論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

伊冉

湖北省建筑設(shè)計(jì)院 湖北 武漢 430212

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和城市化步伐的不斷加快，建筑工程在不斷增多，并且逐步成為城市發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。施工過(guò)程中各方面影響以及項(xiàng)目中的不可控因素，對(duì)項(xiàng)目成本都會(huì)產(chǎn)生不同的影響，因此造價(jià)成本的管理與控制就顯得尤為重要。傳統(tǒng)造價(jià)成本的管理與控制在現(xiàn)代建筑工程中已經(jīng)不適用，因此在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，想要合理控制施工成本和提高工程的經(jīng)濟(jì)效益就必須要實(shí)施造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、精準(zhǔn)的工程造價(jià)管理，進(jìn)而確保建筑工程的工程進(jìn)度和良好的經(jīng)濟(jì)效益，最終促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的作用

工程造價(jià)這項(xiàng)工作要求要具有較強(qiáng)的技術(shù)性、專業(yè)性以及政策性，在整個(gè)工作的過(guò)程中是可以發(fā)生變化的[1]。因此在建筑工程造價(jià)中，動(dòng)態(tài)管理與控制十分重要，在整個(gè)管理與控制工作要始終貫徹于建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，如前期的工程設(shè)計(jì)、材料成本計(jì)算等。通過(guò)對(duì)前期的工程設(shè)計(jì)核算，可以預(yù)估出項(xiàng)目的初步成本；采用造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制，可以及時(shí)反映出施工過(guò)程中與前期造價(jià)中不同的部分，以便及時(shí)采取解決方案和措施，通過(guò)保證施工方案的合理性，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

2.1 投資決策階段

建筑工程的投資決策對(duì)建筑工程的質(zhì)量和實(shí)際效果有直接的影響，合理的投資預(yù)算和有針對(duì)性的設(shè)計(jì)方案必不可少。在項(xiàng)目投資決策階段，造價(jià)工作人員要在施工前結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，預(yù)估施工中可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)造成風(fēng)險(xiǎn)的因素以及所帶來(lái)的后果進(jìn)行分析，從而找到有效的解決方案。例如接受風(fēng)險(xiǎn)方案、減少風(fēng)險(xiǎn)方案等，然后根據(jù)實(shí)際情況選擇最佳的方案，最后將造價(jià)合理的估算出來(lái)。

2.2 設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)方案往往對(duì)工程造價(jià)起著決定性的作用，完善的設(shè)計(jì)方案更有利于造價(jià)成本的穩(wěn)定，可以避免工程造價(jià)在設(shè)計(jì)或施工階段中產(chǎn)生的變更。反之，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及相關(guān)問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位可以及時(shí)完善方案，避免在施工階段產(chǎn)生不必要的變更，減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。因此在建筑工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和控制是十分重要和必要的。

2.3 招投標(biāo)階段

在招投標(biāo)階段的工程造價(jià)，不僅僅是對(duì)前期設(shè)計(jì)階段造價(jià)預(yù)算的實(shí)現(xiàn)，還是對(duì)后期工程的投資規(guī)模以及實(shí)際施工階段造價(jià)控制的依據(jù)。建筑工程合同中價(jià)款的確定也是在招投標(biāo)階段完成的，對(duì)建筑工程在后期竣工驗(yàn)收和結(jié)算階段有極大的影響[2]。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程在招投標(biāo)階段已經(jīng)十分的法制化和規(guī)范化。為了在激烈的建筑市場(chǎng)中有立足之地，所以建筑工程在招投標(biāo)階段一定對(duì)造價(jià)進(jìn)行良好的動(dòng)態(tài)管理與控制。

2.4 施工階段

建筑工程在施工階段的成本比投入直接反出了工程造價(jià)管理以控制的成效，因此在實(shí)際施工中，不僅要重視工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工技術(shù)等，還要重視對(duì)造價(jià)的管理與控制。在該階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制的時(shí)候相關(guān)工作人員可以從以下三個(gè)方面入手：

（1）在對(duì)施工材料、設(shè)備以及工具采購(gòu)的時(shí)候要結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格的實(shí)際波動(dòng)以及施工的進(jìn)度制定合理的采購(gòu)方案，保證在施工進(jìn)度不斷的情況下減少因施工材料的擠壓而產(chǎn)生的成本浪費(fèi)。通過(guò)對(duì)施工材料、設(shè)備以及工具的合理采購(gòu)提高工程成本的利用率，從而降低工程造價(jià)的增加。

（2）在采購(gòu)施工材料的時(shí)候，要盡量選擇國(guó)家提供的材料且符合施工設(shè)計(jì)，從而提高建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，并且還可以更好地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。

（3）在建筑工程施工的過(guò)程中，如果施工人員沒(méi)有較高的工程造價(jià)管理與控制意識(shí)，那么也會(huì)產(chǎn)生大量的資金浪費(fèi)和材料浪費(fèi)，這樣會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的大幅度增加。所以在施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高其工程造價(jià)的管理與控制意識(shí)，從而降低工程造價(jià)增加的可能性。

2.5 竣工驗(yàn)收階段

在建筑工程竣工階段，雖然不會(huì)有較大的工程造價(jià)產(chǎn)生，但是如果在該階段沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行良好的動(dòng)態(tài)管理與控制，也會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)產(chǎn)生大量的成本投入[3]。因此，施工企業(yè)想要對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行良好的管理與控制就必須要重視對(duì)竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制。在這個(gè)階段對(duì)工程施工中所產(chǎn)生的各種稅費(fèi)以及工程量等進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候，施工企業(yè)一定要選擇市場(chǎng)中信譽(yù)比較高的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，并且對(duì)工程中的項(xiàng)目是否按照合同要求完成、是否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全方位的審計(jì)，確保建筑工程所有施工項(xiàng)目的支出都有真實(shí)的材料說(shuō)明。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在現(xiàn)代建筑工程中工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制十分重要，并且可以確保在建筑企業(yè)中各項(xiàng)施工管理工作能夠順利開(kāi)展?，F(xiàn)代建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制作用的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行良好的估算與調(diào)整，進(jìn)而確保對(duì)建筑工程造價(jià)的控制，推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展并提高其經(jīng)濟(jì)效益。