基于BIM的工程造價精細(xì)化管理策略研究

1 BIM技術(shù)的應(yīng)用分析

BIM技術(shù)的全稱為工程信息模型，其運用是在充分的運用信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上，對建筑工程項目實現(xiàn)可視化和模擬化的管理，以此能夠最大限度的實現(xiàn)整個工程建設(shè)資源的優(yōu)化和協(xié)調(diào)，而在具體的使用過程中BIM技術(shù)的使用并不是對數(shù)字信息進(jìn)行集成化的運用，而是在結(jié)合具體的項目建設(shè)基礎(chǔ)上，結(jié)合各個施工階段項目應(yīng)用的基礎(chǔ)現(xiàn)狀，對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的模擬和運用，以此通過數(shù)據(jù)信息的模型能夠發(fā)現(xiàn)工程施工建設(shè)中存在的問題，工程施工管理人員能夠采取相應(yīng)的對策進(jìn)行改進(jìn)，避免更大范圍的問題的出現(xiàn)，對現(xiàn)代化工程項目高質(zhì)量建設(shè)起著重要的促進(jìn)作用。最為關(guān)鍵的則是，在當(dāng)前建筑工程項目管理有效控制成本的基礎(chǔ)上，BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠合理的對各個階段的施工費用做出規(guī)劃，能夠在保證工程施工建設(shè)質(zhì)量的前提下，最優(yōu)化的降低工程費用的使用，對于工程項目建設(shè)來講，保證工程質(zhì)量建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響作用。

在建筑工程項目施工管理中，BIM技術(shù)的應(yīng)用首先主要是三維可觀技術(shù)，此種技術(shù)主要指的是通過三維模擬的方式對工程設(shè)計方案進(jìn)行試驗檢測，以此評判工程設(shè)計方案是否合理、科學(xué)。其次則是參數(shù)化建模，其主要是通過使用建筑工程各項參數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析。然后，則是碰撞檢查，其使用主要是在尺寸、空間等角度來對水電、結(jié)構(gòu)以及建筑專業(yè)間進(jìn)行碰撞，以此發(fā)現(xiàn)問題，對建筑各個方面的設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，這一BIM技術(shù)的運用能夠充分的鏈接各專業(yè)模型構(gòu)建基礎(chǔ)模型，能夠在各方面專業(yè)知識綜合的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)最優(yōu)化的管理。最后，則是BIM技術(shù)的使用能夠?qū)⒐こ添椖康娜啃畔⒄w的包含在施工階段和日常施工管理中，能夠通過對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬分析和運用，通過科學(xué)的計算和結(jié)果提取分析，對于存在問題的施工方案，積極指出改進(jìn)方面，最終制定能夠為項目施工管理所運用的最優(yōu)化方案。

2 工程造價精細(xì)化管理分析

現(xiàn)代工程項目建設(shè)管理過程中，為了能夠提高項目的管理效率，從工程造價管理方面為建筑企業(yè)競爭力的提高發(fā)揮重要的輔助作用，積極踐行精細(xì)化管理是非常重要的。工程造價精細(xì)化管理主要是最終能夠?qū)崿F(xiàn)管理資源的做優(yōu)化配置，降低資源的浪費，有效的降低成本的投入。而在具體的精細(xì)化管理過程中，精細(xì)化管理需要通過施工的各個階段進(jìn)行造假的管理，做好投資估算、施工圖預(yù)算，做好前期設(shè)計、施工中期控制以及竣工的反饋和總結(jié)等對實現(xiàn)工程造價的精細(xì)化管理?？傮w上而言，工程造價精細(xì)化管理需要各個部分、各個細(xì)節(jié)的配合協(xié)調(diào)，需要從物力、人力等方面實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，保證工程建設(shè)項目的順利進(jìn)行，實現(xiàn)高效率的管理。

3 當(dāng)前工程造價管理及BIM技術(shù)應(yīng)用存在的問題分析

（1）造價設(shè)計階段的預(yù)測準(zhǔn)確率有待提高。建筑工程施工項目工程造價管理需要在前期階段對工程造價進(jìn)行預(yù)測設(shè)計，以此為后期的工程造價工作的進(jìn)行發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。就這一方面而言，當(dāng)前存在的一個問題則是建筑工程項目忽視了前期造價預(yù)測管理工作的重要性，在專業(yè)人才的選聘和專業(yè)信息應(yīng)用方面的工作機(jī)制不健全，未能夠結(jié)合工程實際建設(shè)情況建立項目虛擬模型，以此用于項目造價的投資估算人員對于工程造價的預(yù)測未能夠充分的建立在全面理解項目決策內(nèi)容的基礎(chǔ)上。以此，不但造成了施工造價成本投入的上升，造成了不必要的資源浪費，而且同時導(dǎo)致了工程施工中經(jīng)常性的出現(xiàn)補修的工作現(xiàn)象。

（2）信息處理速度有待提高。BIM技術(shù)在工程項目造價控制的過程中，需要通過工程量清單編制進(jìn)行有效控制。但是，在實際進(jìn)行編制的過程中，涉及工程項目的信息量比較大，人員的額處理計算效率低下，導(dǎo)致工程造價設(shè)計預(yù)測的效率低下，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)失誤問題。此外，則是工程項目建設(shè)中由于整個項目規(guī)模大，存在著信息與不透明、信息復(fù)雜的情況，進(jìn)行有效的控制是非常困難的，所以整體上導(dǎo)致信息處理速度低下，反饋在項目精細(xì)化管理中是非常不利的。

（3）參與方數(shù)據(jù)變化快。建筑工程項目造價管理實施的過程中，由于出現(xiàn)了較多的參與方，所以導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的繁雜和數(shù)據(jù)的混亂，而將其及時的反饋在BIM技術(shù)平臺應(yīng)用中，則存在著數(shù)據(jù)共享速度慢、數(shù)據(jù)的反饋速度差。而且，在施工建設(shè)中，不同的建設(shè)階段施工單位的參與的數(shù)據(jù)信息需要及時的在BIM平臺上進(jìn)行反饋和利用。但是，如果不能夠及時的反饋信息，所以對于形成精細(xì)化的施工管理方案是非常不利的，進(jìn)而實現(xiàn)精細(xì)化的造價管理也是非常困難的。

（4）當(dāng)前的BIM技術(shù)的應(yīng)用水平有待提高。當(dāng)前，將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程項目造價管理中的水平總體上還是比較低的，且技術(shù)也成熟，所以應(yīng)用過程中難免會存在問題。我國建筑項目工程造價管理的中，應(yīng)積極的借鑒的國外應(yīng)用經(jīng)驗，強(qiáng)化現(xiàn)實需求分析，提高BIM技術(shù)等的應(yīng)用水平。

4 基于BIM的工程造價精細(xì)化管理改進(jìn)策略

（1）做好設(shè)計階段工程造價的精細(xì)化管理。首先，則是工程施工管理單位能夠充分的使用BIM碰撞檢測對工程項目前期成本控制實現(xiàn)預(yù)測和規(guī)劃。即主要能夠?qū)⒔ㄖこ添椖康碾姎?、結(jié)構(gòu)、消防、給排水等專業(yè)在碰撞沖突中構(gòu)建三維的數(shù)據(jù)模擬效果，提高工程造價控制效率，此種方式能夠改變碰撞期間出現(xiàn)的各種突發(fā)意外情況，對于提高前期控制效率起著重要的輔助作用；其次，保證BIM技術(shù)實現(xiàn)設(shè)計與造價管理控制的協(xié)同工作。這就需要工程人員能夠獲得精準(zhǔn)的工程量基礎(chǔ)數(shù)，據(jù)，而后在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，在保證工程建設(shè)質(zhì)量和價值的前提下，對工程設(shè)計階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和運用；最終，通過數(shù)據(jù)分析的結(jié)果及時的向工程設(shè)計人員發(fā)虧，以此能夠促使工程設(shè)計人員將數(shù)據(jù)運用于工程造價方案控制設(shè)計中。而且通過應(yīng)用BIM技術(shù)工作人員可以將數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和共享，以此工作人員能夠在設(shè)計實施核工程造價管理實施中同時實現(xiàn)協(xié)調(diào)管理，及時的根據(jù)數(shù)據(jù)反饋最新結(jié)果，對設(shè)計進(jìn)行及時的變更和提出強(qiáng)有力的控制措施。

（2）工程項目決策階段的造價精細(xì)化管理。建筑工程項目造價控制管理工作的實施是在決策方案的應(yīng)用基礎(chǔ)上而進(jìn)行的，所以工程施工管理人員能夠在決策階段強(qiáng)化造價的精細(xì)化管理是非常必要的。這不僅能夠保證工程造價控制的高效率性，而且對于選擇最優(yōu)化的工程施工方案同樣有著非常重要的作用。在決策決斷實現(xiàn)工程造價的精細(xì)化管理，在嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度的基礎(chǔ)上，充分的運用BIM模型促使管理人員能夠?qū)こ塘繑?shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的整理和分析，通過云端系統(tǒng)對市場化的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行掌握和應(yīng)用，以此反饋在決策方案尤其是投資估算方案的制定和應(yīng)用中。

（3）工程項目招投標(biāo)階段的造價精細(xì)化管理。首先，招標(biāo)負(fù)責(zé)管理人可以將BIM技術(shù)運用在招標(biāo)方案的形成中，通過建立BIM模型，構(gòu)建BIM工程量模型，以此能夠在短時間內(nèi)高效率的提供工程招標(biāo)方案；其次，則是BIM技術(shù)在工程項目招投標(biāo)中能夠?qū)こ绦畔?shù)據(jù)進(jìn)行核查和檢驗，從中及時的對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，改進(jìn)招標(biāo)方案；最后，則是投標(biāo)人可以應(yīng)用BIM云與企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)連接，以此獲得最新的市場價格，反饋到方案中，以此能夠保證方案形成中材料、設(shè)備等報價競爭力是最優(yōu)的。

5 小結(jié)

綜上所述，BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用有著非常重要的控制和效率提高作用，在實際運用的過程中，基于當(dāng)前工程造價管理和BIM技術(shù)存在問題的基礎(chǔ)上，能夠從工程造價設(shè)計階段、決策階段以及項目招標(biāo)投標(biāo)階段中強(qiáng)化與BIM技術(shù)的協(xié)調(diào)使用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息共享，為工程項目管理的精細(xì)化實現(xiàn)發(fā)揮重要的技術(shù)作用，促進(jìn)現(xiàn)代化工程造價管理體系。

［1］郭俊雄，林潔，韓玉麒，等.BIM技術(shù)在工程造價精細(xì)化管理中的應(yīng)用研究［J］.重慶建筑，2016，15（8）：10-12.