房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策

夏平

（湘盈建設集團有限公司 廣東中山 528400）

1 房屋建筑項目施工質(zhì)量管理的準則與特性分析

房屋建筑項目作業(yè)質(zhì)量管控原則的主要內(nèi)容包括預估不安全因素與培育施工技術人員的安全觀念，在預估不安全影響因素的過程中，相關技術人員應切實落實品質(zhì)管控工作。而項目管控工作的完整性與品質(zhì)管控方法的科學性其實就是預估不安全因素結果的決定性因素。此外，在工程開展初期階段就落實作業(yè)質(zhì)量管控工作，可以控制好各項危險因素的特性與產(chǎn)生緣由，進而能運用切實可行的手段處理這些危險的影響因素。居民的人身與資產(chǎn)安全和建筑項目作業(yè)質(zhì)量之間的關系非常緊密，在開展房屋建筑作業(yè)過程中，務必重視施工技術人員安全意識與責任意識的培育，真正使所有的施工人員都形成安全第一的正確觀念。因為項目的質(zhì)量尤為重要，因此建設主體務必科學地配置所有人財物資源，并且在實際作業(yè)過程中不斷強化施工技術人員的安全意識與質(zhì)量觀念，如此施工技術人員的責任心與主動性方能得到強化，其建設質(zhì)量與作業(yè)水準才能得到提升[1]。

2 房屋建筑項目施工質(zhì)量管理中現(xiàn)存問題

2.1 施工質(zhì)量管理系統(tǒng)尚未成熟

由于市場經(jīng)濟高速發(fā)展，國內(nèi)各個領域同樣得到了前所未有的發(fā)展，建筑領域也漸漸從以往的粗放式運營發(fā)展成集約式運營發(fā)展模式。因為以往因素的存在，在施工單位的發(fā)展過程中還是暴露出很多問題與不足，其作業(yè)管理系統(tǒng)尚未成熟?，F(xiàn)今在實際作業(yè)開展時，國家對項目作業(yè)階段中的管理程度不夠，在建筑領域中違法作業(yè)與競爭的問題還是普遍存在的，發(fā)展也具備顯著的混亂性特點。此外，在作業(yè)過程中一些建筑單位為了使項目經(jīng)濟效益得到提升，甚至運用質(zhì)量不合格的建材，這就使建設質(zhì)量得不到保障，如此就會導致質(zhì)量管控工作產(chǎn)生很多缺陷與不足，進而使建筑領域的穩(wěn)健、長足發(fā)展受到影響，導致不能實現(xiàn)高質(zhì)量建設單位的發(fā)展。

2.2 管理人員的質(zhì)量管理意識缺乏

很多房屋施工單位并不重視管理，并且在實際作業(yè)環(huán)節(jié)中，質(zhì)量管控工作人員大多數(shù)并不具有作業(yè)經(jīng)驗，也并未接受過系統(tǒng)的施工培訓，此外，公司內(nèi)部尚未基于作業(yè)質(zhì)量管控工作實行科學的機制，這就導致管理工作人員的工作并不能獲得良好的制約，使一些管理工作人員無視法紀法規(guī)做出違法的時候，目的是謀取不法經(jīng)濟利益，這就使房屋建筑作業(yè)品質(zhì)嚴重降低。

2.3 施工現(xiàn)場監(jiān)管力度缺乏

作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管情況是影響作業(yè)質(zhì)量的關鍵性因素。如今很多項目中責任主體在現(xiàn)場監(jiān)管中的投入非常少，這就導致監(jiān)管工作不能得到貫徹落實，也使監(jiān)管工作不能得到很好的效果。在項目中，施工單位并未基于作業(yè)方案與設計展開合理的監(jiān)管工作，也并未全方位地針對工期與作業(yè)量展開管控，進而使建筑質(zhì)量降低。另外，現(xiàn)今施工單位中專業(yè)管理人員相對較少，這也就制約了現(xiàn)場監(jiān)管水平的提高。

2.4 房屋建筑項目施工環(huán)節(jié)偷工減料行為嚴重

部分施工單位在房屋建筑項目建設作業(yè)中運用偷工減料的方式，使自身不法利益得到滿足，甚至運用質(zhì)量不合格的建材，這就直接使房屋建筑項目建設品質(zhì)降低。近年來，許多房屋建筑項目的管理形式是總承包形式，承包方不但想要借助作業(yè)任務的完成得到利益，還想要在建材運用的層面上謀取不法利益。在建設協(xié)議制約范疇之外進行建材的采買，或運用大量質(zhì)量不合格的建材，進而減小建材采買經(jīng)費，也就從中謀取經(jīng)濟效益。

3 處理措施

3.1 不斷完善房屋建筑施工質(zhì)量保障系統(tǒng)

①中國政府不但應重視作業(yè)品質(zhì)有關政策、法規(guī)的優(yōu)化與完善，還應強化執(zhí)法工作。建設單位假如在市場供應質(zhì)量不達標的建材，就會使市場健康的秩序受到嚴重影響，進而使消費者的切身權益受到侵害，因此務必借助法律途徑，使這種現(xiàn)象得到遏制。在市場準入制度與市場競爭機制的基礎上，使市場建設資質(zhì)與建設水平相對較差的公司淘汰，進而使建筑市場的秩序與發(fā)展得到保障。嚴格根據(jù)相關制度管控招投標環(huán)節(jié)，防止由于過度分包而導致項目作業(yè)質(zhì)量管控工作受到影響。②國家相關智能機構應強化房屋建筑項目作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作，行政管理機構應將監(jiān)管作用充分體現(xiàn)出來，防止“豆腐渣”項目在市場運營，優(yōu)化并且提升房屋建筑項目作業(yè)品質(zhì)，進而使房屋建筑市場處于更加理想的環(huán)境中。各個機構與單位之間應形成彼此監(jiān)督、彼此約束的良好關系，這就能使房屋建筑項目作業(yè)品質(zhì)監(jiān)管工作水平得到提升[2]。

3.2 提高質(zhì)量管理人員對管理工作的重視意識

使質(zhì)量管理工作者真正重視自己的工作，是管理工作充分發(fā)揮其本身價值的前提，建設單位應將質(zhì)量管控工作放在首位，制定現(xiàn)代化、科學的制度，防止工作者出現(xiàn)濫用職權的問題，進而使項目施工質(zhì)量得不到保障。此外，在建設單位不斷進步與發(fā)展過程中，務必重視管理工作者技術素養(yǎng)與思想觀念上的進步與培養(yǎng)工作，務必強化管理人員質(zhì)量管理的觀念，進而使管理工作的水準真正得到強化。

3.3 完善施工現(xiàn)場對建材與器械的管理

由于現(xiàn)代化進程不斷推進，房屋建筑結構也漸漸呈現(xiàn)出復雜性，而高層建筑也漸漸得到普及，這就使項目對建材與器械的需求量漸漸增多，要求也越來越嚴格。鑒于此，在項目施工時強化對建材處理與器械的管控工作能防止作業(yè)過程中產(chǎn)生事故，進而使建設質(zhì)量得到強化。施工單位應定期針對管理工作者進行建設技術與知識的培訓，防止在作業(yè)細節(jié)中產(chǎn)生失誤，進而導致項目施工質(zhì)量受到影響。此外，運用現(xiàn)代化的信息科技針對建材與器械展開管控，能使管理效率得到強化，并且能使管控工作的水平得到提升。

3.4 強化監(jiān)督管理工作

①作業(yè)管理工作者務必要掌握監(jiān)管工作的職責與意義，如此才能使監(jiān)管工作的順利進行與最終效果得到保障；②政府應針對監(jiān)管工作實時的范疇進行擴展，并要基于建筑項目的實施與建筑領域的發(fā)展秩序等各個方面綜合分析，進而完善監(jiān)管相關的機制與法規(guī)，還要針對現(xiàn)存不足與問題展開分析，在實際過程中不斷完善這些機制與法規(guī)，在市場中防范不良與不法行為的產(chǎn)生，真正實現(xiàn)市場競爭與運營行為的標準化與規(guī)范化。借助監(jiān)管工作，政府能有效防范質(zhì)量不理想的項目，進而使建筑項目的質(zhì)量水平得到提升，也能真正促進建筑領域的發(fā)展與進步。

3.5 強化施工材料的采購和質(zhì)量檢查工作

建設企業(yè)應指派職業(yè)道德水平相對較高的人員負責進行建材的采買，建材采買人員在建材采買前應充分調(diào)查市場情況，進而以最合適的價格得到質(zhì)量過硬的建材。不管是建材還是作業(yè)器械，在投入市場前均應展開檢查，并根據(jù)建材的類型、規(guī)格、品質(zhì)情況，分析是否符合相應的標準。質(zhì)量管控人員務必針對建材與施工器械質(zhì)量展開跟蹤檢測，倘若建材的質(zhì)量達不到要求，就要第一時間和廠商聯(lián)系，更換建材，不能在項目中運用不合格的建材。

4 結束語

綜上所述，房屋建設并不能只重視施工效率與進度，其建設質(zhì)量控制工作同樣非常關鍵。如今，中國在房屋建筑領域中已經(jīng)明確提出要大力提倡運用新型技術、新型建材、新型器械、新工藝，并切實實現(xiàn)健康、環(huán)保、節(jié)能作業(yè)。同時，社會各界均對房屋建設工作人員寄予厚望，務必在保證城鎮(zhèn)化房屋建設工程質(zhì)量的前提下，切實進行建設技術的完善與優(yōu)化，并運用科學的施工質(zhì)量管理方式，使項目施工過程中所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到保障，進而為城鎮(zhèn)居民創(chuàng)造美好并且溫暖的居住環(huán)境。