淺析天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的管理及安全控制

杜中英

朝陽港華燃?xì)獍惭b工程有限公司 遼寧 朝陽 122000

前言

在天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)過程中會(huì)受到很多因素的影響，因此，要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證后期的使用安全。

1 天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理中存在的問題

1.1 低工程控制

長(zhǎng)距離天然氣輸送管道建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量直接決定了施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。許多建筑公司通常沒有高質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)。如，建筑材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，工程機(jī)械使用不當(dāng)。加強(qiáng)成本管理對(duì)于完善建筑施工企業(yè)的工程管理機(jī)制具有重要意義。

1.2 工程施工技術(shù)管理水平不高

為有效提高長(zhǎng)輸天然氣管道建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，必須根據(jù)項(xiàng)目施工技術(shù)要點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)管理。在天然氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)技術(shù)管理中，首先要合理控制管道選型，其次要嚴(yán)格控制管道干燥度，同時(shí)要科學(xué)控制管道的焊接質(zhì)量。最后，要做好管道防腐工作。

1.3 人事管理不到位

項(xiàng)目施工人員缺乏管理直接導(dǎo)致施工人員質(zhì)量控制意識(shí)淡薄，責(zé)任意識(shí)模糊。同時(shí)，由于缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，長(zhǎng)輸管道建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量沒有得到改善。由于管理人員更重視項(xiàng)目的成本和進(jìn)度，嚴(yán)重忽視質(zhì)量安全管理，導(dǎo)致質(zhì)量安全問題頻發(fā)[1]。

2 長(zhǎng)輸管道施工工程的管理建議

2.1 加強(qiáng)人員隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)

今天，人力資源仍然是公司的第一資源。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍可以擁有高水平的管理，高效率的產(chǎn)出和高質(zhì)量的工程，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這里人員素質(zhì)的建設(shè)主要分為兩個(gè)方面：管理人員和施工人員。

（1）加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)

管理者素質(zhì)是決定項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素。管理層領(lǐng)導(dǎo)要有遠(yuǎn)見，要視項(xiàng)目質(zhì)量為企業(yè)的生命，堅(jiān)持百年的原則，質(zhì)量第一。由于長(zhǎng)輸天然氣管道工程正在建設(shè)和野外露天作業(yè)，突發(fā)因素很多，需要管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的規(guī)劃，組織，指揮和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)事前控制，主動(dòng)控制和建立管道的質(zhì)量。安全管理是主導(dǎo)地位。

（2）提高建筑工人的素質(zhì)

今天，以技術(shù)為重點(diǎn)，具有高技能和知識(shí)的建筑工人是當(dāng)今建筑公司最大的需求。天然氣管道是一種高風(fēng)險(xiǎn)的專用設(shè)備，因此對(duì)天然氣管道質(zhì)量的控制是關(guān)鍵。天然氣管道工程最終由施工人員施工，提高天然氣管道施工人員的素質(zhì)，是管道質(zhì)量保證的必要條件。管理人員應(yīng)積極開展對(duì)施工人員的定期教育培訓(xùn)，使施工人員對(duì)管道工程質(zhì)量有正確的認(rèn)識(shí)。

2.2 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

長(zhǎng)距離輸氣管道具有高壓，易燃，易爆等危險(xiǎn)特性。因此，施工過程中對(duì)其質(zhì)量的控制應(yīng)該是整個(gè)施工過程的首要任務(wù)。在下文中，我們將討論材料，焊縫和管道保護(hù)結(jié)構(gòu)。

（1）材料控制

管道的材料控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制的第一步。無論A材料還是B材料，在公開招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判過程中，材料供應(yīng)商都應(yīng)設(shè)定適當(dāng)?shù)拈T檻，例如：近三年來仔細(xì)觀察公司在長(zhǎng)途管道上的表現(xiàn)，供應(yīng)商的材料類似項(xiàng)目的應(yīng)用和相應(yīng)的反饋。材料到達(dá)時(shí)，必須有相應(yīng)的工廠證書或材料證書。施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自查。經(jīng)檢查合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)事先通知監(jiān)理單位和施工單位驗(yàn)收。驗(yàn)收后，可在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。

（2）焊縫質(zhì)量控制

管道焊接的質(zhì)量直接關(guān)系到管道運(yùn)行的安全性。除了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和自檢外，還要不斷提高焊工的技術(shù)水平。所有焊縫都經(jīng)過無損檢測(cè)，以控制焊接的內(nèi)在質(zhì)量。在管理方面，施工單位應(yīng)加強(qiáng)焊材質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝規(guī)范中規(guī)定的焊接參數(shù)，并將焊接工藝規(guī)范的主要參數(shù)制作成放置在施工現(xiàn)場(chǎng)的方便指導(dǎo)卡，在焊工手中確保有關(guān)人員熟悉。在冬季施工中，要特別加強(qiáng)層間預(yù)熱溫度。當(dāng)環(huán)境條件超過焊接程序的要求時(shí)，必須使用防風(fēng)棚以確保棚內(nèi)環(huán)境符合焊接程序的要求。加強(qiáng)焊接返修的質(zhì)量控制，確保合格的返工。

（3）線路保護(hù)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制

長(zhǎng)輸管道地域跨度較大，尤其是貴州山區(qū)地形起伏不平，坡度起伏較大的山區(qū)。建設(shè)長(zhǎng)距離輸送管道，保護(hù)斜坡，涵洞，叉子，跨欄，擋土墻等線路保護(hù)結(jié)構(gòu)是必不可少的。這些結(jié)構(gòu)也是隱藏的工程，在施工階段應(yīng)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。施工前，技術(shù)人員應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)披露并說明這些結(jié)構(gòu)的預(yù)防措施。施工單位必須按照有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙中結(jié)構(gòu)的類型和數(shù)量進(jìn)行砌筑，不得撬角或詐騙。當(dāng)相應(yīng)的防護(hù)結(jié)構(gòu)完成后，監(jiān)理單位在通過驗(yàn)收后方可通過下一步施工[2]。

3 增強(qiáng)天然氣長(zhǎng)輸管理建設(shè)工程管理安全控制的有效對(duì)策

3.1 進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)展是長(zhǎng)輸管道建設(shè)項(xiàng)目有效管理的重要組成部分。為確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，必須嚴(yán)格控制和管理施工進(jìn)度，全面做好項(xiàng)目工作。一旦項(xiàng)目某一部分出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，應(yīng)立即分析現(xiàn)象的原因，并根據(jù)實(shí)際情況加以糾正和完善，以確保施工進(jìn)度如期穩(wěn)定。

3.2 進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

嚴(yán)格控制工程建設(shè)所需材料，確保材料達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)水平，做好選擇名牌好的建材供應(yīng)商。使用前，仔細(xì)檢查確保材料質(zhì)量。為加強(qiáng)施工人員的管理，施工人員的技術(shù)水平與施工項(xiàng)目的最終結(jié)果直接相關(guān)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備建設(shè)項(xiàng)目的管理人員和監(jiān)督人員。在施工過程中要認(rèn)真審核和監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)際情況。同時(shí)還要為施工人員提供適當(dāng)?shù)膶I(yè)技能培訓(xùn)，以幫助施工人員了解更多。施工技能和工藝提高施工過程的技術(shù)水平。加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理，機(jī)械設(shè)備能否正常運(yùn)行，直接影響到工程建設(shè)的總體進(jìn)度。同時(shí)也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此，機(jī)械設(shè)備的管理不容忽視。機(jī)械設(shè)備和定期維護(hù)工作是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵。

3.3 進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的安全管理

為保證施工過程中人身安全，避免事故發(fā)生和惡化，嚴(yán)格執(zhí)行施工項(xiàng)目的安全管理工作。建立系統(tǒng)全面的管理理念，確保建設(shè)項(xiàng)目各方面安全控制，確保各方面不超出控制范圍。關(guān)注重要職位和重要環(huán)節(jié)。施工管理人員也應(yīng)當(dāng)?shù)綀?chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)最為全面。

3.4 安全控制技術(shù)方法

為防止安全事故的發(fā)生，有必要建立系統(tǒng)的，一體化的管理理念，對(duì)施工工作進(jìn)行全過程和全方位的安全控制。

4 結(jié)束語

綜上所述，為保證天然氣的使用安全，要不斷提升天然氣長(zhǎng)輸管道的施工質(zhì)量，不斷提高施工管理水平。

[1] 吳強(qiáng).淺談天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2016,36(13):50,52.

[2] 劉蕓,梁思維.天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的管理及安全控制分析[J].科技與企業(yè),2015,(3):50.