席益卿
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的廣泛應(yīng)用、世界范圍內(nèi)新技術(shù)的迅速推廣,正在引發(fā)一場(chǎng)綠色與智能的工業(yè)革命。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化與產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整,國(guó)務(wù)院于2015年頒布了《中國(guó)制造2025》的行動(dòng)綱領(lǐng),旨在提高我國(guó)制造業(yè)的創(chuàng)新與制造實(shí)力,推動(dòng)我國(guó)由制造大國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)。實(shí)現(xiàn)這一行動(dòng)綱領(lǐng),不僅需要進(jìn)行制造技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也需要企業(yè)內(nèi)部管理手段與方法的創(chuàng)新。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與會(huì)計(jì)之間有著相互影響與促進(jìn)的關(guān)系,為能適應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜環(huán)境的變化,管理會(huì)計(jì)需要在新環(huán)境下進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新,以期通過(guò)提升企業(yè)管理水平來(lái)為“中國(guó)制造2025”綱領(lǐng)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的內(nèi)部基礎(chǔ)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、智能制造已成為“中國(guó)制造2025”的經(jīng)濟(jì)新特征,在這樣環(huán)境下,許多傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。以成本的計(jì)算為例,智能制造環(huán)境下產(chǎn)品將面向單獨(dú)客戶進(jìn)行個(gè)性化定制,對(duì)成本的歸集與分?jǐn)偟鹊囊髮⒏鼮榫?xì),這將改變以往的成本計(jì)算方法。在新經(jīng)濟(jì)特征下,產(chǎn)品成本不是單純地包括直接成本和間接費(fèi)用,還包括采購(gòu)、物流、庫(kù)存、銷售、以及個(gè)性化定制與服務(wù)所產(chǎn)生的成本。
現(xiàn)有制造企業(yè)因其傳統(tǒng)企業(yè)居多,信息化水平本就不高,而管理會(huì)計(jì)因?yàn)樵谥圃鞓I(yè)受重視程度不高,管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)也比較緩慢?,F(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)信息化集中于管理會(huì)計(jì)的個(gè)別模塊,比如成本信息化、預(yù)算信息化以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化等特殊領(lǐng)域,大多數(shù)企業(yè)仍未建立完整的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),管理會(huì)計(jì)信息化水平偏低。
以往,企業(yè)生存的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化和所有者權(quán)益最大化。制造業(yè)由于其自身行業(yè)特點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有大量的廢水、廢氣、廢渣等工業(yè)污染的排放,污染水平較高?!爸袊?guó)制造2025”主要著眼于綠色高效與經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這要求制造業(yè)改變以往的粗放式發(fā)展模式,在考慮企業(yè)利益的同時(shí)兼顧社會(huì)利益。所以管理會(huì)計(jì)工作者需要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法來(lái)反映與核算環(huán)境成本,使企業(yè)自身發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
中國(guó)制造2025的實(shí)現(xiàn),需要企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高效率,這離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)工具方法的更新。比如,智能制造環(huán)境下個(gè)性化產(chǎn)品的需求,需要管理會(huì)計(jì)在事前就計(jì)算出成本、定價(jià)、利潤(rùn)等指標(biāo),從而決定單筆訂單能不能接。制造企業(yè)將來(lái)的成本管理應(yīng)發(fā)展為戰(zhàn)略成本管理,管理會(huì)計(jì)應(yīng)突破以往簡(jiǎn)單降低成本的做法,進(jìn)行成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,要把戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的選擇、組織運(yùn)營(yíng)模式、信息化的支撐等融合進(jìn)戰(zhàn)略成本的管理之中,實(shí)現(xiàn)成本管控覆蓋每一個(gè)業(yè)務(wù)單元。
提高管理會(huì)計(jì)信息化水平,一是要在數(shù)據(jù)供應(yīng)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,二是依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”與云計(jì)算建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。針對(duì)當(dāng)前制造業(yè)主要依靠單項(xiàng)孤立的管理會(huì)計(jì)信息化工具的特點(diǎn),企業(yè)可以借助“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建制造業(yè)云計(jì)算平臺(tái)。通過(guò)這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工具與方法的整合,同時(shí)將收集到的海量結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)收集與處理,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與業(yè)務(wù)流程深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,為經(jīng)營(yíng)管理者提供與決策有用的管理會(huì)計(jì)信息。除此之外,可以將現(xiàn)有的ERP軟件、XBRL技術(shù),以及最新的區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用于管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)之中。
環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展需要依附一定的環(huán)境與載體,而作為污染排放較重的制造業(yè),能成為催生環(huán)境管理會(huì)計(jì)發(fā)展的土壤。環(huán)境管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)的應(yīng)用不僅需要借鑒傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工具方法如如作業(yè)成本法、產(chǎn)品生命周期分析、資源效率會(huì)計(jì)和投入/產(chǎn)出分析等,也需要結(jié)合其他管理學(xué)科如資源、環(huán)境等管理學(xué)科來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。除此之外,管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)結(jié)合日常生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行環(huán)境管理會(huì)計(jì)理論方法的研究,收集與環(huán)境相關(guān)的成本、收益等貨幣與非貨幣信息并進(jìn)行環(huán)境管理會(huì)計(jì)核算,分析如何在保證產(chǎn)量的同時(shí)控制環(huán)境成本。
企業(yè)管理水平的提升對(duì)《中國(guó)制造2025》發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)具有積極意義,在企業(yè)管理中日益發(fā)揮重要作用的管理會(huì)計(jì)要應(yīng)對(duì)“中國(guó)制造2025”新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)。通過(guò)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工具與方法的創(chuàng)新、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、進(jìn)行環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與研究等可以提升管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)的應(yīng)用水平。通過(guò)多種方法的綜合創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”與管理會(huì)計(jì)發(fā)展的良性互動(dòng),從而助力《中國(guó)制造2025》發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
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