強化建筑物質(zhì)量管理與打造精品工程的途徑探討

張發(fā)奎

滄州市建設工程質(zhì)量檢測中心

1 加強建筑工程質(zhì)量管理的必要性

1.1 工程質(zhì)量關系到整個社會的公眾利益和公共安全

近年來建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，質(zhì)量問題成為建筑工程中重要的部分。只有提高了建筑工程的質(zhì)量，才可以進一步提高建筑工程的競爭力，更好地實現(xiàn)其經(jīng)濟效益。加強建筑工程質(zhì)量管理的必要性，研究了建筑工程質(zhì)量管理存在的問題，提出了加強建筑工程質(zhì)量管理的對策，以期為建筑工程質(zhì)量的有效管理提供借鑒，從而促進建筑工程的投資效益的實現(xiàn)。

1.2 工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障

隨著企業(yè)間的競爭日趨激烈，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽已成為企業(yè)的共識。無數(shù)的事例表明，一個施工企業(yè)乃至項目所完成的工程質(zhì)量好壞，將會嚴重的影響到企業(yè)的日后發(fā)展。不注重施工質(zhì)量管理，不著力打造企業(yè)品牌，就不可能贏得市場，企業(yè)最終被市場所淘汰。

1.3 工程質(zhì)量是國家經(jīng)濟建設效益的基礎

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國家經(jīng)濟建設的速度，工程質(zhì)量差本身就是最大的浪費。低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、機械、材料、能源的消耗，另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修、改造費用，同時，低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命，使用戶遭受經(jīng)濟損失。因此，質(zhì)量問題直接影響著我國經(jīng)濟建設的速度，把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當務之急。

2 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題

建筑從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。目前農(nóng)民工已經(jīng)名符其實地成為工程建設的“主力軍”，而這支主力軍的素質(zhì)卻讓人擔憂。 農(nóng)民工的文化程度較低，大部分未經(jīng)過任何培訓。因此，由于缺乏質(zhì)量意識和基本的操作技能造成質(zhì)量安全事故的較多，甚至有些農(nóng)民工受包工頭的利益驅(qū)動，偷工減料，片面追求工程進度，結(jié)果釀成較大的工程質(zhì)量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高級管理人才和重要行業(yè)管理人才嚴重匾乏；人才結(jié)構(gòu)失調(diào)，布局不合理，優(yōu)秀管理人才流失勢頭不減；管理人才的制度、體制和運行機制上存在嚴重缺陷：現(xiàn)行的管理人才結(jié)構(gòu)將受到極大沖擊，其主要表現(xiàn)在層次結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、才能結(jié)構(gòu)、 素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理。施工設備與技術水平落后。長期以來，建筑業(yè)習慣于粗放式經(jīng)營，偏重于鋪攤子，上新項目，搞低水平重復建設，科技開發(fā)和投入較少，忽視技術改造和設備的更新?lián)Q代。

2.2 建設與監(jiān)理單位的質(zhì)量管理存在的問題

建設單位在建筑工程質(zhì)量管理體制中存在的問題：一是對施工單位資質(zhì)審查不嚴，致使資質(zhì)不夠的施工單位流入建筑市場；二是建設單位從施工單位接受賄賂，造成施工過程中不敢管、不能管，出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題，最終導致“腐敗工程”；三是對施工過程中的材料、工序和技術等監(jiān)督不力，特別是對隱蔽工程沒有跟蹤檢查到位；四是盲目趕工期，造成有的工序沒有足夠養(yǎng)護時間，造成質(zhì)量隱患；五是業(yè)主單位管理混亂，設計要求朝令夕改，使施工單位疲于返工；六是竣工驗收把關不嚴，使不合格工程蒙混過關；七是要求施工單位帶資承建項目，拖欠工程進度款從而影響工程質(zhì)量。

建設監(jiān)理體制存在的問題：一是監(jiān)理收費過低，影響了建設監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展；二是制度不健全，制約了監(jiān)理單位的監(jiān)督權力，影響了建設監(jiān)理效果的發(fā)揮；三是建設監(jiān)理人才儲備不足，特別是既懂技術又懂管理的高層次人才匾乏。

3 加強建筑工程質(zhì)量管理的對策

3.1 建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系

建立嚴格的建筑許可制度。建立健全建筑市場準入和許可制度，使建筑工程施工許可證制度落到實處，這是工程建設的保障和前提條件。實行嚴格的建筑工程招投標制。招投標制的實行既體現(xiàn)了市場經(jīng)濟所要求的公平競爭原則，也為企業(yè)進行公平競爭、改革經(jīng)營管理、推動技術進步提供外部動力，同時也可以減少建筑領域的腐敗行為、凈化建筑市場環(huán)境，充分發(fā)揮市場運行機制的作用，從而促進了我國建設業(yè)的振興和發(fā)展。 完善建筑工程建設監(jiān)理制。建設監(jiān)理可以改變那種建設項目成立龐大的工程指揮部或工程部的做法，避免了只有一次教訓，沒有二次經(jīng)驗的低水平建設的弊端，避免了項目指揮長既是行政主管領導，又是建設管理的“一肩挑”現(xiàn)象。 有利于對工程進行監(jiān)督和管理，為工程質(zhì)量提供了有力的保障。

3.2 完善工序的質(zhì)量控制

在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質(zhì)量控制當成核心，對每項施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程時由每個小部分組成，每道工序都會對施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準確把握好質(zhì)量的控制點，結(jié)合工程的實際需要來加強影響質(zhì)量因素的控制。并且參照科學的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關鍵的結(jié)果與位置重點改進。對于存在的不穩(wěn)定因素，我們必須要預想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后實施預防措施，這樣才能從根本上把問題得到解決，維持每個工序之間的持續(xù)結(jié)合。施工時需保證良好的工序交接，對程序內(nèi)容及時講述清楚，從根本上加強質(zhì)量控制。

結(jié)語

質(zhì)量是建筑工程的根本，沒有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟效益的。為了保證施工項目順利進行，建筑工程單位應在施工前、施工中、施工后等各個環(huán)節(jié)里采取必要的措施，為整個建筑施工創(chuàng)造良好的條件。