無(wú)人機(jī)：一種開(kāi)放思維下的產(chǎn)物

可能是職業(yè)病，也可能是經(jīng)驗(yàn)主義導(dǎo)致的偏見(jiàn)，做涉外報(bào)道久了些，見(jiàn)的外國(guó)人多了些，不論是日常隨性的吃飯喝茶、說(shuō)話聊天，還是嚴(yán)肅認(rèn)真、刨根問(wèn)底的工作采訪，我越來(lái)越喜歡與有著比較豐富的海外經(jīng)歷的人打交道。

這次在中國(guó)航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院進(jìn)行采訪的過(guò)程再次證明了這一點(diǎn)。哪怕是面對(duì)一個(gè)研究了幾十年無(wú)人機(jī)的總工程師，作為徹徹底底的技術(shù)盲，我也沒(méi)有意識(shí)到自己與“工科精英男”之間的太多障礙和隔閡;或者是面對(duì)業(yè)務(wù)出身的院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任，我也感受不到多少領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)或者那種一眼看上去就顯得刻意的放下身段、平易近人。盡管身份和級(jí)別有所差異，但他們?cè)诮邮芪覀儾稍L的過(guò)程有一種默契，盡可能去說(shuō)我們想聽(tīng)且聽(tīng)得懂的話，并且也沒(méi)有因?yàn)槲覀兊拿襟w人身份而顯得過(guò)于拘謹(jǐn)或者保守;他們也都有一個(gè)共同的背景，就是常出國(guó)，常和外國(guó)人打交道、談業(yè)務(wù)、做生意。

其實(shí)不難理解，不論對(duì)于經(jīng)?！白叱鋈ァ钡闹袊?guó)企業(yè)、機(jī)構(gòu)還是人，在對(duì)外合作中也都尋求這樣一種關(guān)系的達(dá)成。久而久之，就會(huì)自然而然形成一種思維和言行上的慣性。而置身于其中的人往往意識(shí)不到，這種其實(shí)叫做開(kāi)放的慣性已經(jīng)融進(jìn)了他們的血液里。

中國(guó)的無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)本來(lái)就是一個(gè)開(kāi)放時(shí)代的產(chǎn)物，走的是典型的“引進(jìn)來(lái)、走出去”的路子：技術(shù)源于西方和蘇聯(lián)，在中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放后又因?yàn)榇筇げ降摹白叱鋈ァ倍谑澜缡袌?chǎng)占有了不容小覷的一席之地。

不過(guò)，中國(guó)無(wú)人機(jī)的疾行快走并沒(méi)有讓這個(gè)行業(yè)中的人自我膨脹，反而隨著同國(guó)外交往、合作以及自己開(kāi)放程度的加深，他們更加意識(shí)到自己同領(lǐng)先者的差距所在。這種落后并不只是體現(xiàn)在技術(shù)、產(chǎn)品等硬件上，而更體現(xiàn)在人身上，從基本功到服務(wù)意識(shí)再到溝通能力，幾乎是全方位的。

過(guò)去的二十多年里，正是得益于趕上了一個(gè)開(kāi)放的時(shí)代和他們自己選擇的開(kāi)放路徑，中國(guó)無(wú)人機(jī)才做到了“從無(wú)到有”“從有到強(qiáng)”。如今，力爭(zhēng)進(jìn)一步做大做強(qiáng)甚至是“趕超西方”的他們，更加篤定地相信并會(huì)堅(jiān)持開(kāi)放的路徑選擇，并期待一個(gè)更加開(kāi)放的時(shí)代。

@黃剛：菜鳥(niǎo)首次全面呈現(xiàn)智能物流運(yùn)營(yíng)體系，今年雙11，菜鳥(niǎo)的智能物流體系發(fā)揮了巨大的作用。

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其實(shí)國(guó)家的政策有很多扶貧的，出發(fā)點(diǎn)和文件精神都是好的。關(guān)鍵一點(diǎn)，沒(méi)有落到實(shí)處。（為何不浪漫是罪名）

當(dāng)打工賺錢(qián)成為改變自己家庭生活狀況和開(kāi)拓自己眼界的唯一機(jī)會(huì)時(shí)，童工就不難理解了。（小開(kāi)開(kāi)黑暗騎士）

與此類(lèi)似，每年都有大量的中專(zhuān)生、大專(zhuān)生，被學(xué)校以頂崗實(shí)習(xí)的名義，強(qiáng)迫到工廠實(shí)習(xí)。不去實(shí)習(xí)就不給畢業(yè)證，干著與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的工作。（越獄者）