基層觀點(diǎn)

農(nóng)業(yè)銀行蘇州工業(yè)園區(qū)支行： 董淵晟

依托“三道防線”加強(qiáng)輿情管控

一是建立輿情監(jiān)測隊(duì)伍，構(gòu)筑“監(jiān)測防線”。構(gòu)建全方位的輿情監(jiān)測隊(duì)伍，在節(jié)假日期間，全方位、多層次、廣覆蓋做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作。二是明確工作分工，構(gòu)筑“責(zé)任防線”。綜合管理部負(fù)責(zé)做好節(jié)假日期間輿情監(jiān)測、輿情處理以及對外“發(fā)聲”工作，各二級支行明確專人為聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員，自上而下全面抓好輿情管控。三是加大正面“發(fā)聲”，構(gòu)筑“輿論防線”。多層次、多方面加大正面宣傳力度，深入本行履行社會責(zé)任、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提供普惠金融服務(wù)等正面新聞，形成正面輿論強(qiáng)勢。

農(nóng)業(yè)銀行高郵市支行： 韓春根

“五引領(lǐng)”激發(fā)青年員工工作活力

一是思想引領(lǐng)。將思想引領(lǐng)貫穿青年員工的各項(xiàng)活動始終，注重共青團(tuán)活動與黨建、企業(yè)文化建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)青年員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，增強(qiáng)青年員工立足本職貫徹落實(shí)中央精神、總行“六維方略”和省行“九個并重、九個更加重視”新理念的自覺性和主動性。二是典型引領(lǐng)。組織開展青年文明號、青年崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)組織、優(yōu)秀團(tuán)干部等先進(jìn)評選，從各個條線、各類崗位中挖掘一線青年典型，為青年員工樹立比學(xué)趕超的榜樣。用生動而有感染力的形式展示青年先進(jìn)典型風(fēng)采，讓青年員工切實(shí)感到有為有位有奔頭。三是公益引領(lǐng)。引領(lǐng)全行青年志愿者積極參與“小積分·大夢想”積分捐贈公益行動。持續(xù)開展“陽光助殘”、“學(xué)雷鋒”、“送金融知識下鄉(xiāng)”、“青春扶貧”等志愿公益行動，引導(dǎo)青年身體力行感受核心價(jià)值觀的精神力量。四是載體引領(lǐng)。以青年突擊隊(duì)為載體，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展中的“急、難、重、新”等任務(wù)確立突擊項(xiàng)目，組織開展青年突擊隊(duì)競賽行動，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)精神。五是學(xué)研引領(lǐng)。常態(tài)化開展“青年論壇”、大講堂等活動，圍繞新時代下農(nóng)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)確定主題，引導(dǎo)青年開展理論研究和課題攻關(guān)，積極建言獻(xiàn)智、發(fā)出青年聲音，為農(nóng)行改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

農(nóng)業(yè)銀行無錫宜興支行： 孟 維

加快縣域普惠金融發(fā)展的建議

當(dāng)前加快縣域普惠金融發(fā)展還面臨一些問題，比如政府配套政策制度不夠完善，農(nóng)房、農(nóng)地頒證確權(quán)進(jìn)展緩慢，缺乏抵押登記制度和規(guī)范的交易市場；農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，金融機(jī)構(gòu)個性化產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)維成本高企；政府惠民政策與普惠金融服務(wù)還未充分結(jié)合，各方金融機(jī)構(gòu)未形成服務(wù)合力等。一是加強(qiáng)各方溝通合作。積極推動政府相關(guān)部門出臺農(nóng)村土地和宅基地確權(quán)、登記、流轉(zhuǎn)等配套措施，創(chuàng)造良好制度環(huán)境。充分利用國家各項(xiàng)惠民政策措施，通過重大項(xiàng)目、財(cái)政存款、涉農(nóng)資金代理結(jié)算、財(cái)稅政策等資源傾斜的方式，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)參與普惠金融的積極性。二是充分依托網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，大力推廣基于智能手機(jī)、電子機(jī)具的應(yīng)用模塊，降低開發(fā)、運(yùn)營成本。三是采取批量信貸模式。通過“一項(xiàng)目一方案一授權(quán)”，對特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)等采取批量準(zhǔn)入、批量審批、批量授信的運(yùn)作模式，提高服務(wù)效率。

農(nóng)業(yè)銀行淮安城北支行： 陸成之

“兩節(jié)”宣傳須在“接地氣”上下功夫

一要明晰目標(biāo)。結(jié)合當(dāng)?shù)氐目蛻糍Y源、季節(jié)特點(diǎn)和群眾習(xí)慣，從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)投入、產(chǎn)出觀念，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，創(chuàng)新思維。不僅要注重群眾的廣泛性，還要強(qiáng)化城鄉(xiāng)的聯(lián)動性，更要體現(xiàn)農(nóng)村的特殊性。通過差異化、立體化宣傳，讓不同的產(chǎn)品向不同的客戶群體滲透。二是對號入座。根據(jù)宣傳區(qū)域、對象，做到城鄉(xiāng)有別、群體有別。可利用購物袋、小雨傘等居民群眾用得著、經(jīng)常用的物品，并印制淺顯易懂的廣告語。也可聯(lián)手社區(qū)“秧歌隊(duì)”、“花船”等走街串巷的民間組織，既弘揚(yáng)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，又為群眾送去喜聞樂見的“金融頻道”。三是適時而動。有針對性地落實(shí)產(chǎn)品推廣、形象宣傳措施。如節(jié)前，突出辦卡有“禮”、刷卡有“獎”、送“?！弊值日媲榛貓?bào)宣傳。節(jié)后，圍繞根據(jù)目標(biāo)進(jìn)度，重在“短腿”產(chǎn)品上下功夫。而春節(jié)期間，要配合當(dāng)?shù)匦麄鳌⑽幕炔块T，冠名提供演出、比賽等群眾性賀年“套餐”。