項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用

林海峰

（江西華昌企業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司 江西南昌 330000）

隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)施工過(guò)程中的問(wèn)題也日益顯著，嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量的提高。因此本文針對(duì)項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而針對(duì)問(wèn)題提出幾點(diǎn)建議，加強(qiáng)項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用，不斷提高土木工程的施工質(zhì)量。

1 項(xiàng)目管理在土木工程建筑中施工中存在的問(wèn)題

1.1 項(xiàng)目管理人員專(zhuān)業(yè)化程度不高、經(jīng)驗(yàn)不足

在以往的建筑工程項(xiàng)目管理中，管理人員缺乏對(duì)建筑工程施工過(guò)程的管理意識(shí)，認(rèn)為管理工作應(yīng)該是由監(jiān)督單位進(jìn)行管理，所以在整個(gè)施工過(guò)程中，管理工作不到位，缺乏專(zhuān)業(yè)的管理水平。其次在實(shí)際的管理工作中，管理人員工作態(tài)度不積極，工作隨意性較大，管理工作也只是做做表面形式，沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用。另外有的管理人員意識(shí)不到管理工作的重要性，部分管理人員對(duì)施工過(guò)程并不了解，沒(méi)有項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，因此在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)很多問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1.2 建筑工程的施工質(zhì)量存在問(wèn)題

在土木工程建筑中，施工質(zhì)量是十分重要的，施工質(zhì)量是管理人員的管理重點(diǎn)，但是由于管理人員的不重視，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)很多問(wèn)題。在進(jìn)行施工質(zhì)量的管理中，如果施工材料、施工設(shè)備質(zhì)量不合格，那么施工質(zhì)量就會(huì)受到影響。而且施工人員在施工過(guò)程中沒(méi)有做好安全防備，或者是沒(méi)有按照操作要領(lǐng)進(jìn)行操作都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。例如不帶安全帽、不穿工作服，在施工過(guò)程中就很容易出現(xiàn)工作人員傷亡事件。如果工作人員沒(méi)有按照操作要領(lǐng)進(jìn)行操作，偷工減料，也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成安全隱患。

1.3 建筑工程的資金運(yùn)用不合理

在建筑工程的建設(shè)中，資金運(yùn)用是十分重要的，如果建筑工程的資金運(yùn)用不合理，就會(huì)使得工程建筑的投入成本增加，然后對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。而有的建筑單位為了維持正常的施工工作，就會(huì)通過(guò)抽調(diào)部分資金，然后再補(bǔ)充的方式進(jìn)行資金運(yùn)轉(zhuǎn)，但是這種方法就會(huì)導(dǎo)致在施工的過(guò)程中出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，從而影響到建筑工程施工工作的順利進(jìn)行。

1.4 建筑工程的施工進(jìn)度受到影響

在建筑工程建設(shè)中，如果管理人員沒(méi)有對(duì)施工的周期進(jìn)行合理分配和安排，那么就會(huì)使得在施工的過(guò)程中出各施工單位之間缺乏交流，施工的進(jìn)度不一樣，使得實(shí)際施工進(jìn)度和前期預(yù)計(jì)的不一樣，從而影響到建筑施工的施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

2 項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用措施

2.1 提高項(xiàng)目管理人員的專(zhuān)業(yè)化水平

土木工程項(xiàng)目管理人員專(zhuān)業(yè)化水平的高低對(duì)土木工程建筑的施工質(zhì)量是有著直接關(guān)系。因此為了提高建筑工程的施工質(zhì)量就需要不斷提高項(xiàng)目管理人員的管理專(zhuān)業(yè)化水平。建筑單位需要對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行思想教育和職業(yè)素質(zhì)教育，讓管理人員認(rèn)識(shí)到建筑工程管理工作的重要性，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)。而且建筑單位還應(yīng)該根據(jù)管理人員的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，可以聘請(qǐng)其他專(zhuān)業(yè)人士以及經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員來(lái)進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，為管理人員講解項(xiàng)目管理的方法、技巧，使管理人員明確他們的工作職責(zé)和工作范圍，在實(shí)際的工作中，能夠保持良好的工作態(tài)度，積極努力工作，促進(jìn)土木工程項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。

2.2 重視施工質(zhì)量管理，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控

要做好土木工程的項(xiàng)目管理工作就需要對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。首先在施工前，需要工程各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工流程以及施工的具體操作內(nèi)容進(jìn)行探討，制定科學(xué)合理的施工方案，嚴(yán)格要求施工人員按照施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)定的施工方案來(lái)進(jìn)行施工。其次管理人員還應(yīng)該做好安全防護(hù)工作，不僅要規(guī)范施工人員的操作方案，使他們按照操作要領(lǐng)進(jìn)行操作，另外施工人員在進(jìn)行施工的時(shí)候，還應(yīng)該做好防護(hù)措施，例如戴好安全帽、穿好工作服等。

2.3 加強(qiáng)建筑施工的資金管理

在土木工程的項(xiàng)目管理工作中還應(yīng)該做好資金管理工作，因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)烈，所以為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要在合理的范圍內(nèi)降低投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而加強(qiáng)對(duì)建筑工程的資金管理可以很好的對(duì)資金的運(yùn)用流向進(jìn)行監(jiān)督，保證工程建筑的正常運(yùn)作。首先項(xiàng)目單位在施工前應(yīng)該與施工單位簽訂合同，上面有關(guān)資金運(yùn)用的各方面都標(biāo)識(shí)清楚，一定要確保合同的法律效益，按合同高的規(guī)定來(lái)支付施工單位資金，不僅可以保證施工質(zhì)量，還可以對(duì)自己運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督。另外施工單位也需要做好自身的資金管理工作，杜絕挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象，并且需要對(duì)每項(xiàng)資金的運(yùn)用進(jìn)行核實(shí)記錄。

2.4 加強(qiáng)建筑工程的施工進(jìn)度管理

為了做好土木工程建筑的項(xiàng)目管理工作，就需要對(duì)施工單位加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制，嚴(yán)格按照之前的施工計(jì)劃來(lái)進(jìn)行施工，保證正常的施工進(jìn)度。首先施工單位在制定計(jì)劃之前需要根據(jù)建筑的實(shí)際情況來(lái)制定施工計(jì)劃，一定要考慮到施工進(jìn)度的影響因素，例如有的施工單位會(huì)受到天氣影響而使得無(wú)法進(jìn)行施工工作，因此針對(duì)這種自然因素，在施工的實(shí)際工作中需要做好一些防護(hù)措施，避免施工進(jìn)度受到影響。另外還要合理安排好施工人員的施工工作，保證每一個(gè)施工人員都能明白自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)，在實(shí)際的工作中不會(huì)出現(xiàn)人員重復(fù)和人員缺乏的現(xiàn)象。為了保障工程的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不受外來(lái)因素的影響，可以采取交叉式的施工方式，這個(gè)每個(gè)工種都能夠在不受其他因素影響的前提現(xiàn)正常工作，不僅可以更好的提高工作人員的工作效率，同時(shí)也可以?xún)?yōu)化人員配置，避免出現(xiàn)閑散人員。加強(qiáng)施工各個(gè)部門(mén)之間的交流合作，保證施工人員按照規(guī)定的進(jìn)程完成工作任務(wù)。另外如果在施工的過(guò)程中，出現(xiàn)有突發(fā)情況，則需要施工人員立馬向上級(jí)報(bào)道，然后采取有效措施來(lái)進(jìn)行解決，不能因?yàn)橥话l(fā)情況而影響到施工的進(jìn)度。

2.5 對(duì)建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行管理

對(duì)土木工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，還需要不斷的提高建筑工程的施工技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的施工技術(shù)也在不斷的發(fā)展創(chuàng)新中，人們對(duì)建筑行業(yè)的技術(shù)要求也大大提高。例如在以往的施工項(xiàng)目中，會(huì)出現(xiàn)很多的環(huán)境污染，例如空氣、水、噪音污染等，不僅會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成危害，同時(shí)還會(huì)妨礙周邊群眾的正常生活。因此在先進(jìn)的建筑工程中，通過(guò)對(duì)施工技術(shù)的改革創(chuàng)新，使得施工技術(shù)能過(guò)達(dá)到節(jié)能環(huán)保的要求。比如在建筑工程建筑時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)建筑材料就得到廣泛的應(yīng)用，不僅可以節(jié)省施工材料，同時(shí)操作簡(jiǎn)單便捷，大大減少了建筑廢棄物的產(chǎn)生。除了對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新之外，還應(yīng)該提高施工人員的施工技術(shù)，施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，保證他們的施工技術(shù)可以符合建筑工程的需要，在實(shí)際的工作中可以正確的運(yùn)用施工技術(shù)，發(fā)揮施工技術(shù)應(yīng)有的作用。

3 總結(jié)

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，現(xiàn)階段，土木工程建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了土木工程的施工質(zhì)量。因此我們需要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，從提高項(xiàng)目管理人員的管理水平，強(qiáng)化工程資金運(yùn)用管理，以及對(duì)工程建筑的施工質(zhì)量和施工技術(shù)進(jìn)行管理，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。