課程細節(jié)，會務(wù)組在第一節(jié)課結(jié)束后很快又做出一個臨時決定，緊急購買一套視頻實時播放線材。協(xié)助攝像師安裝到位，并調(diào)試完成。保證了大廳里所有的老師都能夠通過大屏幕的現(xiàn)場直播信號看到講臺上老師的授課過程。

一個團隊的精神就是在這樣的一點一滴中形成的。這種精神無時無刻的在影響著高新幼兒園團隊中的每個人。

兩天的培訓(xùn)活動結(jié)束了。但是對于高新幼兒園的團隊來說，工作遠遠沒有結(jié)束。在結(jié)束之后的收尾工作中又出現(xiàn)了一幕激動人心的畫面。整個會場上三百二十多把借來的椅子要統(tǒng)一還給人家。三百多把就是數(shù)也要數(shù)上好大一會吧?？墒歉咝掠變簣@的這支隊伍再一次顯示出團隊的力量。高新團隊全部出動，分為兩組：一組由園長和助理負責就地搬運，三百二十把椅子用了一個小時左右的時間全部搬離大廳并裝車；

二組由園黨支部書記負責到另外一個地方卸車歸還，并搬運進儲藏教室，竟然也才用了半個多小時。整個會議大廳在一個半小時之后變得干凈整潔，所有的器材設(shè)施都整齊的歸位放好。

楊凌高新幼兒園這樣一支管理團隊，她們一不怕苦，二不怕累，三是勇于創(chuàng)新。她們始終保持互相協(xié)作、團結(jié)如一的團隊理念，以集體精神為發(fā)展目標?？朔嗽S多艱難險阻，解決了許多工作中遇到的難題和困惑，但是她們始終團結(jié)在一起，從來沒有怨言，不喊累字。

他們在楊凌示范區(qū)的幼教領(lǐng)域始終堅守著既謙虛謹慎，又積極向上，既團結(jié)拼搏，又開拓創(chuàng)新的精神面貌。并且時刻把團隊建設(shè)放在重要的位置，因為他們相信，在任何時候，團隊的力量是不可估量的，沒有完美的個人，只有完美的團隊！

愿在2018年的春天里，高新團隊向著新的目標，新的夢想繼續(xù)前進，努力打造一支更具有活力、更佳優(yōu)秀、更加完美的幼教新團隊！