李 玥
(包頭日報(bào)社,內(nèi)蒙古 包頭 014000)
2014年起,包頭新聞網(wǎng)全力打造新媒體集群、搭建全媒體平臺(tái),形成了八大新媒體發(fā)布平臺(tái),每個(gè)平臺(tái)都實(shí)現(xiàn)了細(xì)分受眾群體,在定位、內(nèi)容、發(fā)布方式、互動(dòng)、活動(dòng)等具體實(shí)操方面都各不相同,各具特色。
以包頭新聞網(wǎng)網(wǎng)站為例。2014年起,包頭新聞網(wǎng)網(wǎng)站進(jìn)行了全新改版,增加了大量的行業(yè)新聞、娛樂新聞、地方新聞、活動(dòng)策劃和爆料互動(dòng),觸角延伸到區(qū)旗縣、基層社區(qū),關(guān)注百姓最關(guān)注的事情。經(jīng)過3年多的發(fā)展,原來的網(wǎng)友群體在范圍、人數(shù)上有了近10倍的增長。
2015年3月,包頭新聞網(wǎng)定下了“打造包頭第一微信大號(hào)”的目標(biāo),并組建專門的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),在全市范圍內(nèi)按區(qū)域和行業(yè)進(jìn)行布局,通過大量活動(dòng)和豐富的內(nèi)容“吸粉”。2個(gè)月時(shí)間,粉絲量突破20萬,成為包頭市粉絲最多的公眾號(hào)。此后3年來,活動(dòng)和互動(dòng)一直持續(xù)進(jìn)行,粉絲也在不斷增長。
網(wǎng)站和微信快速發(fā)展的同時(shí),包頭新聞網(wǎng)實(shí)行項(xiàng)目制管理,成立多個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)對(duì)微博、包頭手機(jī)報(bào)、直播平臺(tái),“包頭首發(fā)”APP、包頭新聞網(wǎng)英文網(wǎng)站進(jìn)行獨(dú)立研究。截至2018年3月上旬,包頭新聞網(wǎng)各平臺(tái)在當(dāng)?shù)赝|(zhì)平臺(tái)中受眾人數(shù)、閱讀量均居首位。
此外,2017年包頭新聞網(wǎng)又精心打造了包頭移動(dòng)第一端——“黃河云”客戶端。它是一個(gè)依托包頭日報(bào)社的新聞信息資源優(yōu)勢,構(gòu)建涵蓋PC網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、微博、微信等的信息服務(wù)終端,實(shí)現(xiàn)“新聞云+政務(wù)云+服務(wù)云+企業(yè)云+管理云”五位一體的綜合性云平臺(tái),功能強(qiáng)大。
多年的發(fā)展讓包頭新聞網(wǎng)在包頭乃至整個(gè)內(nèi)蒙古中西部地區(qū)樹立了品牌和口碑,“走出去”戰(zhàn)略是該網(wǎng)站的又一亮點(diǎn)。
新媒體的發(fā)展離不開活動(dòng)。豐富的線上線下活動(dòng)、互動(dòng)是包頭新聞網(wǎng)打造媒體品牌力,擴(kuò)大影響力的重要抓手。僅3年時(shí)間,包頭新聞網(wǎng)就先后與20個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、50多家單位合作,累計(jì)吸引數(shù)百萬關(guān)注。通過形式各異的活動(dòng)和技術(shù)輸出,與廣大客戶實(shí)現(xiàn)了合作共贏。
粉絲節(jié)是包頭新聞網(wǎng)為宣傳自身品牌、回饋粉絲支持而舉辦的另一項(xiàng)大型線下活動(dòng)。每年粉絲節(jié),網(wǎng)友們都從各處趕來,看歌舞節(jié)目、抽獎(jiǎng)、參與現(xiàn)場游戲、互動(dòng),每年都花樣翻新,連續(xù)幾年的粉絲節(jié)都非常成功。包頭市少兒繪畫大賽、攝影大賽、演講大賽、幼兒繪衫大賽已連續(xù)舉辦3年,一系列活動(dòng)不但走進(jìn)了校園、少年宮、幼兒園,更成為學(xué)生提高自身技能的新平臺(tái),產(chǎn)生了非常好的社會(huì)效益。
2017年10月底,在包頭市文明辦和市網(wǎng)信辦的支持下,包頭新聞網(wǎng)啟動(dòng)了“尋找身邊正能量”大型公益活動(dòng)。每月一期的“尋找”活動(dòng)把那些基層百姓身邊的正能量人物推到各大媒體平臺(tái),樹立榜樣、弘揚(yáng)時(shí)代精神,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,為包頭市文明城市五連冠的品牌形象建設(shè)鼓與呼。
經(jīng)營創(chuàng)收能力不僅是媒體影響力的晴雨表,也關(guān)乎媒體能否良性、可持續(xù)發(fā)展。隨著包頭新聞網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)和品牌影響力的提高,經(jīng)營收入也從無到有,從小到大不斷增長,實(shí)現(xiàn)3年?duì)I收翻番的喜人“收成”。包頭新聞網(wǎng)經(jīng)營創(chuàng)收主要有廣告、活動(dòng)、直播、分成、技術(shù)輸出5個(gè)渠道。
第一,廣告。為了降低廣告管理成本,包頭新聞網(wǎng)向外借力,將廣告業(yè)務(wù)按行業(yè)外包給廣告公司。通過專業(yè)廣告團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,在正式推出廣告服務(wù)的當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)美食、旅游、商超等行業(yè)全線飄紅。
第二,活動(dòng)。車展、品牌展播等活動(dòng)的組織和策劃實(shí)施是包頭新聞網(wǎng)的一大亮點(diǎn),在增加收入的同時(shí)形成了影響力,為后續(xù)的廣告增收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三,視頻直播。包頭新聞網(wǎng)的視頻直播起步以來找準(zhǔn)了自身的市場定位。與電視直播車相比,行動(dòng)更便捷,價(jià)格更實(shí)惠。業(yè)務(wù)一經(jīng)推出就得到市場的認(rèn)可,成為包頭新聞網(wǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
第四,業(yè)務(wù)服務(wù)。專業(yè)的人做專業(yè)的事——這是包頭新聞網(wǎng)開展代維項(xiàng)目的理念。3年來,包頭新聞網(wǎng)與各旗縣區(qū)、委辦局和企業(yè)進(jìn)行了廣泛深入的合作,代辦,代維,代運(yùn)營網(wǎng)站、APP、微信、微博,策劃等業(yè)務(wù)服務(wù)。既專業(yè)又見效快,展現(xiàn)合作單位的良好社會(huì)形象。
第五,手機(jī)報(bào)分成。包頭新聞網(wǎng)與移動(dòng)公司聯(lián)合創(chuàng)辦了包頭手機(jī)報(bào)。包頭新聞網(wǎng)負(fù)責(zé)手機(jī)報(bào)的編輯工作,移動(dòng)用戶通過手機(jī)訂閱,訂閱費(fèi)用按比例給包頭新聞網(wǎng)分成。為增加訂閱量,滿足讀者的閱讀需求,包頭新聞網(wǎng)與移動(dòng)公司組建了業(yè)務(wù)水平高的團(tuán)隊(duì)制作手機(jī)報(bào),取得了訂閱超10萬份的好成績,收入頗豐。
如何在媒體激烈競爭的大潮中不斷挖掘潛力,找到最適合自己的發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收和新突破,更好地服務(wù)廣告受眾,已經(jīng)成為擺在包頭新聞網(wǎng)面前的重大課題。包頭新聞網(wǎng)將不斷求索,銳意進(jìn)取,把產(chǎn)品創(chuàng)新、體制改革、平臺(tái)升級(jí)、流程再造、資源整合、人員轉(zhuǎn)型等工作貫穿始終,打造更有速度、有深度、有廣度、有溫度的包頭新聞網(wǎng)全媒體矩陣。
[1]張萍.淺談縣級(jí)廣播電視臺(tái)的媒體融合發(fā)展之路[J].廣播電視信息,2017(3):46-48.
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