企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控研究

朱旦旦

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，給各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)帶來(lái)巨大發(fā)展空間的同時(shí)，也給企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算和管控工作帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)成本核算和管理工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中不可或缺的部分，也是全面滿足企業(yè)成本管理和控制的管件階段，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管控工作至關(guān)重要。本文主要就企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控工作的主要價(jià)值進(jìn)行分析，并提出了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控工作的有效措施，望對(duì)我國(guó)未來(lái)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控工作提供相應(yīng)借鑒。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)? 會(huì)計(jì)成本核算? 管理與控制

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)成本核算管控工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中至關(guān)重要的組成部分。具體會(huì)計(jì)成本核算管控工作，主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為中產(chǎn)生的各類費(fèi)用支出予以整合統(tǒng)計(jì)，并依據(jù)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)要求或預(yù)算對(duì)具體資金的使用情況進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，有效的會(huì)計(jì)成本核算工作可以從根本上優(yōu)化企業(yè)資金的配置，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展決策提供可靠根據(jù)，有利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展有著極其重要的促進(jìn)作用。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控工作的主要價(jià)值

（一）幫助企業(yè)加強(qiáng)成本調(diào)控管理工作

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，一定會(huì)設(shè)計(jì)到會(huì)計(jì)成本核算工作，要想確保會(huì)計(jì)成本核算工作有效進(jìn)行，務(wù)必要對(duì)企業(yè)具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的各類費(fèi)用支出進(jìn)行整合、匯總以及分析，并通過分析結(jié)構(gòu)開展合理的成本預(yù)測(cè)、成本評(píng)估以及成本規(guī)劃工作，進(jìn)而為企業(yè)成本調(diào)控管理工作提供可靠地參考根據(jù)。

（二）幫助企業(yè)全面評(píng)估成本管理工作現(xiàn)狀

利用企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本核算結(jié)果，可以就企業(yè)具體經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生的相應(yīng)信息用數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行整合，并通過有效的計(jì)算和處理得出成本核算分析結(jié)果，在把實(shí)際成本管理現(xiàn)狀和事先預(yù)測(cè)的成本管理目標(biāo)予以對(duì)比分析，從而為企業(yè)管理人員提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，進(jìn)而對(duì)企業(yè)成本管理工作進(jìn)行有效的評(píng)估，從而協(xié)助企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)成本核算工作進(jìn)行有效的管控。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控工作的有效措施

（一）健全會(huì)計(jì)成本核算管控工作體制

企業(yè)要想全面加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控工作，務(wù)必要加強(qiáng)提升企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管控工作的整體質(zhì)量，因此，企業(yè)務(wù)必要健全會(huì)計(jì)成本核算管控工作體制。實(shí)際體制構(gòu)建中，企業(yè)管理人員務(wù)必要加強(qiáng)自身的成本會(huì)計(jì)成本核算管控工作意識(shí)，設(shè)立專項(xiàng)會(huì)計(jì)部門，加強(qiáng)提升會(huì)計(jì)成本核算管控工作的標(biāo)準(zhǔn)化，并從制度方面對(duì)其進(jìn)行綜合約束。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)部門還要全面依據(jù)自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀建立健全的會(huì)計(jì)成本核算管理控制工作體制，工作體制中務(wù)必要涵蓋會(huì)計(jì)成本核算規(guī)范、會(huì)計(jì)成本核算方式以及會(huì)計(jì)成本核算流程等等。

（二）加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管控工作辦法

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)成本核算工作中，要想確保工作開展的有效性，務(wù)必要依據(jù)具體業(yè)務(wù)活動(dòng)需求和企業(yè)整體行業(yè)性質(zhì)來(lái)選取恰當(dāng)?shù)某杀竞怂愎芸剞k法，從根本上改善傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本核算管控工作方法，從而深入精細(xì)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)成本核算管控工作，進(jìn)而提升對(duì)會(huì)計(jì)成本核算管控水平。

（三）加強(qiáng)提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作內(nèi)容較為復(fù)雜，實(shí)際會(huì)計(jì)成本核算管理工作量也極其繁重。因此，要想確保企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的有效性，企業(yè)務(wù)必要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力和整體職業(yè)素養(yǎng)。實(shí)際工作中，主要可以從以下幾方面著手：首先，企業(yè)可以依據(jù)自身所處行業(yè)的整體特征以及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，全面結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求來(lái)明確會(huì)計(jì)工作人員的選用，并對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面考核;其次，對(duì)于已經(jīng)步入崗位的會(huì)計(jì)工組人員，企業(yè)務(wù)必要定期組織起開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并聘請(qǐng)專家對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的成本核算方法進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，進(jìn)而確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員全面掌握先進(jìn)的成本核算方法。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)成本核算管控工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，不僅能夠確保企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)效益最大化，還能夠擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體空間。因此，企業(yè)務(wù)必要重視會(huì)計(jì)成本核算管控工作，加強(qiáng)健全會(huì)計(jì)成本核算管控工作體制，積極改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管控工作辦法，并提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力，從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王英麗.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的作用[J].經(jīng)濟(jì)視野，2017（11）：110-110.