大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響分析

謝莉

【摘 要】 企業(yè)管理受到大數(shù)據(jù)的影響，也發(fā)生了一系列的變化，享受著大數(shù)據(jù)技術(shù)為其帶來的機會，同時面臨著大數(shù)據(jù)時代下的各種挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)管理應揚長避短，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的最大優(yōu)勢，將其應用與企業(yè)管理決策中，不斷優(yōu)化企業(yè)管理決策。本文將著重分析大數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理決策所產(chǎn)生的各種影響，并為利用利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)管理決策提出針對性建議。

【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù)技術(shù) 管理決策 影響

引 言

任何一個企業(yè)在其生產(chǎn)以及經(jīng)營的過程中，都與企業(yè)管理決策密不可分，管理決策是一個企業(yè)的重中之重，是保證一個企業(yè)有效經(jīng)營的必要手段，可以在到一定程度上避免企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各種風險，加強管理者對于企業(yè)的掌控，不斷提高企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的市場競爭力。面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)只有使自身的管理決策具備更高的科學水平，才能實現(xiàn)在當前市場競爭中處于不利地位的目標，保障企業(yè)健康良好的未來發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，使當前的生產(chǎn)工作方式更具智能化，傳統(tǒng)的人工方式已經(jīng)越來越不能滿足企業(yè)的需要，而大數(shù)據(jù)時代下的思維模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，社會變革加快，各種技術(shù)日新月異。大數(shù)據(jù)改變了企業(yè)管理決策的思考方式、信息獲取來源、策略分析模式，使管理決策的價值更大，管理決策所帶來的效益更高，但是也面臨著一些困境，例如企業(yè)信息處理技術(shù)較為落后，各種新思想、新觀念難以被社會第一時間接受，決策不能得到很好的落實。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)簡要闡述

（一）大數(shù)據(jù)技術(shù)定義。當前的大數(shù)據(jù)指的是擁有一定價值的巨型數(shù)據(jù)的集合，其所代表的信息從其定義便可知其所需要的信息必定是大量的，是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)所不能媲美的。大數(shù)據(jù)所需要的信息的收集、處理、分析都需要具備一定知識技能的人利用專業(yè)的設備進行操作，普通設備根本不能大數(shù)據(jù)對于設備的要求標準。因此，大數(shù)據(jù)一般被定義為數(shù)據(jù)規(guī)模龐大、傳播速度較快、種類繁多的大量數(shù)據(jù)。而大數(shù)據(jù)技術(shù)則被定義為處理大數(shù)據(jù)所需要的技術(shù)，可以再較短時間內(nèi)便可以完成信息獲取、處理以及利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)。大數(shù)據(jù)一詞一經(jīng)出現(xiàn)便在社會上引起了巨大反響，并在各行各業(yè)當中得以使用，為企業(yè)帶來了極大的效益。

（二）大數(shù)據(jù)特征概述。1、數(shù)據(jù)量龐大。大數(shù)據(jù)最為明顯的特征便是其擁有龐大的信息數(shù)據(jù)，與普通數(shù)據(jù)區(qū)別最大的其所需要的數(shù)據(jù)必定是較為極為大量的。當前處理信息數(shù)據(jù)文件的單位為GB，但是大數(shù)據(jù)的起步其數(shù)據(jù)單位便是TB，甚至會經(jīng)常處理一些數(shù)據(jù)單位為FB的數(shù)據(jù)文件。甚至在一些商務領域當中，一些大型的商務單位在數(shù)年之前便已經(jīng)是TB了。

2、信息傳播速度快。大數(shù)據(jù)擁有極為龐大的信息數(shù)據(jù)量，所以對于信息傳播速度的要求也是極高的。隨著信息科學技術(shù)的快速發(fā)展，計算機應用技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)空間的空前發(fā)展，為信息數(shù)據(jù)的快速傳播創(chuàng)造了基礎條件，這在根本上加快了大數(shù)據(jù)技術(shù)在當前社會的應用，也正是因為其被應用與社會各行各業(yè)當中，其技術(shù)才會得到進步。

3、數(shù)據(jù)種類繁多。當前因為信息科學技術(shù)的快速傳播以及時代的發(fā)展，數(shù)據(jù)的類型不斷增多，數(shù)據(jù)種類的總體數(shù)量不斷增多?？v觀整體數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的種類可以大致分為兩種，其主要判別依據(jù)便是判斷其是否具有結(jié)構(gòu)化。結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)經(jīng)常由一些較為基礎的數(shù)據(jù)構(gòu)成，其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)之間存在較大的相似，可以使用固定的模板對其進行處理，可以快速獲取自身所需要的各種信息，效率會得到顯著提升。另外一種便是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，信息來源眾多，包括網(wǎng)絡、生活、動作等多種領域。

二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策淺析

大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生對于社會各行各業(yè)都產(chǎn)生了極其重要的影響，在市場環(huán)境中，優(yōu)先掌握利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以有效分析客戶的切實需求，利用科學的方法對未來趨勢進行分析，幫助企業(yè)做出更為科學有效的信息數(shù)據(jù)。通過對當前社會狀況進行分析，其影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）決策環(huán)境的影響。當前大數(shù)據(jù)技術(shù)的到來，為使企業(yè)有較為良好發(fā)展未來的管理領導，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)本身的數(shù)據(jù)作出分析，使自身所做出的決策具備更高的科學水平，并且可以讓社會更為深入的了解本企業(yè)，提升企業(yè)在社會上的形象高度。當前我國的一些大型企業(yè)已經(jīng)逐漸將大數(shù)據(jù)技術(shù)應用于自身的管理中，并且取得了較好的效益。我國數(shù)量較多的中小型企業(yè)卻并未發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，這一狀況產(chǎn)生的原因一方面是因為中小型企業(yè)缺乏足夠的資金，另一方面便是管理領導并為對大數(shù)據(jù)技術(shù)有較為深入的了解。企業(yè)應順應時代發(fā)展的趨勢，在信息時代下善于利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，不斷提升自身的市場競爭力，展望美好藍圖。

（二）決策數(shù)據(jù)的影響。每一項的企業(yè)管理決策都與企業(yè)的命運息息相關(guān)，因此，企業(yè)管理決策通常而言是一種較為復雜的工作。企業(yè)管理決策過程中，管理人員需要對企業(yè)自身的信息了如指掌，通過對信息的分析，做出行之有效的判斷。然而在常規(guī)的管理決策中，管理者所了解的信息一般是通過經(jīng)驗獲得，其科學性、準確性一般不高，即使借助了一些數(shù)據(jù)，也多與運營數(shù)據(jù)聯(lián)系較為緊密，不能借助這些數(shù)據(jù)對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出科學的判斷。并且，所借助的數(shù)據(jù)一般影響較深，需要具備一定的信息處理能力才可以獲取有效的信息，才可以保證信息數(shù)據(jù)的可靠性。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，使決策數(shù)據(jù)獲取更為便捷、信息準確性更高、科學性更強，企業(yè)管理決策的應用性價值便會更高。

（三）企業(yè)風險管理的影響。我國改革開放以來，經(jīng)濟快速增長，與之伴隨而生的便是企業(yè)在市場中所面臨的競爭壓力越來越大，每一個行業(yè)中企業(yè)的競爭都可一稱得上是殘酷，企業(yè)管理決策即使出現(xiàn)很微小的錯誤，都可能釀成企業(yè)最終的失敗。企業(yè)經(jīng)營過程中會面臨諸多風險。例如經(jīng)濟、政策、競爭等方面，傳統(tǒng)的應對策略是根據(jù)管理者的經(jīng)驗進行預防，沒有形成較為完備的風險防范體系。而利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以對企業(yè)當前的經(jīng)營狀況進行數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)。通過分析本企業(yè)以及同行業(yè)其他企業(yè)的風險信息，可以對本企業(yè)在未來可能面臨的風險進行有效防控，保障企業(yè)經(jīng)營的平穩(wěn)運行。大數(shù)據(jù)貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個領域，可以有效促進企業(yè)的發(fā)展，防范未來風險。

（四）管理技術(shù)的影響。信息時代下的管理數(shù)據(jù)也要受到大數(shù)據(jù)的影響。通過分析目前各個企業(yè)的數(shù)據(jù)來看，企業(yè)之間的管理技術(shù)參差不齊。傳統(tǒng)的企業(yè)管理技術(shù)，需要由負責企業(yè)信息數(shù)據(jù)的負責人向企業(yè)分析數(shù)據(jù)結(jié)果，并針對數(shù)據(jù)結(jié)果所體現(xiàn)出的問題做出針對性意見，企業(yè)管理層通過對這些意見、問題進行探討，決定新一輪的管理決策。而大數(shù)據(jù)便不會如此繁瑣，會直接給予企業(yè)管理層顯示未來趨勢的數(shù)據(jù)。其不僅僅對當前已有數(shù)據(jù)進行分析，并且可以通過數(shù)據(jù)對比，判斷客戶需求、挖掘未來客戶，企業(yè)的管理更具水準，企業(yè)未來的發(fā)展之路更為暢通。

三、借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提升管理決策的建議

（一）加強管理決策信息化建設。當前企業(yè)的重要工作之一便是加強信息化建設，保證企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)揮其優(yōu)勢，提升自身的市場競爭力。在傳統(tǒng)的管理決策中，管理決策信息化程度不高，當需要利用計算機技術(shù)時，也僅僅是簡單的使用信息錄入功能，無法滿足大數(shù)據(jù)時代下龐大信息量的要求。因此，為提升企業(yè)管理決策水平，需要加強管理決策信息化建設，提升管理決策水平，符合當前社會發(fā)展的規(guī)律。借助當前的大數(shù)據(jù)技術(shù)，形成較為完備的系統(tǒng)，從企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展狀況出發(fā)，提升信息的服務水平，及時掌握企業(yè)的第一手信息。

（二）提升管理人員水平。大數(shù)據(jù)時代下，管理工作面臨新的市場環(huán)境，由傳統(tǒng)的簡單逐漸走向復雜，管理決策的制作難度不斷提升，因此，需要提升管理人員水平，在時代發(fā)展的浪潮下，保證管理決策順應時代發(fā)展趨勢。在大數(shù)據(jù)時代下的管理決策工作，管理人員既需要不斷豐富自身的知識水平，同時需要加強學習計算機網(wǎng)絡技術(shù)，學習大數(shù)據(jù)技術(shù)，保障管理人員可以應對大數(shù)據(jù)所帶來的操作難度。只有提升管理人員水平，管理人員才可能從紛繁復雜的信息中尋找到最適宜本企業(yè)發(fā)展的信息，才可以從大數(shù)據(jù)所給出的數(shù)據(jù)中選擇最適宜本企業(yè)的數(shù)據(jù)。并且，管理人員應加強自身的數(shù)據(jù)分析能力，可以透過信息看清經(jīng)營的本質(zhì)，以便制定更為優(yōu)良的決策。有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以保障管理人員可以利用信息化平臺做出促進企業(yè)效益的決策，保障運營的整體穩(wěn)定。

（三）提升管理信息安全性。企業(yè)的經(jīng)營過程中，自身信息的安全性至關(guān)重要，尤其是管理機構(gòu)所做出的管理決策，不可被其它企業(yè)所獲知，否則，會為企業(yè)帶來極大的損失，因此，在大數(shù)據(jù)時代下，需要提升管理信息的安全性。首先，國家應出臺一系列的政策保障各個企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯，從法律的角度保障信息安全，并針對大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題給予規(guī)定，防止危害企業(yè)管理信息安全行為的發(fā)生。企業(yè)自身應不斷更新自身的安全系統(tǒng)，引進先進的安全設備以及專業(yè)的安全防護人才，保障自身的管理信息安全。對于云計算商家而言，可靠性應是首先需要確定的因素，只有在保障可靠性的前提下，才可以探討其技術(shù)是否可以被本企業(yè)所使用，并且，應時刻備份企業(yè)信息，防止因為信息丟失為企業(yè)帶來損失。

（四）不斷加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用。當前大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)較為成熟，但是企業(yè)在其經(jīng)營中卻鮮有將其應用到實踐當中，使其一直停留于理論階段。為使企業(yè)獲得較高的效益，應向企業(yè)不斷培養(yǎng)其應用大數(shù)據(jù)技術(shù)的意識，使更多的了解大數(shù)據(jù)技術(shù)，了解其為我們帶來的便利，使其可以被廣泛應用于實踐當中，發(fā)揮其應用的價值。

四、結(jié)語

管理決策攸關(guān)當前企業(yè)生存，是企業(yè)了解時代發(fā)展趨勢的有效手段，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行管理決策，可以增強管理決策的科學性，加強管理者對未來發(fā)展趨勢的了解程度。同時，在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，應克服其面臨的種種困境，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應用到具體的管理實踐當中，發(fā)揮其應用的價值，提升管理決策水平，為企業(yè)帶來更高的將經(jīng)濟效益。

【參考文獻】

[1] 李芬.淺談信息對企業(yè)決策的作用[J].商，2015（22）：206.