市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

施工管理最重要的工作就是對(duì)市政工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)關(guān)系重大，直接關(guān)系到市政工程的質(zhì)量與施工的進(jìn)度。市政工程與其他工程都不相同，涉及到很多種的工程項(xiàng)目，所對(duì)應(yīng)的管理措施也都不相同。所以，管理者應(yīng)該負(fù)起責(zé)任，在管理思路上可以試著突破創(chuàng)新，爭(zhēng)取為企業(yè)贏取最大的利益。

1 我國(guó)市政工程管理中存在的主要問題

1.1 設(shè)計(jì)單位行為不規(guī)范

當(dāng)市政工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)候，大家都會(huì)覺得一定是施工質(zhì)量不合格，但現(xiàn)實(shí)情況是有好多質(zhì)量問題的發(fā)生都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的?，F(xiàn)如今，在設(shè)計(jì)單位大多數(shù)都是誰攬下的工程項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)，這樣一來，在設(shè)計(jì)內(nèi)部就會(huì)形成固定的合作伙伴，他們就會(huì)對(duì)某一類工程非常的了解，但是如果碰到不了解的工程，他們只是固定的幾個(gè)人在設(shè)計(jì)上就會(huì)出現(xiàn)不合理的地方，導(dǎo)致后期工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，使設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)及專業(yè)之間的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)也得不到最大的發(fā)揮。還有，每一年設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)設(shè)計(jì)單位采取的是抽查的方式，這樣使很多項(xiàng)目都避開了檢查，影響工程的質(zhì)量。

1.2 施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄，管理混亂

現(xiàn)如今，我們國(guó)家存在這樣一種情況：部分市政工程在施工時(shí)往往片面的追求施工的速度，而不注重工程的質(zhì)量方面。甚至有的一些施工隊(duì)，在質(zhì)量方面沒有任何的監(jiān)督措施，也不具備資質(zhì)存在掛名現(xiàn)象，這些都表示現(xiàn)在普遍存在質(zhì)量意識(shí)淺薄的現(xiàn)象，致使工程質(zhì)量不過關(guān)。還有就是管理工作做的也不到位，有些建筑行業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制，他們的管理費(fèi)只交給項(xiàng)目部。這種做法都降低了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，很容易發(fā)生質(zhì)量問題。

1.3 工程前期規(guī)劃論證不充分

施工之前的準(zhǔn)備工作應(yīng)該準(zhǔn)備充足，包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察以及對(duì)施工圖紙的掌握，這樣有利于后期施工，即便出現(xiàn)什么意外情況也能夠及時(shí)的解決；還有一方面就是招投標(biāo)的問題，經(jīng)常會(huì)發(fā)生廢標(biāo)以及違標(biāo)的情況，給公司造成不必要的損失，在招投標(biāo)期間我們應(yīng)該秉著公平公正公開的原則進(jìn)行。

1.4 施工所用材料很難達(dá)標(biāo)

市政工程施工材料的選擇也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在施工過程中，我們從選擇材料到材料運(yùn)輸再到材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)該有一套嚴(yán)格的體制管理；保證材料的供應(yīng)商是合法合格的，挑選優(yōu)質(zhì)的施工材料。此外還需有強(qiáng)調(diào)的是監(jiān)理的職責(zé)，監(jiān)理應(yīng)該對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，保證進(jìn)場(chǎng)的材料是合格的，提高整個(gè)工程的質(zhì)量。

1.5 市政工程后期缺少維護(hù)

市政工程的管理工作也應(yīng)該包括后期的養(yǎng)護(hù)，后期養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行的好，可以有效的提高市政道路使用的年限。所以，應(yīng)該有專門的人對(duì)市政工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，但是實(shí)際情況往往是相反的，很多企業(yè)都不注重養(yǎng)護(hù)，致使道路破損的較為嚴(yán)重。

2 加強(qiáng)市政工程施工管理措施的分析

2.1 增強(qiáng)施工單位的工程質(zhì)量意識(shí)

對(duì)于施工方來講，最重要的就是要保障工程質(zhì)量，有了這個(gè)目標(biāo)才能去做好各個(gè)復(fù)雜的施工操作。施工方想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得中標(biāo)的資格。那么一定要滿足設(shè)備配置，各種施工機(jī)械都要準(zhǔn)備齊全。當(dāng)然可以有一些是租賃使用。除了這些，施工人員要具備專業(yè)的施工技術(shù)，清楚明白操作流程，熟悉掌握基本施工規(guī)范，有一個(gè)較高的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)水平，施工單位可以定期給員工實(shí)行培訓(xùn)，從整體提升他們的能力和素質(zhì)，讓工程可以順利完成。在工程沒有開始之前，需要把前期工作做到位，例如工程的招投標(biāo)工作，除了遠(yuǎn)處適合的施工方來進(jìn)行工程合作，還要嚴(yán)格遵守國(guó)家政策，按照公平的形式公開進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)施工方的施工能力要真實(shí)的去考量，最后選出最優(yōu)的施工單位來一起合作。

2.2 嚴(yán)把工程施工所用材料質(zhì)量關(guān)

在施工材料進(jìn)場(chǎng)之前，我們可以進(jìn)行抽查包括材料的類型數(shù)量是否與施工圖紙所一致，最重要的是要檢查是否有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，保證進(jìn)場(chǎng)的材料準(zhǔn)確無誤。同時(shí)我們也要掌握市場(chǎng)上新材料的動(dòng)向，應(yīng)用最新的材料，與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于材料的供應(yīng)商要選擇信譽(yù)度比較高的商家，手續(xù)一定要齊全。如果一旦發(fā)現(xiàn)材料有任何的質(zhì)量問題，堅(jiān)決退回，不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.3 必須加強(qiáng)初期養(yǎng)護(hù)，配合交工驗(yàn)收

作為施工單位，我們應(yīng)該保證市政工程的路貌整潔保證道路的正常使用。因此一定要注重道路的養(yǎng)護(hù)工作，保持工程的外形美觀，要注意下面幾個(gè)問題：第一點(diǎn)檢查工作要做到位，包括路面路基等等以及安全設(shè)施都要檢查，發(fā)現(xiàn)任何問題都要及時(shí)解決；第二點(diǎn)就是定期檢查路面的破損情況，發(fā)現(xiàn)有坑洼的地方應(yīng)該立即修補(bǔ)，保證路面的美觀度；最后就是，定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，使養(yǎng)護(hù)工作越做越好。

2.4 合理配置施工資源

要科學(xué)合理配置施工資源，保證每個(gè)人都處在工作的狀態(tài)，利用好資源，高效的完成工作內(nèi)容，為企業(yè)謀取最大的利益。在施工的過程中，我們應(yīng)該保持施工資源是一種平衡的關(guān)系；也要隨時(shí)關(guān)注施工的進(jìn)度，保證工程能夠如期完成。為了不造成資源的浪費(fèi)，材料的供應(yīng)應(yīng)該與需要的實(shí)際情況相匹配；還有就是天氣情況對(duì)施工的影響，這就需要隨時(shí)調(diào)整我們的施工計(jì)劃。

2.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平

在每一道工序開工之前必須進(jìn)行的就是技術(shù)交底，檢查施工設(shè)備是否能正常的使用，如果施工單位在這期間發(fā)現(xiàn)任何的問題都應(yīng)該立即上報(bào)，立即通知建設(shè)方和監(jiān)理方。此外，應(yīng)定期的召開工程會(huì)議，針對(duì)工程中出現(xiàn)的問題商討解決的方案，保證工程能夠如期完工。

2.6 加強(qiáng)進(jìn)度控制

工程進(jìn)度是要有一定依據(jù)的，進(jìn)度計(jì)劃就是工程進(jìn)度的依據(jù)，工程進(jìn)度每一個(gè)時(shí)期點(diǎn)的工作計(jì)劃和材料和機(jī)械的使用情況都是要按照計(jì)劃進(jìn)行的。進(jìn)度計(jì)劃在工程進(jìn)度中是非常重要的，因?yàn)樗从沉斯こ痰恼麄€(gè)準(zhǔn)備和竣工的過程，當(dāng)受到一些因素的影響而使工程的進(jìn)度與計(jì)劃中的進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，工作人員可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)要做到通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來調(diào)整實(shí)際的進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，找出其中的影響因素。然后，在調(diào)整施工方案，恰當(dāng)?shù)耐度胍恍┵Y源，科學(xué)合理的安排施工的順序，從而提高施工的工作進(jìn)度。最后，要科學(xué)合理的調(diào)整關(guān)鍵線路的工作時(shí)間，從而保證工期不被延誤。

3 結(jié) 語

這幾年來我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的提高，建筑業(yè)發(fā)展的更是突飛猛進(jìn)，人們的審美方向也都發(fā)生了改變。這就要求市政工程施工不僅僅需要實(shí)用價(jià)值，也應(yīng)該在外形美觀上有所突破，這些都說明了市政工程施工管理的重要性，不僅僅關(guān)系到工程的質(zhì)量問題，甚至也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，我們必須強(qiáng)化管理工作，建造出高質(zhì)量的市政工程，這樣一來才能保證各方的利益，也使我們的市政工程的施工水平有進(jìn)一步的提高，促進(jìn)我們國(guó)家市政工程的發(fā)展。

［1］劉平.市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施分析［J］.江西建材，2017（03）：185，189.

［2］楊鑫.市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施探究［J］.建材與裝飾，2016（11）：272-273.

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