機械制造類畢業(yè)生去向分析

湯妮南

摘 要：文章首先通過跟蹤調(diào)查的方式了解機械制造類畢業(yè)生的畢業(yè)去向；其次，用大數(shù)據(jù)分析機械制造類企業(yè)的招工難現(xiàn)象。在得出結(jié)論的基礎上，針對機械制造類企業(yè)的招工難問題提出若干解決建議。

關(guān)鍵詞：機械制造；畢業(yè)去向；招工難

1 機械制造類畢業(yè)生去向

文章以無錫科技職業(yè)學院2014屆機械制造類專業(yè)的600名大學畢業(yè)生為研究對象，對其具體畢業(yè)去向進行跟蹤調(diào)查研究。其中，從模具設計與制造專業(yè)選取200名大學生，從數(shù)控技術(shù)專業(yè)選取200名大學生，從機電一體化技術(shù)專業(yè)選取200名大學生。為給予機械制造類專業(yè)學生充足就業(yè)時間，跟蹤調(diào)查從2017年7月開始，到2018年7月正式結(jié)束。調(diào)查結(jié)果顯示，其畢業(yè)去向具體如表1所示。

表1表明，在跟蹤調(diào)查的600名機械制造類畢業(yè)生中，53.5%的畢業(yè)生畢業(yè)后從事的是機械制造行業(yè)，45.2%的畢業(yè)生畢業(yè)后從事的是其他行業(yè)，還有1.3%的畢業(yè)生畢業(yè)后賦閑在家?？傮w來看，機械制造類畢業(yè)生畢業(yè)后雖大部分從事的是機械制造行業(yè)，但不可忽視的是：從事其他行業(yè)的機械制造類畢業(yè)生仍不在少數(shù)。那么，究竟為何會有如此之多的機械制造類畢業(yè)生畢業(yè)后會從事其他行業(yè)呢？帶著此問題，特對271名從事其他行業(yè)的機械制造類畢業(yè)生進行調(diào)查，具體調(diào)查結(jié)果如表2所示。

表2表明，在調(diào)查的271名畢業(yè)后從事其他行業(yè)的機械制造類畢業(yè)生中，82.3%的人表示畢業(yè)后從事其他行業(yè)的原因是因為機械制造類行業(yè)太苦，74.1%的人表示畢業(yè)后從事其他行業(yè)的原因是因為機械制造類行業(yè)薪酬待遇太低，45.8%的人表示畢業(yè)后從事其他行業(yè)的原因是因為覺得機械制造行業(yè)沒面子，63.5%的人表示畢業(yè)后從事其他行業(yè)的原因是更喜歡其他行業(yè)，8.3%的人表示是因為其他原因。

2 大數(shù)據(jù)分析機械制造類企業(yè)招工難現(xiàn)象

近年來，機械制造類企業(yè)招工難現(xiàn)象已逐漸發(fā)展成為一種普遍現(xiàn)象。相關(guān)媒體報道主要針對個案進行報道，很少有大數(shù)據(jù)進行支持[1-2]。那么，為何會產(chǎn)生機械制造類企業(yè)招工難現(xiàn)象呢？帶著此問題，調(diào)查員特于2018年暑假期間針對江蘇省和上海市99家機械制造類企業(yè)的99名招工負責人進行調(diào)查。在調(diào)查的99名機械制造類企業(yè)招工負責人中，65.7%的人表示本企業(yè)存在招工難現(xiàn)象，34.3%的人表示本企業(yè)不存在招工難現(xiàn)象?？傮w來看，大部分機械制造類企業(yè)均不同程度上存在招工難現(xiàn)象。那么，機械制造類企業(yè)招工難的原因究竟為何呢？帶著此問題，特對表示本企業(yè)存在招工難的招工負責人進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如表3所示。

表3表明，在調(diào)查的65名表示本企業(yè)存在招工難的招工負責人中，79.1%的人認為本企業(yè)招工難的原因是因為：企業(yè)工作環(huán)境差，工作太過辛苦，薪酬待遇低等。

3 如何化解機械制造類企業(yè)的招工難問題的對策與建議

機械制造類企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?；诋斍安糠謾C械制造類畢業(yè)生畢業(yè)之后選擇進入其他行業(yè)的現(xiàn)實和當前機械制造類企業(yè)普遍存在的招工難現(xiàn)象，特提出如下發(fā)展對策與建議[3-5]。

3.1 加強就業(yè)指導，引導畢業(yè)生進入機械制造類企業(yè)

通常意義上而言，機械制造專業(yè)的畢業(yè)生畢業(yè)之后理應進入機械制造類企業(yè)，這一點順理成章。但現(xiàn)實卻是，很多機械制造類畢業(yè)生畢業(yè)之后卻選擇進入其他行業(yè)。出現(xiàn)此種情況并不是因為他們無法在機械制造類企業(yè)找到工作，而是因為他們中的很多人從內(nèi)心深處并不愿意到機械制造類企業(yè)工作。為解決機械制造類企業(yè)的招工難問題，建議學校應對機械制造類畢業(yè)生加強就業(yè)指導，引導他們中的更多人畢業(yè)之后到機械制造類企業(yè)工作。具體可采取如下措施：（1）通過開設“機械制造類專業(yè)就業(yè)指導”選修課的形式對其進行就業(yè)指導，引導畢業(yè)生畢業(yè)后進入機械制造類企業(yè)。（2）通過召開“機械制造類專業(yè)就業(yè)指導”座談會的形式對其進行就業(yè)指導，引導畢業(yè)生畢業(yè)后進入機械制造類企業(yè)。需要注意的是，在具體的就業(yè)指導過程中，應幫助機械制造類專業(yè)畢業(yè)生制定職業(yè)生涯規(guī)劃，并邀請歷屆機械制造類專業(yè)畢業(yè)生現(xiàn)身說法。除上述措施之外，可采取的措施還有很多。這樣的做法均利于引導更多畢業(yè)生畢業(yè)后進入機械制造類企業(yè)工作。

3.2 企業(yè)進行改革，吸引更多機械制造類專業(yè)畢業(yè)生

為解決企業(yè)招工難問題，吸引更多機械制造類畢業(yè)生到本企業(yè)工作，企業(yè)自身同樣需要改革。具體可采取的措施為：（1）優(yōu)化工作環(huán)境。機械制造類企業(yè)的工作環(huán)境普遍較差，尤其是機械制造車間的工作環(huán)境則更差。轟鳴的機械聲和臟亂的環(huán)境讓很多員工為之吐槽。為解決該問題，建議機械制造類企業(yè)可采取如下措施：①安排保潔人員保持衛(wèi)生；②引進先進機械加工設備，減少噪聲污染。（2）提高薪酬待遇。薪酬待遇普遍較低是機械制造類企業(yè)招工難的重要原因。因此，建議機械制造類企業(yè)應在保持利潤的基礎上適當提升員工薪酬待遇。誠然，也可采用績效工資制度的方式?jīng)Q定員工工資。（3）到學校加強招工宣傳。對機械制造類企業(yè)而言，面對招工難問題不應坐以待斃，應深入學校，到機械制造類畢業(yè)生中加強宣傳，宣傳本企業(yè)的各種福利待遇和良好工作環(huán)境。吸引更多機械制造類畢業(yè)生到本企業(yè)工作。（4）嚴格控制工作時長。由于諸多方面的原因，部分機械制造類企業(yè)的工作時間很長，甚至超過12小時。這樣的做法顯然已違反國家相關(guān)規(guī)定，同時也是很多畢業(yè)生不愿意到機械制造類企業(yè)工作的重要原因?；诖朔N情況，建議機械制造類企業(yè)應作出嚴格規(guī)定，規(guī)定工作時長不應超過8小時。

3.3 國家采取政策，解決機械制造類企業(yè)招工難問題

為解決機械制造類企業(yè)的招工難問題，國家也應采取相應政策。具體可采取如下措施：（1）減免稅收?；诋斍皺C械制造類企業(yè)招工難的困境，建議政府應針對機械制造類企業(yè)減免稅收，為其創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。（2）加大金融支持。針對機械制造類企業(yè)，政府還應加大金融支持，解決機械制造類企業(yè)的融資難問題。如此一來，機械制造類企業(yè)便可實現(xiàn)更好發(fā)展，獲取更多利潤，提升員工薪酬待遇，吸引更多畢業(yè)生到本企業(yè)工作，解決機械制造類企業(yè)的招工難問題。

4 結(jié)語

當前，大部分機械制造類企業(yè)均不同程度上存在招工難問題。為解決該問題，建議采取如下措施：加強就業(yè)指導，引導畢業(yè)生進入機械制造類企業(yè)；企業(yè)進行改革，吸引更多機械制造類專業(yè)畢業(yè)生；國家采取政策，解決機械制造類企業(yè)招工難問題。只要能切實做好上述3個方面，機械制造類企業(yè)的招工難問題定然會迎刃而解，越來越多的畢業(yè)生也會更愿意到機械制造類企業(yè)工作。

[參考文獻]

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Abstract：This paper first learns about the graduation destination of mechanical manufacturing graduates by tracking and investigating. Secondly， it uses big data to analyze the difficulty of recruiting machinery manufacturing enterprises. On the basis of drawing conclusions， some suggestions for solving the problem of recruitment difficulties of machinery manufacturing enterprises are proposed.

Key words：mechanical manufacturing； graduation destination； recruitment difficulties