新形勢(shì)下房地產(chǎn)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

吳興禎

【摘 要】近年來(lái)，伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，我國(guó)的房地產(chǎn)事業(yè)也取得了階段性發(fā)展，作為我國(guó)的一項(xiàng)支柱型產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。但從我國(guó)房地產(chǎn)當(dāng)前所處的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)部控制管理方面存在較多問(wèn)題，這對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。論文針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述，并對(duì)此提出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策。

【Abstract】 In recent years， with the rapid growth of China's social economy， China's real estate industry has also achieved staged development. As a pillar industry in China， the development of the real estate industry has promoted the growth of China's national economy. However， in view of the market environment in which real estate is currently located， real estate companies have many problems in internal control management， which has brought severe challenges to the further development of China's real estate industry. This paper expounds the problems existing in the current real estate internal control， and puts forward some countermeasures.

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);內(nèi)部控制;問(wèn)題;對(duì)策

【Keywords】real estate; internal control; problems; countermeasures

【中圖分類號(hào)】F293.33? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2018）12-0027-02

1 引言

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)民收入的日漸增加，房地產(chǎn)行業(yè)作為獨(dú)立且龐大的產(chǎn)業(yè)類型，在近年來(lái)始終呈現(xiàn)出高位運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，呈現(xiàn)出高速的發(fā)展勢(shì)頭。從根本上來(lái)講，房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展雖然有力帶動(dòng)著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，改善了人民的居住水平，但其發(fā)展存在一定程度的盲目性與混亂性，甚至其中還充斥著大量泡沫，隱藏著諸多風(fēng)險(xiǎn)[1]。隨著整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，房地產(chǎn)企業(yè)作為其中的關(guān)鍵構(gòu)成，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，在此大背景下，要想獲得更好、更健康的發(fā)展，需要著眼于企業(yè)內(nèi)外，基于全局層面不斷提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化內(nèi)部控制，消除存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

2 新形勢(shì)下房地產(chǎn)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

2.1 企業(yè)內(nèi)部員工綜合素質(zhì)參差不齊

當(dāng)前，針對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)體系而言，其中活躍著大量從業(yè)人員，這些人員忙碌于各個(gè)工作崗位，但需要指出的是，許多企業(yè)內(nèi)部的工作人員有著參差不齊的綜合素質(zhì)，尤其是了解與執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度方面，更為明顯與突出，在具體的職業(yè)精神領(lǐng)悟力方面比較欠缺。這些人員在內(nèi)部控制行為主體素質(zhì)方面，仍難以全面適應(yīng)或滿足當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展需求，這不僅表現(xiàn)在人員在思想覺(jué)悟，以及專業(yè)知識(shí)水平方面不適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，而且還表現(xiàn)在未能?chē)?yán)格執(zhí)行與落實(shí)內(nèi)部控制制度，或者執(zhí)行力度欠缺，這些均會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理水平的提高造成直接影響[2]。還需要指出的是，針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言，其在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面，往往會(huì)受到各種外部環(huán)境的影響與制約，因而不利于各項(xiàng)工作的順利、高質(zhì)量開(kāi)展。由于當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)許多內(nèi)部控制員工的專業(yè)知識(shí)水平與素養(yǎng)，已經(jīng)較難滿足當(dāng)前的房地產(chǎn)工作需要，因而阻礙著企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，不利于企業(yè)發(fā)展。

2.2 房地產(chǎn)行業(yè)仍存在不健全的內(nèi)部控制體制

針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講，如果能夠根據(jù)此行業(yè)的當(dāng)前發(fā)展實(shí)況及未來(lái)趨勢(shì)，制定完善、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部控制體系，不僅能推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展，而且還有助于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。但需要指出的是，現(xiàn)階段，正處在整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊時(shí)期，政府出臺(tái)多項(xiàng)調(diào)控政策，很多企業(yè)內(nèi)控制度未能根據(jù)政策環(huán)境變化及時(shí)完善，比如政府的限購(gòu)政策下的搖號(hào)舉措，隱含一些高風(fēng)險(xiǎn)操作環(huán)節(jié)，如果內(nèi)控制度不能及時(shí)完善，將會(huì)帶來(lái)很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)企業(yè)來(lái)講，結(jié)合外部環(huán)境并圍繞其內(nèi)部所制定的控制體系，往往會(huì)直接且較大程度地影響企業(yè)發(fā)展，因此，需積極構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體制，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.3 企業(yè)高層管理者內(nèi)部控制理念缺乏

在我國(guó)，有著比較薄弱的內(nèi)部控制基礎(chǔ)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，其發(fā)展歷史僅為十幾年，在具體實(shí)踐當(dāng)中，企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部控制不予重視的情況十分常見(jiàn)，一些房地產(chǎn)企業(yè)管理者將自己的主要力量或精力，放到了商品的開(kāi)發(fā)建設(shè)及銷售方面。許多房地產(chǎn)企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部控制有錯(cuò)誤或片面化的認(rèn)知，認(rèn)為其即為簡(jiǎn)單的或單純性的成本控制，或認(rèn)為其就是內(nèi)部牽制制度、會(huì)計(jì)控制等，因此，這些企業(yè)沒(méi)有能夠從根本上理解內(nèi)部控制的精髓與內(nèi)涵。此外，一些管理者片面地認(rèn)為強(qiáng)化自身的內(nèi)部控制，會(huì)對(duì)自身的行動(dòng)造成限制，好似是綁住了自己的手腳，會(huì)對(duì)整個(gè)辦事質(zhì)量與效率造成比較大的影響。在這些錯(cuò)誤片面觀點(diǎn)的影響下，許多企業(yè)不重視甚至直接忽視內(nèi)部控制，不重視內(nèi)部控制理念的更新與完善，因而出現(xiàn)與社會(huì)發(fā)展需要脫節(jié)的情況，這不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。