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      切實提升辦公室工作水平努力為報業(yè)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展作出新貢獻(xiàn)

      2018-02-22 10:32:04李志利
      新聞研究導(dǎo)刊 2018年2期
      關(guān)鍵詞:辦公室決策領(lǐng)導(dǎo)

      李志利 曾 敬

      (重慶日報報業(yè)集團(tuán),重慶 400010)

      一、明確職能,切實找準(zhǔn)抓好辦公室建設(shè)的方向

      辦公室是各單位、各部門的綜合辦事機(jī)構(gòu),是各單位、各部門正常運轉(zhuǎn)的中樞,要確保辦公室工作的高效、有序開展,充分履行好職能職責(zé),必須找準(zhǔn)定位,配強(qiáng)力量,健全機(jī)制。

      一是定位合理準(zhǔn)確。辦公室肩負(fù)著承上啟下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、橫向聯(lián)系、服務(wù)全局的重要職能,任務(wù)繁重,位置關(guān)鍵。其核心是做好“三個服務(wù)”,發(fā)揮好“三大作用”,即在日常工作中為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層服務(wù),在服務(wù)工作中要努力發(fā)揮好參謀助手作用、督促檢查作用、協(xié)調(diào)綜合作用。作為報業(yè)集團(tuán)的辦公室,不僅要從全市、從宣傳文化工作實際出發(fā),還要從本單位實際出發(fā),認(rèn)清肩負(fù)的任務(wù)和自己的職責(zé),把握前瞻性、增強(qiáng)主動性,科學(xué)選位、準(zhǔn)確站位,身在兵位、胸為帥謀,攬事不攬權(quán),參與不拍板,到位不越位。

      二是人員配備精干。辦公室人員素質(zhì)的高低、個人修養(yǎng)的好壞、工作能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到單位形象,關(guān)系到單位工作能否順利開展。辦公室工作很多人不愿干,但一般人又干不了。要根據(jù)媒體單位和領(lǐng)導(dǎo)的工作特點抓好辦公室人員的梯度配置,把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部充實到辦公室,既促進(jìn)人員有序流動,又防止人員青黃不接。要硬化崗位責(zé)任制,細(xì)化完善辦公室各崗位職責(zé),明確責(zé)任分工,各司其職,做到各盡其才,確保事事有人干、人人有事干。辦公室主任處于兵頭將尾的重要位置,尤其要“精”。比如辦公室的組織架構(gòu)要做到精兵簡政,文稿起草要精雕細(xì)琢,后勤管理要精打細(xì)算。

      三是機(jī)制健全完善。辦公室工作千頭萬緒,簡單來講,就是“辦文、辦會、辦事”,必須建立健全一套科學(xué)化、規(guī)范化、合理化的工作機(jī)制和工作流程。在工作中引入“生產(chǎn)線”概念,分解細(xì)化辦公室每一環(huán)節(jié)的工作,程序式管理,鏈條式推進(jìn),確保各項工作合理、有序、高效、嚴(yán)謹(jǐn)。辦會流程要清晰化,編制流程圖,力爭辦會零失誤;辦文流程要制度化,對上下級來文要做到傳閱、傳批規(guī)范與順暢,力爭辦文零差錯,對發(fā)出的文件從草擬、校核到簽發(fā)都要形成制度;辦事流程要規(guī)范化,做到各項日常工作不斷檔、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū),井井有條,忙而不亂,力爭辦事零缺陷。

      二、以人為本,積極為辦公室營造和諧的辦公氛圍

      辦公室工作是為領(lǐng)導(dǎo)、部門、基層服務(wù),必須自覺堅持以人為本,處處體現(xiàn)人情關(guān)懷,把握人性需求,營造人文氛圍,使辦公室工作與領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層等服務(wù)對象的意圖一致。

      一是要講人格。高尚的人格是辦公室人員服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。在實際工作中,要圍繞報業(yè)集團(tuán)工作中心,找準(zhǔn)本單位工作重心,主動適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的要求,努力做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知,領(lǐng)導(dǎo)未示有所備,當(dāng)好參謀助手。在辦理具體事務(wù)時,注重把握好分寸,做到幫忙不添亂、解難不增憂、管家不誤事。要尊敬領(lǐng)導(dǎo)的個性和風(fēng)格,尊重領(lǐng)導(dǎo)決策與權(quán)威,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象,既要有節(jié)有度地為領(lǐng)導(dǎo)拾遺補(bǔ)缺,又不要一味地遷就和迎合。尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)固然是辦公室工作人員的職責(zé),但要始終保持自己獨立的人格和尊嚴(yán),既忠誠以待又不卑不亢,與領(lǐng)導(dǎo)結(jié)成同志式的上下級關(guān)系。

      二是要講人性。對于辦公室來說,人性就是指管理服務(wù)的人性化。對于綜合管理部門,不能作出過于苛刻的規(guī)定,要創(chuàng)新管理服務(wù)方式,維護(hù)良好的工作秩序,做到人人有規(guī)可依、事事有章可循。對于綜合管理部門的員工,要著重突出服務(wù),要在政治上、工作上、生活上關(guān)心他們,為他們鋪路搭橋、鼓勁撐腰、排憂解難,打造用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧说牧己霉ぷ鳝h(huán)境,使大家有干頭、有想頭、有奔頭,努力在自己的崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績。要大力發(fā)展和諧文化,積極開展內(nèi)容新穎、形式活潑、豐富多彩的群眾性文體活動,促進(jìn)人與人之間和諧相處,處室與處室、科室與科室之間和諧發(fā)展。

      三是要講人情。辦公室在為基層單位、基層員工服務(wù)時,不僅要講原則,更需要有人情味。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的重點、熱點和難點問題,經(jīng)常到基層開展調(diào)查研究,加強(qiáng)實踐與理論的結(jié)合和創(chuàng)新;要圍繞基層員工關(guān)心的問題,加強(qiáng)與他們的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,增強(qiáng)對基層干部員工的感情。對到辦公室辦事的基層單位和員工,要始終以誠相待、熱情服務(wù),能辦的事情熱心辦、趕快辦、認(rèn)真辦;可辦可不辦的,也要給基層辦;對暫不能或不能辦的事情要細(xì)致地解釋,讓基層單位和員工感到親切和溫暖。

      三、統(tǒng)籌兼顧,努力提升辦公室工作能力和工作水平

      辦公室是一個綜合辦事機(jī)構(gòu),任務(wù)重、頭緒多,必須在統(tǒng)籌兼顧下將角色的雙重性、工作方法的和諧性、內(nèi)容的系統(tǒng)性和效果的務(wù)實性有機(jī)結(jié)合,才能有序推進(jìn)辦公室各項工作。

      一是注重角色的雙重性。辦公室作為一個單位的中樞,既是參謀,也是助手;既要服務(wù),也要協(xié)調(diào)。擔(dān)負(fù)著多重角色,但歸結(jié)起來,必須扮演好兩種角色:一種角色是領(lǐng)導(dǎo)決策的輔助者。辦公室工作人員要深入實際、深入基層,廣泛認(rèn)真地開展理論探討和調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)作出正確的、科學(xué)的決策做好充分的基礎(chǔ)性、輔助性工作。另一種角色是決策執(zhí)行的推動者。辦公室是決策執(zhí)行的指揮機(jī)構(gòu),通過文件、材料、會議或其他方式及時地把領(lǐng)導(dǎo)的決策貫徹下去,并隨時掌握決策執(zhí)行的進(jìn)展情況,及時排解決策執(zhí)行過程中遇到的困難和問題,對決策執(zhí)行的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督。

      二是注重內(nèi)容的系統(tǒng)性。辦公室工作尤其是報業(yè)集團(tuán)的辦公室工作,主要包括綜合協(xié)調(diào)、公文處理和起草、政務(wù)信息、接待和值班、會議承辦、調(diào)查研究、機(jī)要和保密、督查和考核等方面的內(nèi)容。既涉及事務(wù)管理,又涉及政務(wù)服務(wù);既有前勤方面的工作,又有后勤方面的工作,共同構(gòu)成一個全面完整的系統(tǒng)。每一項工作都是辦公室工作的重要組成部分,都與辦公室工作的全面發(fā)展息息相關(guān);每一項工作政策性、政治性都很強(qiáng),都與宣傳文化工作緊密相連。辦公室既要推進(jìn)前勤工作有特色亮點,又要實現(xiàn)后勤工作保障有力,使辦公室各方面工作得到全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

      三是注重方法的和諧性。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是辦公室工作的重要內(nèi)容之一,也是體現(xiàn)辦公室工作水平的重要因素,因此方法尤為重要。從方向上看,要做好上下左右和內(nèi)部的協(xié)調(diào),在三個“合”上下功夫。上下協(xié)調(diào)要在“親合”上下功夫,使各單位各部門辦公室形成一盤棋,親如“一家人”;左右協(xié)調(diào)要在“配合”上下功夫,為本單位、本部門營造良好的工作環(huán)境;內(nèi)部協(xié)調(diào)要在“整合”上下功夫,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)、干部和員工的關(guān)系,處理好與其他處室、其他科室的關(guān)系,發(fā)揮整體優(yōu)勢,提高整體效能。

      四是注重效果的務(wù)實性。辦公室是一個單位的中樞機(jī)構(gòu),辦公室工作是否務(wù)實、是否高效都影響著整個單位的工作進(jìn)程,辦公室工作無小事,每件小事都連著大事。因此,從事辦公室工作的人員要堅持正確的政治方向,在重大決策和緊要關(guān)頭,在大是大非面前要明確立場,既經(jīng)得起大風(fēng)大浪的考驗,也要經(jīng)得起小事小節(jié)的考驗。要堅持一切從嚴(yán)、一切從高,注重細(xì)節(jié),把每一項工作做深做實做好,在實干之中勤于思考,在忙碌之余善于總結(jié),使辦公室工作不斷改進(jìn),水平不斷提升,使辦公室工作在報業(yè)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)。

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