建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究

趙慶江

（貴州省多彩貴州品牌研發(fā)基地運(yùn)營(yíng)管理有限公司　貴州貴陽(yáng)　550000）

引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，城市化水平提升，建筑工程土建施工成為城市建設(shè)的主要?jiǎng)恿?。為加?qiáng)建筑工程的質(zhì)量，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，有效提高土建施工效率，為建筑工程的整體質(zhì)量提升提供更好的基礎(chǔ)。本文主要針對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究為重點(diǎn)進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下。

1　土建施工中現(xiàn)場(chǎng)管理作用

在城市化的建設(shè)中，為保障建筑工程質(zhì)量要加強(qiáng)土建施工的管理，保障建筑工程的基礎(chǔ)能夠安全穩(wěn)定，確保工程的整體建設(shè)安全。土建施工是建筑工程施工的基礎(chǔ)，一般的土建施工中要先放線進(jìn)行測(cè)量，經(jīng)過(guò)固定在進(jìn)行建筑工程的基礎(chǔ)建設(shè)。城市建筑工程中的土建施工主要是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，要加強(qiáng)模板建設(shè)，有效保障建筑工程的質(zhì)量。土建施工中，要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的管理，保障建筑工程的施工管理效果，提高當(dāng)前土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理作用?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作人員要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)施工細(xì)節(jié)的管理，建筑工程的施工中，為保障建筑的整體質(zhì)量，要嚴(yán)格根據(jù)施工管理的相關(guān)規(guī)定對(duì)施工進(jìn)行管理，保障相關(guān)項(xiàng)目的管理效果，促進(jìn)建筑工程在發(fā)展過(guò)程中的施工質(zhì)量，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有助于建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量的提升[1]。

2　土建施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

2.1　管理制度不健全

傳統(tǒng)的土建施工中，企業(yè)對(duì)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不重視，沒(méi)有針對(duì)土建施工進(jìn)行相應(yīng)的管理制度建設(shè)，在施工的過(guò)程中都是根據(jù)施工人員的經(jīng)驗(yàn)和建筑工程的整體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，沒(méi)有詳細(xì)的管理制度對(duì)土建施工進(jìn)行管理，降低土建施工的質(zhì)量。建筑工程的施工過(guò)程中，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格，從而影響建筑工程的整體施工質(zhì)量。

2.2　現(xiàn)場(chǎng)的施工材料管理不標(biāo)準(zhǔn)

建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中對(duì)相關(guān)的施工材料管理不健全，在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中不能及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行管理，不能夠針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料的質(zhì)量進(jìn)行管理，影響建筑工程的質(zhì)量。施工材料質(zhì)量不合格是建筑工程質(zhì)量的最嚴(yán)重的問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)施工材料的管理不健全，還容易造成建筑材料破損，受到天氣影響導(dǎo)致的變質(zhì)。

2.3　土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈

建筑工程的施工中，安全管理是重點(diǎn)項(xiàng)目，但在傳統(tǒng)的建筑施工中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全并不足夠重視，在施工安全管理中坐表面宣傳，在施工現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單掛安全生產(chǎn)的口號(hào)。施工人員對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)管理解不徹底，實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)方法理解和實(shí)際操作都不理想，不能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)相關(guān)的安全問(wèn)題。工作人員在實(shí)際的施工中對(duì)安全施工的相關(guān)管理規(guī)定不清晰，不能夠及時(shí)將相關(guān)的理論知識(shí)與實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，管理人員對(duì)安全管理問(wèn)題不重視，抱著僥幸心理進(jìn)行施工，影響建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理[2]。

3　土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施

3.1　加強(qiáng)施工管理制度建設(shè)

在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，為保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，建立明確的管理制度，將相關(guān)的問(wèn)題管理落實(shí)到個(gè)人，在管理中加強(qiáng)施工人員的管理意識(shí)。同時(shí)，用責(zé)任和相關(guān)的管理制度對(duì)施工進(jìn)行約束，加強(qiáng)施工管理制度的建設(shè)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升。保障土建施工過(guò)程中能夠有高效的管理制度，保障建筑工程的施工質(zhì)量。在施工的管理中，為保障施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率，根據(jù)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理的詳細(xì)制度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，嚴(yán)格針對(duì)相關(guān)的管理制度進(jìn)行施工管理，提高施工人員對(duì)管理制度的學(xué)習(xí)，用相關(guān)的管理制度對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效果[3]。

3.2　制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理?xiàng)l件

在建筑工程施工材料管理中，要針對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工材料制定詳細(xì)的管理措施，保障建筑工程材料的質(zhì)量安全和施工現(xiàn)場(chǎng)材料的全面管理。施工材料的管理中，在材料的采購(gòu)中，要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理，在合理的資金范圍內(nèi)購(gòu)買(mǎi)合格的產(chǎn)品，保障建筑工程在施工中最基本的工程質(zhì)量安全，避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量引起建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。相關(guān)管理人員要加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理，保障施工中的材料質(zhì)量安全。施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作非常關(guān)鍵，關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量，所以在發(fā)展的過(guò)程中要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的有效管理，保障建筑工程發(fā)展過(guò)程中能夠有高質(zhì)量的材料支持建筑工程的建設(shè)。在施工材料的管理中，要有詳細(xì)的管理計(jì)劃，促進(jìn)相關(guān)施工材料的有效管理。相關(guān)材料的使用要及時(shí)記錄使用數(shù)量，避免施工過(guò)程中對(duì)相關(guān)材料的浪費(fèi)，造成建筑工程的成本增加[4]。

3.3　加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在建筑工程土建施工過(guò)程中，施工人員素質(zhì)不同，增加現(xiàn)場(chǎng)的管理難度，為保障施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效果，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。為保障建筑施工的工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工安全，在土建施工中，針對(duì)一線施工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培養(yǎng)，促進(jìn)施工人員在實(shí)際工作中對(duì)土建施工的管理效果。在施工管理的過(guò)程中為保障現(xiàn)場(chǎng)的安全，建立安全檢查小組，及時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行檢查，合理規(guī)避建筑工程施工的中的安全問(wèn)題，提高當(dāng)前施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，建立相關(guān)的應(yīng)急管理預(yù)案，提前對(duì)可能發(fā)生安全問(wèn)題情況進(jìn)行模擬，保障施工人員的安全意識(shí)。建筑工程土建施工的過(guò)程中，施工安全成為當(dāng)前的重點(diǎn)問(wèn)題，為保障建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，首先要提高建筑土建施工項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，保障建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際的工作中能夠?qū)踩旁谑┕さ氖滓恢?，提高建筑工程施工安全質(zhì)量，促進(jìn)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理[5]。

4　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究中，要保障建筑工程施工過(guò)程中能夠有嚴(yán)格的施工管理制度，提高工作人員的施工標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工管理制度的確立。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的安全管理，保障施工材料的質(zhì)量是促進(jìn)建筑工程整體質(zhì)量安全。最重要的就是，加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障使建筑工程施工過(guò)程中的人員安全，提高建筑工程施工過(guò)程中的安全，促進(jìn)建筑工程的整體質(zhì)量。制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理?xiàng)l件，保障建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的效果，提高施工材料的合理使用。加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提高建筑工程土建施工質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提高建筑工程的施工安全。