淺述建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容與方法

徐敏

身份證號(hào)碼：342522198409263319 江蘇 南京 210000

作為在國民經(jīng)濟(jì)中起重要作用的建筑業(yè)，在建筑工程施工中，最關(guān)鍵的是質(zhì)量管理，質(zhì)量管理對加強(qiáng)建筑業(yè)大發(fā)展至關(guān)重要。因此，提高質(zhì)量管理時(shí)亟待解決的問題。本文對某個(gè)具體的項(xiàng)目施工案例進(jìn)行分析，主要分析建筑工程的自身特點(diǎn)，運(yùn)用多種分析方法，從質(zhì)量的計(jì)劃、保證、目標(biāo)等入手分析對建筑工程的質(zhì)量管理進(jìn)行全面的分析，從而對建筑企業(yè)的質(zhì)量管理產(chǎn)生積極的影響[1]。

1 基本概念

質(zhì)量管理指的是在質(zhì)量管理中，確定其方針、目標(biāo)以及職責(zé)，同時(shí)對質(zhì)量管理進(jìn)行策劃、控制，并以此來改善質(zhì)量管理職能的一系列活動(dòng)。對于企業(yè)而言，如果企業(yè)要滿足客戶對于質(zhì)量管理的要求，企業(yè)必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，同時(shí)對系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、計(jì)劃等活動(dòng)從管理上進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

2 建筑施工管理

建筑工程設(shè)計(jì)的范圍廣，因?yàn)槭┕べ|(zhì)量的因素眾多，因此過程也是極其復(fù)雜的，工程項(xiàng)目材料的微小變化以及正常磨損等，都會(huì)對工程結(jié)果產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，更嚴(yán)重的將造成質(zhì)量事故。在建筑工程竣工后，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不能向其他工業(yè)產(chǎn)品一樣進(jìn)行較為簡單的處理，諸如更換配件、進(jìn)行拆卸都是不可能的，工程項(xiàng)目更不可能進(jìn)行類似產(chǎn)品的包換等。

3 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

質(zhì)量計(jì)劃是有專門針對的產(chǎn)品和項(xiàng)目以及合同做出具有針對性的質(zhì)量措施，活動(dòng)順序的一種文件，質(zhì)量計(jì)劃主要包括了專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃以及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。其中項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃相對較為主要，這中計(jì)劃主要的用途在于保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，它是施工質(zhì)量體系文件中的一種，更是貫穿在質(zhì)量體系內(nèi)的多個(gè)文件系統(tǒng)之中。對建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保障管理。實(shí)施這一管理的必要性是：在建筑工程的實(shí)施過程中，保證其質(zhì)量的過關(guān)時(shí)至關(guān)重要的，建筑工程的質(zhì)量保證能夠使得施工者保障施工的工程質(zhì)量，施工者保證質(zhì)量的達(dá)標(biāo)能夠確保使用者的安全和贏得他們的滿意度。這種保障是確保施工的順利進(jìn)行的有效手段和活動(dòng)。工程合同以及文件設(shè)計(jì)還有技術(shù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求的一種主要表現(xiàn)。根據(jù)工程質(zhì)量它的形成時(shí)段的不同進(jìn)行劃分，質(zhì)量控制相對的劃分可以分成事前和事中以及事后的控制。根據(jù)其主體的不同可以分為：對人的控制、對施工設(shè)施的控制、所用材料的控制、施工的方式的控制施工環(huán)境控制還有施工的工序控制。工程建設(shè)的監(jiān)理說的就是項(xiàng)目的法人對監(jiān)理單位進(jìn)行委托，根據(jù)國家所批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目相關(guān)的建設(shè)文件等合同，還有其他的工程建設(shè)合同，對相關(guān)的工程進(jìn)行監(jiān)督管理。承包商和監(jiān)理單位他們雖然沒有簽訂一些相關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同，他們之間能夠產(chǎn)生關(guān)系的主要原因就是通過業(yè)主與其雙方簽訂的合約而發(fā)生關(guān)系。對其承包商在其工程建設(shè)的過程中要履行的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理[2]。

4 質(zhì)量管理方法

4.1 做好施工人員質(zhì)量控制

要做好施工人員的資質(zhì)審查工作，確保承包方施工隊(duì)伍有足夠的技術(shù)能力可以勝任本工程施工的工作，審查合格方可參與施工。要加強(qiáng)對施工人員的控制，施工前做好技術(shù)交底工作，施工時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤施工及時(shí)制止、糾正，施工后鼓勵(lì)施工人員交流技術(shù)心得，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

4.2 做好材料設(shè)備質(zhì)量控制

材料、設(shè)備質(zhì)量控制一是要控制好入場質(zhì)量，二是要控制好保管質(zhì)量。在材料、設(shè)備到場后，必須檢查有無合格證明、技術(shù)說明等必備材料，在現(xiàn)場對入場材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，確定合格后，交由監(jiān)理審查檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告確定合格才能使用。材料、設(shè)備入場后很多不會(huì)立即使用，需要保存一段時(shí)間，監(jiān)理人員要做好保存環(huán)境、時(shí)間、設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況監(jiān)控，確保使用前材料、設(shè)備處于良好狀態(tài)，在使用前也要測試質(zhì)量，以免應(yīng)用后出現(xiàn)問題。

4.3 工序質(zhì)量控制

工程施工涉及工序眾多，且各工序往往會(huì)對后續(xù)施工造成直接影響，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，就要將工序質(zhì)量控制作為核心，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制工作。人、材料、設(shè)備、工法、環(huán)境等都會(huì)影響各工序質(zhì)量，在施工過程中必須抓好預(yù)控，設(shè)置好質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，確保關(guān)鍵工序質(zhì)量，嚴(yán)格做好各工序的質(zhì)量檢查，注意隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好預(yù)留與成本保護(hù)工作。

4.4 竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收作為施工期最后工作，要求工程項(xiàng)目必須具備竣工驗(yàn)收所應(yīng)具有的一切條件，完成設(shè)計(jì)圖全部要求，履行合同全部規(guī)定，現(xiàn)場水電暖達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并且做好清理，窗明幾凈，符合使用要求。這一階段，承建單位要整理好有關(guān)資料，交給建設(shè)單位，建設(shè)單位對資料與工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格全面的審查驗(yàn)收，確保工程符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收工作進(jìn)行時(shí)，監(jiān)理方作為牽頭人，甲方、乙方、設(shè)計(jì)方、相關(guān)部門都要參與，以保證質(zhì)量驗(yàn)收公正、公開、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4.5 保修期質(zhì)量控制

在項(xiàng)目移交后進(jìn)入保修期，根據(jù)我國質(zhì)量保修制度規(guī)定，要對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查分析。監(jiān)理人員要注意各環(huán)節(jié)、部位質(zhì)量在使用時(shí)可能產(chǎn)生的影響，有針對性地做好質(zhì)量檢查計(jì)劃，分步驟進(jìn)行質(zhì)量檢查，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任。保修期內(nèi)如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，監(jiān)理人員要查對設(shè)計(jì)圖與竣工資料，根據(jù)規(guī)定確定責(zé)任主體，之后由承包商進(jìn)行修補(bǔ)工程施工。保修期質(zhì)量控制是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題并盡快處理，即使處于保修期，工程已經(jīng)交付，監(jiān)理人員也要當(dāng)施工期監(jiān)理工作來做，做好各環(huán)節(jié)檢查工作，控制好工程質(zhì)量。修補(bǔ)完成后要做好驗(yàn)收工作。

5 結(jié)束語

施工質(zhì)量管理是貫穿工程項(xiàng)目始終的一項(xiàng)重要管理工作，在競爭激烈的今天更是管理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。社會(huì)上，管理理念與方法在不斷進(jìn)步，作為管理人員，也應(yīng)積極應(yīng)用這些成果，轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理行動(dòng)，使質(zhì)量管理工作更進(jìn)一步，取得更佳效果。