建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析

目前建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，許多建筑單位都不好開展建筑工作。一方面要在這方面與別人取得不一樣的成就，獲得更大的利潤(rùn)，就要比別人更加努力而且要有扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)建筑行業(yè)來說好的規(guī)章管理制度是非常重要的，那么在施工和設(shè)計(jì)的時(shí)候要注重細(xì)節(jié)和成本，盡量的不要讓成本增長(zhǎng)，不然會(huì)給整個(gè)企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。對(duì)于建筑工程方面既要強(qiáng)化技術(shù)層面同時(shí)也要強(qiáng)化管理層面，而且這些都是員工和企業(yè)生存的核心資本。把這兩項(xiàng)內(nèi)容做好對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)絕對(duì)是高收益低投入，對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的生存發(fā)展也是起到作用的，能夠提高整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得市場(chǎng)需求。下面本文對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工技術(shù)進(jìn)行分析和探討。

1 關(guān)于施工技術(shù)和管理的重大作用

首先在建筑工程項(xiàng)目施工之前，要根據(jù)企業(yè)自身的條件來進(jìn)行相關(guān)的投入和管理，對(duì)于成本的投入要有一個(gè)預(yù)算，然后有計(jì)劃的進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于施工技術(shù)方面要非常的重視并且合理的實(shí)施，因?yàn)樵鷮?shí)的技術(shù)功底是做建筑的根本，在掌握好扎實(shí)的技術(shù)能力之后再進(jìn)行較為合理的方案。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理必須給予好的方案，好的方案就如同一個(gè)大的方向，方向不能走錯(cuò)，一旦方向錯(cuò)了，技術(shù)再好也是徒勞。要合理使用現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備來高工程質(zhì)量［1］。并且還能夠?qū)崿F(xiàn)工程目標(biāo)，保障工程，這對(duì)于建筑工程預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常有幫助。其次執(zhí)行的過程當(dāng)中一定要保證每個(gè)環(huán)節(jié)都有非常專業(yè)的技術(shù)管理，盡可能的避免由于技術(shù)因素而給施工工程帶來的巨大損失，達(dá)到高效益的建筑施工。工程施工管理包括對(duì)工程項(xiàng)目資金的控制，當(dāng)購(gòu)買材料的時(shí)候，一定要保所需施工材料的采購(gòu)量和材料的使用量，還要加強(qiáng)施工技術(shù)的管理和進(jìn)度，必須讓整個(gè)施工能夠正常運(yùn)作，且保質(zhì)保量，這樣做的好處可以非常有效的減少建筑企業(yè)施工的一個(gè)成本預(yù)算，并且讓建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)大大的提高。

2 關(guān)于施工技術(shù)與管理

2.1 關(guān)于施工技術(shù)

在整個(gè)建筑施工過程里，施工圖紙是重點(diǎn)，而圖紙的審查對(duì)于施工的布置合理和科學(xué)性是起至關(guān)作用的［2］。只是目前的規(guī)章制度都不夠嚴(yán)格，很多施工現(xiàn)場(chǎng)的施工圖紙等審核都很潦草，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃，這樣一來就造成一些紕漏和誤差，這些都是直接影響到施工質(zhì)量的，給項(xiàng)目工程帶來了很大的損失。另外對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)算也是依照施工圖紙來分配和核算的，所以前面的差錯(cuò)導(dǎo)致一些列的全部都錯(cuò)了。并且在材料方面問題也是諸多的，比如器械器材的使用和維護(hù)這些都需要資金，但是有的建筑企業(yè)并不能夠負(fù)擔(dān)得起這么大一批費(fèi)用，所以對(duì)于現(xiàn)實(shí)的成本情況往往會(huì)超出預(yù)算很多倍，給整個(gè)施工項(xiàng)目造成了很大的影響，尤其是浪費(fèi)方面。施工現(xiàn)場(chǎng)的問題實(shí)在太多，比如說擠出設(shè)備的配置方面，水路以及電路各方面的質(zhì)量均達(dá)不到要求，對(duì)于順利施工開展有不利因素，但是建筑企業(yè)并沒有解決這個(gè)問題，沒有一個(gè)系統(tǒng)的排污結(jié)構(gòu)，一旦施工的時(shí)候每個(gè)區(qū)域都會(huì)有污染困擾著人們，不僅僅不利于施工的進(jìn)度，還對(duì)建筑企業(yè)帶來不好的印象，造成一系列的危害。

2.2 關(guān)于施工技術(shù)管理

對(duì)于以上一些情況，關(guān)于施工過程中出現(xiàn)的諸多問題都需要得到相應(yīng)的解決，包括工程施工技術(shù)層面，都應(yīng)該采取有效的管理方法重新管理［3］；第一個(gè)步驟是關(guān)于施工圖紙的審查，需要細(xì)心觀察，并且找出錯(cuò)誤的地方，全方位的考慮各尺寸的標(biāo)高準(zhǔn)確程度，對(duì)于有漏洞的地方要及時(shí)補(bǔ)起來，并且修正施工方案。然后具體的研究一下施工圖紙，看看哪種比較具有可行性，認(rèn)真負(fù)責(zé)的觀察施工去也的整個(gè)布局和規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氣候和工作情況做一個(gè)適度的調(diào)查，找到阻礙施工進(jìn)度的因素，了解施工進(jìn)度，去除這些隱患。對(duì)于與施工項(xiàng)目圖紙計(jì)劃內(nèi)容相悖的情況要及時(shí)預(yù)測(cè)，并且加以防范和控制，以免突發(fā)情況發(fā)生。還要請(qǐng)專門的工作人員開展預(yù)算評(píng)估，以建筑企業(yè)的技術(shù)管理水平和施工圖紙作為參考點(diǎn)，并且制定合理的方案，按照制度執(zhí)行下去，必須落實(shí)到底。對(duì)于相關(guān)的工作人員要做一個(gè)必要的評(píng)估和考核，并且要求他們要限制材料的采購(gòu)量以及成本的控制度，要注重各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施，細(xì)致入微的融入到每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。對(duì)于材料的選擇，工作人員必須嚴(yán)格把關(guān)，不能有一丁點(diǎn)馬虎，保證質(zhì)量，確保費(fèi)用的合理性，不要造成不必要的浪費(fèi)。并且要認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理好需要用的材料，并且做一個(gè)詳細(xì)的記錄。還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的綜合情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，比方說器械方面要有一定的監(jiān)控并且要有一個(gè)使用量的計(jì)劃和控制，必須保證和原來的安排是一致的。這樣做的目的也是能夠讓建筑器材的使用效率逐漸提高。關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料和器械的使用一定要根據(jù)實(shí)際的需求情況進(jìn)行安排和實(shí)施，并且在這之前要做好相關(guān)的一系列準(zhǔn)備。建立一個(gè)比較完善的水路和電路以及交通運(yùn)輸讓整個(gè)施工進(jìn)度按時(shí)完成，并且要有個(gè)完整的規(guī)劃，對(duì)于這些器材要有定期的維護(hù)和檢查，確保每個(gè)環(huán)節(jié)到位。工作人員還可以將廢棄的房屋作為施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公室或者是一個(gè)計(jì)劃部落，這樣有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度。并且還要完善一套系統(tǒng)的排水排污構(gòu)架，讓人們遠(yuǎn)離污染。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)

3.1 現(xiàn)場(chǎng)施工的問題

在眾多的建筑施工工作中，施工工作人員的素質(zhì)普遍都不怎么高，而且還有不服從安排，我行我素，沒有經(jīng)過允許自己動(dòng)手操作起來。而且整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)也是非常不高的，這樣的問題會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度有著嚴(yán)重的影響。而且這種工作效率只會(huì)降低施工的質(zhì)量，并且也浪費(fèi)了建筑成本，對(duì)于施工非常不利。很多工作人員沒有安全意識(shí)，從來不帶安全帽，也不穿安全服，一旦遇到危害，傷的非常嚴(yán)重，甚至?xí)殡S著生命的危險(xiǎn)。很多地方的安全措施也是不全面的，如果員工自己不注意，難免有生命危險(xiǎn)。導(dǎo)致這樣的情況發(fā)生，建筑企業(yè)也是沒有對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和管理。還有地方的施工監(jiān)督也是極為不負(fù)責(zé)任的，沒有監(jiān)管制度，很多工期頻繁的往后延期，并且質(zhì)量和效率都沒有保障，這樣下來只會(huì)大量消耗資本，浪費(fèi)錢，既沒有合理的做好施工現(xiàn)場(chǎng)工作，也沒有獲得相應(yīng)的利潤(rùn)。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理

要綜合提高施工工作人員的自身素質(zhì)，不要人員流動(dòng)情況頻繁的發(fā)生。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)頻繁的有流動(dòng)人員的，并且這對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)也是很不利的。組織好一個(gè)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)他們的道德水平和職業(yè)精神，不能夠散漫無度。另外還要加大安全教育管理制度，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中存在的隱患要全面排除，建立一個(gè)安全小組，培養(yǎng)這個(gè)小組人員的安全意識(shí)，給他們講述安全知識(shí)，并且讓整個(gè)安全事故發(fā)生的幾率降低。工作人員的綜合能力也是很重要的，可以運(yùn)用小組的方式進(jìn)行相關(guān)的劃分，并且指派小組完成任務(wù)，哪組比較優(yōu)秀的完成任務(wù)就獎(jiǎng)勵(lì)哪組。工作人員的技術(shù)層面也是亟待提高的，要定時(shí)定量的進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)和全面培訓(xùn)，并且對(duì)各個(gè)工作文員進(jìn)行相關(guān)的考察，指正他們出現(xiàn)的問題，并且糾正在施工過程中所犯的錯(cuò)誤。另外還要兼職完善合理的施工監(jiān)督制度，貫穿并且落實(shí)下去。做好監(jiān)督方面的工作，把崗位工作人員的的問題一一處理好，及時(shí)糾正給你工作人員的錯(cuò)誤，把容易出現(xiàn)的問題公布出來，讓大家加以防范。對(duì)于項(xiàng)目的成本預(yù)算也要有進(jìn)行相應(yīng)的控制和管理，要有一套合理的預(yù)算，并且對(duì)于資金要有一個(gè)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和計(jì)劃。對(duì)于新興的施工技術(shù)要積極的引進(jìn)學(xué)習(xí)并且不斷的完善。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑企業(yè)當(dāng)中最為重要的兩點(diǎn)就是現(xiàn)場(chǎng)管理和施工技術(shù)方面了，那么關(guān)于做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也是對(duì)施工技術(shù)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的一個(gè)很大的支持。目前要對(duì)這兩方面進(jìn)行分析和總結(jié)，并且加強(qiáng)重視。

［1］白艷君.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討［J］.山西建筑，2017，13（8）：231-232.

［2］李凱.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討［J］.建材與裝飾，2017，12（9）：209-210.

［3］冉濤.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討［J］.建材與裝飾，2017，02（6）：143-144.