變電管理所巡維中心配網(wǎng)操作管控實(shí)施方案

李廣楊

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司茂名供電局，廣東茂名525000）

0 引言

為貫徹“安全是員工的最大福利”的安全理念，貫徹“顧客至上”服務(wù)理念，減輕運(yùn)行人員路途的奔波勞累，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，縮短停電、送電操作時(shí)間，滿足人民用電需求，確保居民用好電，要求變電管理所執(zhí)行《變電管理所巡維中心配網(wǎng)操作管控實(shí)施方案》。

1 配網(wǎng)停電操作管控細(xì)則

1.1 邊遠(yuǎn)變電站重要配網(wǎng)停電駐站操作管控

1.1.1 重要配網(wǎng)停電駐站變電站

邊遠(yuǎn)變電站：行車距離中心站大于等于50 km或行車時(shí)間大于等于60 min的變電站。

重要配網(wǎng)停電：停電用戶達(dá)到五級(jí)事件戶數(shù)（城區(qū)1 000戶及以上，郊區(qū)5 000戶及以上)或線路施工100人及以上的停電（停電用戶數(shù)和線路施工人數(shù)在系統(tǒng)運(yùn)行部發(fā)布的停電檢修計(jì)劃表中體現(xiàn)）。

（1）邊遠(yuǎn)變電站重要配網(wǎng)10：00前停電操作的，要求巡維中心安排至少一組人在停電前一天晚上駐站值守操作。

（2）邊遠(yuǎn)變電站重要配網(wǎng)10：00后停電操作，無需駐站，按非邊遠(yuǎn)變電站重要配網(wǎng)停電操作管控執(zhí)行。

1.1.2 重要配網(wǎng)停電駐站運(yùn)行人員工作要求

（1）駐站運(yùn)行人員在配網(wǎng)線路停電操作前一天23：00前到達(dá)變電站，嚴(yán)格遵守某供電局勞動(dòng)紀(jì)律，不外出、不喝酒。

（2）駐站運(yùn)行人員原則上只負(fù)責(zé)本站第二天操作，不參與其他周邊變電站一般設(shè)備缺陷告警信號(hào)異常處理。當(dāng)周邊變電站發(fā)生設(shè)備重大緊急缺陷、事故事件時(shí)，由站長判斷駐站運(yùn)行人員是否需要立即出動(dòng)，協(xié)助處理后再返回該變電站。

（3）駐站運(yùn)行人員主動(dòng)與調(diào)度溝通下令方式，在中心站提前編寫、審核、打印停電、送電操作票，存放在駐站變電站“調(diào)度指令記錄薄”文件夾。

（4）檢查五防主機(jī)、五防鑰匙正常。

（5）根據(jù)停電操作票提前模擬好五防，在停電操作前30min，再次核對五防鑰匙操作步驟和操作票步驟一致；停電操作完畢，根據(jù)送電操作票提前模擬好五防，做好送電操作準(zhǔn)備；在送電操作前30 min，再次核對五防鑰匙操作步驟和操作票步驟一致。

（6）準(zhǔn)備操作工器具。

（7）站長做好“逢駐站，必運(yùn)維”工作安排，協(xié)調(diào)駐站運(yùn)行人員利用等候操作的空閑時(shí)間，完成該站巡視維護(hù)工作（非切換類維護(hù)）。

1.1.3 重要配網(wǎng)停電駐站后勤準(zhǔn)備

（1）床鋪：由部門統(tǒng)一給上述邊遠(yuǎn)變電站巡維中心每個(gè)班組配置4張便攜式折疊單人床，統(tǒng)一配置4套蒙古包蚊帳，被褥自行解決。

（2）早餐：由巡維中心自行協(xié)調(diào)變電站警衛(wèi)員準(zhǔn)備駐站人員早餐，費(fèi)用自理。

1.2 非邊遠(yuǎn)變電站重要配網(wǎng)停電操作管控

短期管控要求：站長關(guān)注每月、每周停電計(jì)劃，梳理非邊遠(yuǎn)變電站重要配網(wǎng)或10 kV母線停電操作，結(jié)合日常巡視維護(hù)安排人員提前檢查該變電站五防主機(jī)、五防鑰匙，提前在中心站編寫、審核、打印停電、送電操作票，存放在操作變電站“調(diào)度指令記錄薄”文件夾；第二天配網(wǎng)線路停電操作前60 min到達(dá)變電站，提前模擬操作步驟，做好停電操作準(zhǔn)備。停電操作完畢，根據(jù)送電操作票提前模擬好五防，做好送電操作準(zhǔn)備；在送電操作前30 min，再次核對五防鑰匙操作步驟和操作票步驟一致。

長期管控要求：（1）變電站“五防雙備份”，每個(gè)變電站新增一套五防，按500 kV變電站、220 kV變電站、110 kV變電站、35 kV變電站重要度、距離遠(yuǎn)近依次完成。（2）拷貝所轄變電站五防數(shù)據(jù)，在中心站搭建“共享五防”。各班組結(jié)合日常巡視維護(hù)檢查變電站五防主機(jī)、五防鑰匙，提前在中心站編寫、審核、打印停電、送電操作票，存放在操作變電站“調(diào)度指令記錄薄”文件夾；提前在中心站利用“共享五防”模擬操作步驟，把五防鑰匙帶到操作變電站作為備用五防鑰匙；第二天配網(wǎng)線路停電操作前60 min到達(dá)變電站，提前模擬操作步驟，做好停電操作準(zhǔn)備。停電操作完畢，根據(jù)送電操作票提前模擬好五防，做好送電操作準(zhǔn)備；在送電操作前30 min，再次核對五防鑰匙操作步驟和操作票步驟一致。

1.3 常規(guī)配網(wǎng)停電操作管控

常規(guī)配網(wǎng)線路停電、送電操作，提前在中心站編寫、審核、打印停電、送電操作票，在停電操作前60 min到達(dá)變電站，檢查五防主機(jī)、五防鑰匙，做好停電操作準(zhǔn)備。

2 配網(wǎng)送電操作管控細(xì)則

2.1 變電站站外線路工作送電操作管控

（1）配網(wǎng)各工作負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)掌控工作進(jìn)程，對工作結(jié)束時(shí)間進(jìn)行預(yù)計(jì)，在工作結(jié)束90 min前向一級(jí)間接許可人進(jìn)行匯報(bào)（例：當(dāng)工作預(yù)計(jì)于16：30結(jié)束時(shí)，應(yīng)在15：00向一級(jí)間接許可人進(jìn)行匯報(bào)——XX工作票工作預(yù)計(jì)16：30可以結(jié)束）。

（2）配網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收人員：負(fù)責(zé)掌控設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量及進(jìn)程，盡量在工作實(shí)施期間同步或階段性進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)驗(yàn)收在工作結(jié)束后仍需較長時(shí)間（超過30 min）才能完成時(shí)，應(yīng)向一級(jí)間接許可人匯報(bào)。

（3）一級(jí)間接許可人：在接到各工作負(fù)責(zé)人及設(shè)備驗(yàn)收人員匯報(bào)后，準(zhǔn)確記錄各工作結(jié)束預(yù)計(jì)時(shí)間，進(jìn)行綜合判斷，得出所有工作結(jié)束時(shí)間（即線路具備送電條件預(yù)計(jì)時(shí)間），向配網(wǎng)調(diào)度員進(jìn)行匯報(bào)。

（4）配網(wǎng)調(diào)度員：在接到一級(jí)間接許可人匯報(bào)線路具備送電條件預(yù)計(jì)時(shí)間后，進(jìn)行綜合判斷（若涉及主網(wǎng)設(shè)備配合，由配網(wǎng)調(diào)度員與主網(wǎng)調(diào)度員進(jìn)行溝通），得到最終送電預(yù)計(jì)時(shí)間，將送電預(yù)計(jì)時(shí)間通知相應(yīng)人員（站內(nèi)運(yùn)行人員、配網(wǎng)操作人員），做好送電準(zhǔn)備。

（5）變電站運(yùn)行人員：接到配網(wǎng)調(diào)度員通知后，于送電預(yù)計(jì)時(shí)間前30 min到達(dá)變電站，向配網(wǎng)調(diào)度匯報(bào)“已到達(dá)XX變電站”，做好送電操作準(zhǔn)備。

2.2 變電站站內(nèi)變電工作送電操作管控

（1）變電站內(nèi)各工作負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)掌控工作進(jìn)程，對工作結(jié)束時(shí)間進(jìn)行預(yù)計(jì)，在工作結(jié)束90 min前向運(yùn)行人員進(jìn)行匯報(bào)（例：當(dāng)工作預(yù)計(jì)于16：30結(jié)束時(shí)，應(yīng)在15：00向運(yùn)行人員進(jìn)行匯報(bào)——XX工作票工作預(yù)計(jì)16：30可以結(jié)束）。

（2）變電站內(nèi)設(shè)備驗(yàn)收人員：負(fù)責(zé)掌控設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量及進(jìn)程，盡量在工作實(shí)施期間同步或階段性進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)驗(yàn)收在工作結(jié)束后仍需較長時(shí)間（超過30 min）才能完成時(shí)，應(yīng)向變電運(yùn)行人員匯報(bào)。

（3）變電站運(yùn)行人員：接到各工作負(fù)責(zé)人及設(shè)備驗(yàn)收人員匯報(bào)后，準(zhǔn)確記錄各工作結(jié)束預(yù)計(jì)時(shí)間，進(jìn)行綜合判斷，得出所有工作結(jié)束時(shí)間（即站內(nèi)設(shè)備具備送電條件預(yù)計(jì)時(shí)間），向配網(wǎng)調(diào)度員進(jìn)行匯報(bào)，于工作結(jié)束預(yù)計(jì)時(shí)間前30 min到達(dá)變電站辦理終結(jié)流程，做好送電操作準(zhǔn)備。

（4）配網(wǎng)調(diào)度員：接到變電運(yùn)行人員匯報(bào)線路具備送電條件預(yù)計(jì)時(shí)間后，進(jìn)行綜合判斷（若涉及主網(wǎng)設(shè)備配合，由配網(wǎng)調(diào)度員與主網(wǎng)調(diào)度員進(jìn)行溝通），得到最終送電預(yù)計(jì)時(shí)間，做好送電操作準(zhǔn)備。

2.3 工作延期

實(shí)際工作無法在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成，至少在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前2 h向配網(wǎng)調(diào)度提出申請，明確延期時(shí)間并確定預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間（注意：延期時(shí)間與預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間可不一致，但差距不能太大）。

2.4 預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間變化

在已經(jīng)向調(diào)度匯報(bào)預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間后，如由于天氣、設(shè)備（或其他突發(fā)情況）原因，使得預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間變化（與原預(yù)計(jì)時(shí)間偏差超過30 min），應(yīng)及時(shí)匯報(bào)配網(wǎng)調(diào)度，重新調(diào)整預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間。

2.5 預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間提前量

雖然大多數(shù)變電站與巡維中心站車程在60 min以內(nèi)，但運(yùn)行人員可能由于其他工作并不在中心站而在另一個(gè)站；且配網(wǎng)調(diào)度接到各方預(yù)計(jì)時(shí)間后，仍需一定時(shí)間進(jìn)行綜合判斷；對于個(gè)別偏遠(yuǎn)變電站，提前90 min預(yù)計(jì)工作結(jié)束時(shí)間可能不夠，鼓勵(lì)將工作結(jié)束預(yù)計(jì)時(shí)間提前至120 min。

3 溝通平臺(tái)

為加強(qiáng)巡維中心與供電所、施工單位的溝通，巡維中心負(fù)責(zé)組建巡維中心、供電所和施工單位負(fù)責(zé)人（供電所所長和負(fù)責(zé)施工單位的供電系統(tǒng)內(nèi)管理人員）停電、送電信息交流群，便于及時(shí)掌握停電、送電操作進(jìn)度和施工進(jìn)度。

4 結(jié)語

本文所述方案解釋權(quán)屬XX供電局變電管理所，根據(jù)需要由變電管理所負(fù)責(zé)組織修編。該方案自頒布之日起開始執(zhí)行，每月選取3起配網(wǎng)停電、送電操作進(jìn)行分析，驗(yàn)證以上規(guī)定的有效性，以便實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化。