摘 要 在媒介融合時(shí)代背景下,地級(jí)市電視臺(tái)面臨新媒體強(qiáng)勢(shì)沖擊,收視率下降、受眾流失;自身創(chuàng)收渠道萎縮,專業(yè)人才流失,變革壓力劇增,以上種種難題,在地級(jí)市電視臺(tái)表現(xiàn)得更加突出,內(nèi)外交困的地級(jí)市電視臺(tái)亟待破局突圍。文章試圖從堅(jiān)守和創(chuàng)新這兩個(gè)層面,用定力、巧力、向心力、潛力、創(chuàng)新力等關(guān)鍵詞、探討地級(jí)市電視臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方法和路徑。
關(guān)鍵詞 融媒體時(shí)代;地級(jí)市電視臺(tái);創(chuàng)新;堅(jiān)守
中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360(2018)21-0085-02
1 認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和不足,用定力堅(jiān)守電視臺(tái)的陣地
地級(jí)市電視節(jié)目,因地域平臺(tái)所限,收視市場(chǎng)常年被央視、省級(jí)衛(wèi)視擠壓,受眾分流嚴(yán)重,進(jìn)入融媒體時(shí)代,“雪上添霜”,不少地級(jí)市媒體,經(jīng)營收入急劇滑坡,中西部一些電視臺(tái)甚至欠薪,尋求政府財(cái)政供養(yǎng)。但電視人不必悲觀放棄,只要保持定力,整合自身優(yōu)勢(shì)資源,放手一搏,仍有勝算。
1)新聞是地級(jí)市電視臺(tái)的主業(yè),是立身之本,在電視新聞?dòng)绊懯轿⒌牟焕置嫦拢瑥V電人不能氣餒,應(yīng)堅(jiān)守新聞底線和宗旨,打造接地氣、有特色的精品新聞節(jié)目,穩(wěn)住現(xiàn)有受眾人群,努力爭(zhēng)取新受眾?;窗搽娨暸_(tái)老牌民生新聞欄目《有事報(bào)道》、農(nóng)業(yè)新聞欄目《魅力鄉(xiāng)村》,因其各自特色和數(shù)年的受眾積累,在目前仍保持較高的收視率。
2)不跟風(fēng),不從眾,做大做強(qiáng)視頻內(nèi)容,地級(jí)市電視臺(tái)擁有大量能拍會(huì)寫的記者,以淮安臺(tái)為例,一線采編人員超過100人,這支隊(duì)伍每年可以制作海量的優(yōu)質(zhì)專業(yè)視頻節(jié)目,內(nèi)容為王。新媒體無法大量制作視頻的短板,正是地級(jí)市電視臺(tái)的生存發(fā)展空間,保持定力,發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng),才有望彎道超車。
3)堅(jiān)持黨性,做好黨和政府的喉舌,貼近群眾,反映民生民情,地級(jí)市電視臺(tái)的官媒性質(zhì),自帶公信力和權(quán)威性,受眾的信任度高,而新媒體過于倚重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),偏好抓眼球吸流量的勁爆視頻,這些視頻中不乏低俗、造假、涉黃、惡趣味內(nèi)容,在信息大爆炸,魚龍混雜的融媒體時(shí)代,真實(shí)、權(quán)威有時(shí)候就是最大的賣點(diǎn),今年5月14號(hào),淮安一消防員在救火的時(shí)候不幸墜樓犧牲,淮安電視臺(tái)《有事報(bào)道》欄目第一時(shí)間做出了《英雄!一路走好》這條新聞,并在淮安電視臺(tái)自辦的無線淮安公眾號(hào)進(jìn)行推送,短短4個(gè)小時(shí),閱讀量突破10萬+。地級(jí)市電視臺(tái)依靠其專業(yè)性和權(quán)威性,成功逆襲一眾新媒體“巨獸”。
2 拓寬營收渠道,狠挖自身潛力謀發(fā)展
地級(jí)市電視臺(tái)歸口政府機(jī)構(gòu)序列,擔(dān)負(fù)著宣傳黨和政府方針政策的政治任務(wù),因?yàn)闅v史遺留等原因,即便性質(zhì)上是全額撥款事業(yè)單位,撥款卻不足,維持電視臺(tái)日常運(yùn)營依然主要依靠廣告營收,在電視的黃金時(shí)代,廣告營收不成問題,可到了當(dāng)下這個(gè)階段,地級(jí)市電視臺(tái)的廣告營收已經(jīng)舉步維艱,部分不發(fā)達(dá)省市的地級(jí)市電視臺(tái)廣告收入呈現(xiàn)斷崖式滑坡,與其無所作為,坐等財(cái)政給養(yǎng),不如放手一搏,拓寬自身營收渠道,狠挖自身潛力。近年來,淮安臺(tái)充分發(fā)掘電臺(tái)積累的老年聽眾這一“粉絲”資源,和旅行社展開深度合作,知名DJ陪同老人聽眾們走南闖北、游山玩水。為老人們提供優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)的同時(shí),也增加了廣告營收近百萬元,淮安臺(tái)旗下的《新周刊》也如法炮制,組織自身發(fā)展的數(shù)千名小記者,在寒暑假進(jìn)行游學(xué),增長孩子見識(shí)的同時(shí),也增加了經(jīng)營收入。另外,淮安臺(tái)90年代興建的辦公大樓,位于市區(qū)黃金位置,近年來,通過出租門面、與經(jīng)營首飾、皮草、電器等商家合作,每年在廣電大樓內(nèi)舉辦展銷會(huì)達(dá)30多場(chǎng),因有廣電信譽(yù)作背書,銷售情況一直不錯(cuò),合作雙贏。新聞宣傳和廣告創(chuàng)收對(duì)地級(jí)市電視臺(tái)來說猶如車之雙轍、鳥之兩翼,穩(wěn)定、持續(xù)增長的廣告創(chuàng)優(yōu),有利于保障電視臺(tái)人才職工的收入,激發(fā)員工工作積極性,更好履行政府喉舌職能。
3 充分利用新媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì),用巧力贏回受眾奪回陣地
新媒體傳播即時(shí)高效,近年來,淮安臺(tái)利用自家的新媒體“無線淮安”“淮安視聽網(wǎng)”,成功舉辦過“金湖荷花節(jié)”“洪澤國際馬拉松”等大型網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng),收獲了大量新媒體粉絲,點(diǎn)擊量和關(guān)注度節(jié)節(jié)提升,值得一提的是,手機(jī)App“無線淮安”和淮安視聽網(wǎng)與市食藥監(jiān)督局合作,對(duì)《你點(diǎn)我查》食品安全逢“十”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)進(jìn)行直播,網(wǎng)友們可以通過手機(jī)隨機(jī)挑出想要檢查的飯店餐館,執(zhí)法人員根據(jù)網(wǎng)友集中提出的餐飲店,進(jìn)行突擊檢查,而淮安臺(tái)的新媒體對(duì)這個(gè)情況進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)直播,觸目驚心的第一現(xiàn)場(chǎng)、寫實(shí)無過濾的后廚環(huán)境,直接展示在網(wǎng)友面前,直播期間點(diǎn)擊率屢屢突破10萬+,網(wǎng)友點(diǎn)贊如潮。依托新媒體的優(yōu)勢(shì),也實(shí)現(xiàn)一部分電視觀眾的回流。另外,新媒體強(qiáng)勢(shì)侵占傳統(tǒng)媒體陣地的時(shí)候,絕多數(shù)傳統(tǒng)媒體都奮起反擊,其中最常見的反擊手段就是——照葫蘆畫瓢,自己開發(fā)App和公眾號(hào),實(shí)際效果大多不佳。2018年7月,淮安市召開七屆七次全會(huì),本土傳統(tǒng)媒體都精心制作了主題報(bào)道,標(biāo)題、內(nèi)容都很有看點(diǎn),通過他們各自的App發(fā)布后,閱讀量竟然只有3 000多,然而,淮安一個(gè)主打方言小視頻的私人公眾號(hào)“淮安大喵”,一字不差地轉(zhuǎn)發(fā)了該消息,閱讀量輕松過30 000。造汽車不一定要自己生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),思路換一下,利用新媒體優(yōu)勢(shì),不一定就必須利用自家的新媒體,只要是有吸粉能力的公眾號(hào)、App,地方電視臺(tái)都可以通過合作、收購等方式,直接拿來利用,成本低、見效快,把年輕人這波流量引入到地級(jí)市電視臺(tái)構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上來。加杠桿,使巧力,地級(jí)市電視臺(tái)同樣也能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新媒體市場(chǎng)占據(jù)一席之地。
4 眾志成城,心往一處使,電視人必備向心力
21世紀(jì)最貴的是人才,地級(jí)市電視臺(tái)網(wǎng)羅了具備各種技能的媒體人才,有能拍會(huì)寫的記者,有能編會(huì)導(dǎo)的編導(dǎo),有才貌雙全的主持人,有音響師,有燈光師……如果把電視臺(tái)比作一艘大船,那么這些人才就是大船披風(fēng)斬浪向前行駛的動(dòng)力,但是,如果這些動(dòng)力不往一個(gè)方向使,互相掣肘,互相抵消,只能讓動(dòng)力變?nèi)?,因此,地?jí)市電視臺(tái)要發(fā)展突圍,就必須心往一處使,朝著同一個(gè)方向集中發(fā)力,近年來,淮安電視臺(tái)每年都會(huì)舉辦近百場(chǎng)大活動(dòng),有車展、房展等展銷活動(dòng),也有頒獎(jiǎng)表彰、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),還直播馬拉松賽事……這些活動(dòng)無論規(guī)模大小,在活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮下,淮安電視臺(tái)的各個(gè)工種協(xié)同一致,全力以赴,受到主辦方的高度肯定。大型活動(dòng)策劃已經(jīng)成為淮安電視臺(tái)一塊響亮的名片。
5 資源平臺(tái)受限,創(chuàng)新力是地級(jí)市電視臺(tái)最大動(dòng)力和生產(chǎn)力
地級(jí)市廣電人保持定力、善用巧力、一致對(duì)外堅(jiān)守陣地的同時(shí),更要具備敢為人先,奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)新力。地級(jí)市電視臺(tái)應(yīng)把握當(dāng)下,不斷嘗試節(jié)目新樣態(tài),不斷試水新媒體,不斷試錯(cuò)調(diào)整,最終找到適合自身發(fā)展的路徑?!耙慌_(tái)一品”,一個(gè)地級(jí)市電視臺(tái),只要打造一個(gè)當(dāng)?shù)乩习傩崭叨日J(rèn)可的品牌欄目,就能孵化帶動(dòng)這個(gè)臺(tái)電視節(jié)目質(zhì)量的優(yōu)化升級(jí),無錫電視臺(tái)的《阿福聊齋》、揚(yáng)州電視臺(tái)的《百姓生活》等欄目是當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的王牌欄目,也是創(chuàng)收大戶,并以此為據(jù)點(diǎn),“套牢”了一大批忠實(shí)的受眾,一招鮮吃遍天。
而要將地級(jí)市電視臺(tái)節(jié)目樣態(tài)創(chuàng)新落到實(shí)處,就必須先做好電視臺(tái)的人才使用體制,管理體制的創(chuàng)新,這兩大體制不創(chuàng)新,節(jié)目樣態(tài)創(chuàng)新等于無本之無源之水。目前,很多地級(jí)市電視臺(tái)受提拔機(jī)制等因素影響,經(jīng)營人才往往是從新聞節(jié)目的制片人中挑選出來的,并不是說這些人才就做不好經(jīng)營,術(shù)業(yè)有專攻,經(jīng)營人才的需具備超強(qiáng)的膽識(shí)和開拓精神,自家能孵化優(yōu)質(zhì)的廣告人才更好,如果不能,拉外援請(qǐng)“CEO”也未嘗不可,專業(yè)的事放手交給專業(yè)的人去做,只有充分利用這些特殊人才的眼光和新思維,廣告營收狀況才能實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn),電視臺(tái)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營才能實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的廣告市場(chǎng),需要專業(yè)人才沖鋒陷陣,搶奪蛋糕,而行政管理者此時(shí)更應(yīng)調(diào)整自身角色,適應(yīng)新角色,做好前線人員的后勤保障,幫他們規(guī)避政策制度風(fēng)險(xiǎn),掃清創(chuàng)新進(jìn)取的阻力。另外,地級(jí)市電視臺(tái)創(chuàng)新求變,不能貪大求全,應(yīng)當(dāng)集中一個(gè)點(diǎn)尋求突破,在媒體融合環(huán)節(jié),更應(yīng)該有前瞻思維和創(chuàng)新思維,不能照搬新媒體發(fā)展模式,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出接地氣、具備自身特點(diǎn),有發(fā)展后勁的媒體融合之路。
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作者簡(jiǎn)介:胡皓文,研究方向?yàn)閺V播電視。