淺談危險(xiǎn)廢物分級(jí)管理在企業(yè)中的應(yīng)用

邱風(fēng)軍

（拜城縣眾泰煤焦化有限公司 新疆 阿克蘇 842300）

淺談危險(xiǎn)廢物分級(jí)管理在企業(yè)中的應(yīng)用

邱風(fēng)軍

（拜城縣眾泰煤焦化有限公司 新疆 阿克蘇 842300）

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，也帶來(lái)了較為嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題。如重工業(yè)企業(yè)的危險(xiǎn)廢物的增多，帶來(lái)相應(yīng)的安全隱患，甚至?xí)鹗鹿?。近年?lái)關(guān)于危險(xiǎn)廢物的有效應(yīng)用與處置問(wèn)題得到了社會(huì)的關(guān)注?；诖?，本文介紹了危險(xiǎn)廢物的含義與危害，以本煤焦化企業(yè)近兩年來(lái)對(duì)危險(xiǎn)廢物的工作情況為例，分析了企業(yè)對(duì)主要危險(xiǎn)廢物的綜合性利用策略，闡述了相關(guān)的治理、整改等工作內(nèi)容，規(guī)劃了2017年的管理計(jì)劃以及關(guān)于危險(xiǎn)廢物企業(yè)啟動(dòng)的應(yīng)急事故的分級(jí)處理預(yù)案。為企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展提供了良好的保障，并為相關(guān)行業(yè)帶來(lái)了可行性的參考。

危險(xiǎn)廢物；分級(jí)管理；應(yīng)用；應(yīng)急預(yù)案

1 引言

公司堅(jiān)持開(kāi)展危險(xiǎn)廢物治理與企業(yè)發(fā)展同步的原則，積極響應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的要求，認(rèn)真執(zhí)行我國(guó)的環(huán)境保護(hù)法、固體廢物污染的環(huán)境防治法與企業(yè)專(zhuān)門(mén)制定的相關(guān)防治責(zé)任制度等，做好企業(yè)內(nèi)部的危險(xiǎn)廢物相關(guān)的治理工作，著力實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和危險(xiǎn)廢物的治理，并取得了社會(huì)認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及環(huán)境的效益。以下展開(kāi)相關(guān)工作的具體論述。

2 危險(xiǎn)廢物的認(rèn)識(shí)及其企業(yè)對(duì)其采取的治理策略分析

2.1 危險(xiǎn)廢物的基本認(rèn)識(shí)

按照我國(guó)相關(guān)法律的規(guī)定，危險(xiǎn)廢物主要指帶有一定的毒性、易燃性、腐蝕性與感染性等危險(xiǎn)性的廢棄物質(zhì)，對(duì)于環(huán)境或者個(gè)人可造成損害的物質(zhì)。危險(xiǎn)廢物具有潛在性、嚴(yán)重性與長(zhǎng)久性特征，而且處理難，損害不易恢復(fù)。其帶來(lái)的社會(huì)危害有：經(jīng)過(guò)地表水或地下水資源、大氣等介質(zhì)進(jìn)行廣泛傳播，引起人身健康，或者給自然環(huán)境帶來(lái)巨大的破壞，也為國(guó)家造成了經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 針對(duì)危險(xiǎn)廢物企業(yè)采用的主要策略

首先，要著力提升企業(yè)危險(xiǎn)廢物其綜合性使用情況。公司的危險(xiǎn)廢物一般是來(lái)自污水廠(chǎng)與沉淀池里輸出的污泥，配送到焦?fàn)t中進(jìn)行煉焦回收與合理化地利用；焦?fàn)t加熱生成的荒煤氣，先注入到初冷器里，再到化產(chǎn)車(chē)間的冷鼓工段經(jīng)電捕進(jìn)行焦油的提取，其殘?jiān)鼜U物要倒入專(zhuān)業(yè)的澄清槽里，提取焦油所余下的廢氣，經(jīng)過(guò)相關(guān)的管道輸送到脫硫的工段，并做脫硫的處理，由脫硫帶來(lái)的殘液經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的殘液槽來(lái)統(tǒng)一收集，接下來(lái)經(jīng)過(guò)管道把脫硫的殘流液體送入機(jī)械澄清槽中，其中余下的煤氣要進(jìn)到氨苯處理區(qū)，經(jīng)歷洗蒸氨與洗苯程序進(jìn)行脫苯，再將洗油的殘?jiān)镔|(zhì)置入再生設(shè)備中，經(jīng)過(guò)管道全部送入澄清槽中，最終將全部的危險(xiǎn)廢物統(tǒng)一通過(guò)澄清槽里生成出來(lái)，再由專(zhuān)人送到相關(guān)的備煤車(chē)間，進(jìn)行回配煤與煉焦的應(yīng)用。這樣，沒(méi)有經(jīng)過(guò)焚燒過(guò)程，或是掩埋的方法，就可以將企業(yè)產(chǎn)生的所有的重要危險(xiǎn)廢物進(jìn)行回收與二次應(yīng)用，也沒(méi)有外排現(xiàn)象，既提升了資源的利用率，又為企業(yè)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益。其次，建立人性化的職工關(guān)懷制度。其一，對(duì)各個(gè)工作職位的危害進(jìn)行系統(tǒng)地分類(lèi)，并發(fā)放相應(yīng)的勞保用品，企業(yè)的安全管理員負(fù)責(zé)對(duì)于全體職工的勞保著裝狀況進(jìn)行監(jiān)督，未達(dá)標(biāo)者進(jìn)行相關(guān)的考核，以提升職工的安保意識(shí)；其二，企業(yè)要組織一年一度的全員體檢工作，關(guān)于車(chē)間崗位工實(shí)行換崗管理；其三，依據(jù)崗位的需要，企業(yè)每月組織一次員工的安全培訓(xùn)會(huì)，執(zhí)行季度性的危險(xiǎn)廢物的安全演練，以培養(yǎng)職工們的安全觀念與應(yīng)急能力。最后，建立廠(chǎng)區(qū)的綠化機(jī)制。工作人員要對(duì)有害氣體進(jìn)行吸附、降低塵埃的危害、對(duì)噪聲進(jìn)行控制等工作。起到凈化廠(chǎng)區(qū)環(huán)境的作用。依據(jù)工程的排放規(guī)律規(guī)劃綠化內(nèi)容，如兩側(cè)的道路、車(chē)間周?chē)粲幸欢ㄒ?guī)模的綠化場(chǎng)地等。

3 危險(xiǎn)廢物的治理工作情況

3.1 對(duì)于危險(xiǎn)廢物展開(kāi)定期應(yīng)用與處理

化產(chǎn)車(chē)間對(duì)焦油殘?jiān)M(jìn)行定期清理的工作，經(jīng)過(guò)鏟車(chē)輸送到煉焦煤的堆積地點(diǎn)，和煉焦煤加以混合再應(yīng)用，不外排；煤氣分離中生成的脫硫殘液經(jīng)相關(guān)的管道進(jìn)行備煤、配煤等，生化處理污水中的污泥沉淀雜物通過(guò)壓濾機(jī)進(jìn)行壓濾，再進(jìn)行應(yīng)用；潤(rùn)滑油產(chǎn)生的廢礦物油可用于對(duì)于閥門(mén)、傳動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑。并對(duì)于余下的廢油依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定點(diǎn)存放?？傊耆罁?jù)企業(yè)的制度回收利用與臨時(shí)性存放，沒(méi)有外排的現(xiàn)象。

3.2 加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物管理培訓(xùn)工作

近兩年來(lái)，我單位積極參與當(dāng)?shù)丨h(huán)保局舉辦的危險(xiǎn)廢物的相關(guān)培訓(xùn)，讓企業(yè)的管理者與相關(guān)工作人員對(duì)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生的進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)；同時(shí)，企業(yè)對(duì)于危險(xiǎn)廢物的源公司相關(guān)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以加大其重視力度。此外，本企業(yè)又針對(duì)主要的危險(xiǎn)物，即焦油的殘?jiān)孤墩归_(kāi)了相關(guān)的演練活動(dòng)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)安環(huán)負(fù)責(zé)人對(duì)于演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出合理性的建議。

4 2017年企業(yè)危險(xiǎn)廢物的管理規(guī)劃

2017年本企業(yè)會(huì)繼續(xù)加大關(guān)于危險(xiǎn)廢物的治理力度，依據(jù)環(huán)保部的要求進(jìn)行危險(xiǎn)廢物的類(lèi)別、數(shù)量與檔案管理，對(duì)于相關(guān)人員與管理者展開(kāi)一次培訓(xùn)與應(yīng)急式的演練，以強(qiáng)化企業(yè)全體職工對(duì)危險(xiǎn)廢物治理的觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)危險(xiǎn)廢物的管理與利用標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)劃化。

5 危險(xiǎn)廢物意外事故應(yīng)急預(yù)案

為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)危險(xiǎn)廢物的意外事故，提高應(yīng)急響應(yīng)能力，避免或減少因危險(xiǎn)廢物的意外事故造成的人員傷亡、社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定企業(yè)的危險(xiǎn)廢物意外事故的應(yīng)急預(yù)案。工作本著堅(jiān)持不懈、保護(hù)公眾與環(huán)境策略展開(kāi)。

5.1 應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其責(zé)任

所有車(chē)間在眾泰煤焦化企業(yè)關(guān)于意外事故的應(yīng)急管理小組的安排之下，和相關(guān)機(jī)構(gòu)緊密配合，一同應(yīng)對(duì)意外事故。各負(fù)其責(zé)。其一，指揮部門(mén)分為四個(gè)級(jí)別布置關(guān)于意外事故的指揮。指揮部依據(jù)情況進(jìn)行應(yīng)急方案，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排如響應(yīng)與救援。對(duì)于特大危險(xiǎn)意外要向環(huán)保局匯報(bào)，并先臨時(shí)指揮。當(dāng)主管部到達(dá)地點(diǎn)后，建立救災(zāi)總指揮機(jī)構(gòu)。由董事長(zhǎng)任總指揮，總經(jīng)理、書(shū)記任副總指揮，發(fā)生一般危險(xiǎn)廢物意外事故成立以總經(jīng)理、書(shū)記為總指揮，安全副總為副總指揮，各職能部室負(fù)責(zé)人為成員應(yīng)急處理指揮部。各級(jí)預(yù)警體系指揮部的辦公室設(shè)在調(diào)度室，生產(chǎn)部部長(zhǎng)任辦公室主任，分別留有聯(lián)系電話(huà)。其二，組織部門(mén)包括指揮部、安全環(huán)保部、消防部、綜合部等，負(fù)責(zé)清運(yùn)車(chē)輛的調(diào)配、組織運(yùn)輸。其中供應(yīng)部一般負(fù)責(zé)器材、物資的調(diào)配與供應(yīng)。生產(chǎn)部主要匯報(bào)工作的進(jìn)展，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好事故的處置、控制。機(jī)電部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供電；后勤部供應(yīng)食品等物資。各個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)影響區(qū)職工的安撫工作，做好善后管理。其三，指揮中心設(shè)于調(diào)度室。執(zhí)行24時(shí)值班制。

5.2 應(yīng)急準(zhǔn)備

其一，應(yīng)急辦公室組織建設(shè)與管理工作。完善意外事故的應(yīng)急物品，處于良好的狀態(tài)。其二、企管科組織培訓(xùn)和演習(xí)。開(kāi)展意外事故應(yīng)急演習(xí)。其三、進(jìn)行公眾的宣傳教育。

5.3 意外事故的分級(jí)行動(dòng)

第一，事故分級(jí)：應(yīng)急待命、廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急、場(chǎng)外應(yīng)急。事故的分級(jí)由上級(jí)的應(yīng)急小組決定，公司的應(yīng)急處理共受于統(tǒng)一的指令。第二，事故的應(yīng)急響應(yīng)。各個(gè)部室與車(chē)間接到指令，相關(guān)工作者要馬上進(jìn)行響應(yīng)，依據(jù)級(jí)別按應(yīng)急的程序加以處理，并組織專(zhuān)家進(jìn)行危害的評(píng)估。其一，應(yīng)急的待命狀態(tài)：產(chǎn)生可能危及的特定情況時(shí)，由公司級(jí)的事故小組進(jìn)行戒備，并和區(qū)、市等領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)絡(luò)。其二，車(chē)間的應(yīng)急狀態(tài)：事故限在車(chē)間里。相關(guān)的應(yīng)急小組負(fù)責(zé)集合人員、器材、物資等的準(zhǔn)備，待命。其三，企業(yè)級(jí)的應(yīng)急狀態(tài)：事故波及整個(gè)廠(chǎng)區(qū)。企業(yè)級(jí)的應(yīng)急小組負(fù)責(zé)增設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)與防護(hù)站，并向全體職工發(fā)放應(yīng)急物品，同時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

6 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)執(zhí)行了危險(xiǎn)廢物意外事故的處理方案以后，相關(guān)的技術(shù)員依據(jù)其工作的內(nèi)容，把事故應(yīng)急的處理與評(píng)估作出相關(guān)的報(bào)告并匯報(bào)給企業(yè)管理層與上級(jí)。取得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。可見(jiàn)，在環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)下，企業(yè)采取了合理性的策略，并對(duì)工作進(jìn)行了調(diào)整、規(guī)劃與實(shí)踐，在全體成員的通力合作下，對(duì)危險(xiǎn)廢物的治理方面達(dá)到了預(yù)期的效果。

[1]張瑞林.淺談危險(xiǎn)廢物的處理處置技術(shù)[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，(04)：286.

[2]鄧志文，陳敬軍，黎劍華，陳靜娟.淺談危險(xiǎn)廢物處理處置工程的規(guī)劃及設(shè)計(jì)[J].礦冶，2006，(01)：81-85.

X327 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1009-5624（2018）01-0196-02

邱風(fēng)軍（1985-），男，漢族，寧夏固原，學(xué)士學(xué)位，安全環(huán)保部副部長(zhǎng)，助理工程師，環(huán)?；きh(huán)保。