鐵軍的新“名片”—專訪中國石化第四建設(shè)公司總經(jīng)理周贏冠

○ 文／本刊記者 盧凱瑞

四建公司以國際一流企業(yè)為目標，致力于打造工程建設(shè)“名片”。

作為國家施工總承包一級企業(yè)、國家級高新企業(yè)，中國石化四建公司是中國石油石化工程建設(shè)的一只“鐵軍”，先后參加了天津市各個時期近百項重點工程建設(shè)，支撐國之重器做大做強。四建公司的成長與發(fā)展史與天津市的市政和能源化工建設(shè)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展息息相關(guān)，也是“天津速度”與中國石化融合的縮影。

“歷代‘四建人’拋家舍業(yè)，建功立業(yè)，為中國石油石化工業(yè)的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。新時期，四建公司將成為天津和中國石化走出去的一張絢麗‘名片’，助力中國石化打造世界一流能源化工公司?！敝袊谒慕ㄔO(shè)公司總經(jīng)理周贏冠表示。

根植天津走出國門

中國石油石化：周總，您好！如您所說，中國石化的發(fā)展史也是歷代“四建人”的奮斗史，您如何看待四建公司的發(fā)展？

周贏冠：四建公司的發(fā)展史也是一部不斷走向高質(zhì)量的奮斗史。四建公司成立于大慶石油會戰(zhàn)時期，1974年落戶天津。上世紀70～90年代，在高質(zhì)量建好天津石油石化產(chǎn)業(yè)基地的同時，四建公司主動服務(wù)天津市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在引灤入津、天津外環(huán)線、津港公路、陜氣入津以及天津煤制氣、天津玻殼廠、天津堿廠等“民生工程”建設(shè)中都發(fā)揮了主力軍作用。

進入本世紀后，按照天津市特別是濱海新區(qū)的開發(fā)開放對能源化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，四建公司又集中精力參與了天津千萬噸煉油和百萬噸乙烯、天津原油儲備基地以及天津堿廠搬遷等市能源化工領(lǐng)域“發(fā)展工程”的建設(shè)，保障了天津市能源和石油化工產(chǎn)品的供應(yīng)。

2009年“7·15”津晉高速公路橋梁坍塌事故和2015年天津濱海新區(qū)“8·12”事故后，四建公司都第一時間響應(yīng)天津市政府安排，成立了救援隊伍，趕赴現(xiàn)場開展災(zāi)后清理和恢復(fù)工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，充分展現(xiàn)了四建公司作為駐津國有企業(yè)積極履行社會責任，助力地方和諧穩(wěn)定的責任意識。

黨的十八大以后，四建公司積極響應(yīng)天津市委關(guān)于大力發(fā)展低碳環(huán)保能源號召，踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，先后參與了華能綠色煤電、天津LNG接收站等一系列“綠色環(huán)保工程”建設(shè)，并且依托濱海新區(qū)高新產(chǎn)業(yè)基地，建成立足天津、輻射整個國內(nèi)和海外市場的能源化工工廠化預(yù)制基地，把“天津速度”“天津精神”展現(xiàn)給全世界。

目前，四建公司以天津為基地，建設(shè)足跡遍布全國30個省、市、自治區(qū)。在“一帶一路”沿線的馬來西亞、文萊、沙特、阿聯(lián)酋等國，都有來自我們天津的中國石化企業(yè)的工程產(chǎn)品。這些都是四建公司代表天津和中國石化走出去的“名片”。

打造智能數(shù)字工廠

中國石油石化：四建公司將怎樣繼續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展水平？

周贏冠：近年來，四建公司充分依托天津濱海新區(qū)為高新技術(shù)企業(yè)提供的優(yōu)惠政策和廣闊平臺，不斷提高“智能化工廠”的科技含量，更好地服務(wù)了國內(nèi)外能源化工工程項目的建設(shè)和管理。

在科技創(chuàng)新手段應(yīng)用方面，四建公司注重“自動化、信息化、數(shù)字化、智能化、系列化”管理手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”手段的運用，實現(xiàn)與工廠化預(yù)制的無縫銜接。例如，通過專用軟件，應(yīng)用二維碼標識及噴碼技術(shù)，將各個單獨的預(yù)制成品信息數(shù)字化，再通過網(wǎng)絡(luò)與一線技術(shù)人員共享，實現(xiàn)了從預(yù)制到安裝全程可追溯，等于為保障工程質(zhì)量上了“高科技保險”。近兩年，每年都有數(shù)萬個管道、設(shè)備預(yù)制成品用二維碼打上了“天津標簽”，直接從海上運往國內(nèi)外各施工現(xiàn)場進行安裝，有效提高了施工效率。

中國石油石化：在您看來，智能化在助力工程建設(shè)提高效率方面發(fā)揮了怎樣的作用？

周贏冠：在數(shù)字化施工領(lǐng)域，四建公司采用了大量國際領(lǐng)先數(shù)控自動焊技術(shù)，并首次在大口徑管道的固定口焊接中運用。同樣的工程量在過去需要5名熟練的焊工連續(xù)保持高強度作業(yè)，現(xiàn)在通過數(shù)控焊機提前設(shè)定好程序后，僅需一名操作人員即可完成，而且質(zhì)量穩(wěn)定性優(yōu)于傳統(tǒng)的人工施焊。在馬來西亞RAPID項目中，我們就通過大力推進這項技術(shù)，用15個月的時間完成了原定23個月的工程量，在與日本、西班牙等國際同行的競爭中脫穎而出，質(zhì)量、進度連續(xù)排名第一，將“天津速度”中的高新技術(shù)帶出了國門，向全世界進行了展示。由我們承建的海上石油平臺最遠已經(jīng)抵達北冰洋投入運行，“天津制造”經(jīng)受住了極端環(huán)境的考驗。

下一步，四建公司將加大對“智能化工廠”、“數(shù)字化現(xiàn)場”的投入和研究力度，為實現(xiàn)公司打造國際一流石油化工工程建設(shè)企業(yè)目標奠定基礎(chǔ)。

●●攝影/付●●●強

建成國際一流企業(yè)

中國石油石化：展望未來，四建公司設(shè)定了怎樣的發(fā)展目標？

周贏冠：未來十年，四建公司將分“三步走”：3年夯實發(fā)展基礎(chǔ)，4年創(chuàng)造更好效益和品牌，再用3年時間實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展。展望未來，四建公司將打造成產(chǎn)業(yè)鏈條較完整，具備和國內(nèi)國際同行同臺競爭能力的一體化、國際化一流石油化工工程建設(shè)企業(yè)。

中國石油石化：在您看來，實現(xiàn)打造國際一流石油化工工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展目標，四建公司還應(yīng)做好哪些工作？

周贏冠：首先，我國工程建設(shè)企業(yè)管理標準和技術(shù)標準需進一步與國際接軌，使我國企業(yè)所產(chǎn)材料、設(shè)備等均可在國際工程中使用。我國政府也要強力推動中資企業(yè)走出去，促進中國的技術(shù)標準、質(zhì)量標準、安全標準、材料檢驗標準、制造標準與國際接軌。否則，作為一個國際工程公司，我們很難承接到采購施工合同，只能從事一些“CM+C”管理，不利于國際一流石油化工工程建設(shè)企業(yè)的建成。其次，煉成在拿到國際化項目后短時間內(nèi)集聚熟悉國際化工程項目管理人才的能力。再次，目前，國內(nèi)很多管理平臺的軟件與外方不兼容導(dǎo)致在國外無法使用，需要根據(jù)總承包商或業(yè)主的軟件進行二次開發(fā)，因此，急需進一步建立和完善從事國際化項目管理平臺和國際工程項目管理軟件。