建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

鄧義

（貴州省冶金建設(shè)公司 貴州遵義 563000）

1 引言

在建筑工程施工中，交叉作業(yè)比較多，并且施工現(xiàn)場(chǎng)情況多變，容易發(fā)生各類(lèi)安全事故。為了保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，提高建筑工程施工質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，將安全管理工作貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中。因此，亟需對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行深入研究。

2 建筑工程安全監(jiān)督管理的重要性

2.1 減少機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率

對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)和管理的時(shí)候，需要在一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境下進(jìn)行，特別是對(duì)設(shè)備和安全要加強(qiáng)管理。在正常的環(huán)境中使用正常的設(shè)備能夠提高建筑施工效率，減少施工事故，同時(shí)對(duì)其直接或者間接出現(xiàn)的各種損失，耽誤的效率也降到最低。

2.2 為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供安全保障

建筑設(shè)備綜合利用和保護(hù)可以減少設(shè)備對(duì)工人的傷害，特別是在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和適應(yīng)的時(shí)候保護(hù)可以為施工人員的安全提供一定的保障。如果不對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行保護(hù)就會(huì)出現(xiàn)一些安全隱患。一旦設(shè)備突然報(bào)廢，就很容易讓機(jī)械設(shè)備全體癱瘓，或者防護(hù)設(shè)備對(duì)人員造成了比較大的傷害，而操作人員提供的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)同樣可以提高對(duì)設(shè)備保護(hù)的水平。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和使用的監(jiān)管就可以保證在一定數(shù)據(jù)下，讓設(shè)備合理運(yùn)用。保護(hù)施工設(shè)備可以減少安全隱患，還能為設(shè)備帶來(lái)一套科學(xué)合理的裝置，使設(shè)備合理運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全應(yīng)用。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)配合及時(shí)的保護(hù)，有效保障設(shè)備的安全，全面進(jìn)行保養(yǎng)，能夠讓設(shè)備安全運(yùn)行，極大地為施工人員帶來(lái)安全保障。

3 建筑工程安全監(jiān)督管理的職責(zé)

①對(duì)于建筑工程參建相應(yīng)主體，實(shí)施必要的監(jiān)督，確保其質(zhì)量行為符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，同時(shí)要對(duì)存在的違法行為以及違規(guī)的質(zhì)量事故進(jìn)行必要的懲處。同時(shí)也有責(zé)任對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行工程質(zhì)量安全的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)。②積極參與到工程質(zhì)量和安全的檢查工作中，同時(shí)要對(duì)出現(xiàn)在管轄區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量以及安全事故進(jìn)行充分的調(diào)查，對(duì)于監(jiān)督站的工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核。除此之外也要對(duì)所在地的施工安全監(jiān)督進(jìn)行必要的管理，對(duì)于下級(jí)單位的資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。③對(duì)于建筑工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查，特別是工程重點(diǎn)部位（例如主體結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)等）和相應(yīng)建設(shè)方的質(zhì)量安全行為進(jìn)行監(jiān)督。④建筑工程竣工之后要對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督，要按照制度規(guī)定出具“質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告”并呈交“工程項(xiàng)目施工安全評(píng)價(jià)書(shū)”等相關(guān)資料。同時(shí)要對(duì)工程質(zhì)量以及施工安全情況進(jìn)行必要的公示，也能夠?qū)τ嘘P(guān)工程質(zhì)量和安全方面的投訴進(jìn)行受理。

4 建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題

4.1 缺乏安全監(jiān)督管理體系

現(xiàn)如今，我國(guó)很多施工企業(yè)在對(duì)工程進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，沒(méi)有充分意識(shí)到安全監(jiān)督管理工作的重要性，設(shè)立安全監(jiān)督管理部門(mén)就是為了應(yīng)付了事，導(dǎo)致安全管理及監(jiān)督系統(tǒng)形同虛設(shè)。正是如此，才導(dǎo)致管理人員的不重視，在進(jìn)行安全監(jiān)督與管理的過(guò)程中，往往會(huì)抱有僥幸心理，沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，使工程存在大量的安全隱患。

4.2 安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

當(dāng)下，很多建筑企業(yè)都沒(méi)有充分意識(shí)到建筑工程安全生產(chǎn)的重要性，沒(méi)有正確梳理安全問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)效益的直接關(guān)系。另外，還有些企業(yè)雖然在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立有專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)督管理職務(wù)，但是卻并沒(méi)有選擇專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督管理人員，甚至是讓其他職位的人員身兼多職，這些人員的安全意識(shí)一般都比較薄弱，工程中的很多安全隱患都不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，進(jìn)一步提高安全事故的發(fā)生概率。

4.3 監(jiān)督管理方式不當(dāng)

由于建筑工程項(xiàng)目涉及到的內(nèi)容非常多，所以往往會(huì)消耗非常長(zhǎng)的時(shí)間，并且在施工過(guò)程中涉及到方方面面專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題，這就需要采取多種監(jiān)督管理方式來(lái)滿足現(xiàn)代化建筑工程質(zhì)量的需要。但是目前的質(zhì)量監(jiān)督方式缺少多樣性，特別是在管理方法、管理手段等方面無(wú)法匹配現(xiàn)代監(jiān)督體系，不能對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。

5 建筑工程安全監(jiān)督管理優(yōu)化對(duì)策

5.1 完善監(jiān)督管理制度

建筑工程屬于綜合性非常高的工程，質(zhì)量安全監(jiān)督站相關(guān)人員在工作過(guò)程中需要以監(jiān)督管理制度作為依據(jù)來(lái)開(kāi)展工作，因此要建立起針對(duì)性強(qiáng)、較為完善的質(zhì)量安全監(jiān)督制度，并且要明確并落實(shí)每個(gè)監(jiān)督人員的責(zé)任，對(duì)其進(jìn)行必要的考核才能夠有效提升監(jiān)督工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，要增強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量安全監(jiān)督管理，要從人員和計(jì)劃等方面進(jìn)行落實(shí)。

5.2 提高安全意識(shí)，減低事故發(fā)生率

安全問(wèn)題的普遍存在性導(dǎo)致安全工作的普遍分布，各級(jí)人員都應(yīng)把安全意識(shí)牢記心中，尤其是管理層更應(yīng)該給予高度重視，放在首要位置。在議事會(huì)議中著重強(qiáng)調(diào)，始終意識(shí)到安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行隱患排查，對(duì)典型事故展開(kāi)詳細(xì)分析，對(duì)安全監(jiān)督管理的優(yōu)秀案例加以參考借鑒。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全問(wèn)題的重視程度和工程發(fā)生安全事故的頻率呈負(fù)相關(guān)。

5.3 將安全措施落實(shí)到位

安全事故發(fā)生的原因眾多，將安全措施落實(shí)到位是提高其安全性能的根本方式。只有將措施落實(shí)到位，安全措施的建立才有其實(shí)際意義?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員素養(yǎng)的提高是保證其安全作業(yè)的關(guān)鍵。因此，安全部門(mén)對(duì)員工需進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，將規(guī)范操作的方式和理念傳遞給一線員工，提高其安全素養(yǎng)，從而有效減低安全事故的發(fā)生率。需不斷強(qiáng)調(diào)安全觀念，使其擁有較強(qiáng)的安全意識(shí)，嚴(yán)抓紀(jì)律，對(duì)違章行為加大懲處力度。職工培訓(xùn)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核，該種方式具有一定的約束力和激勵(lì)作用，安全抵押金的繳納，也是一種強(qiáng)化安全意識(shí)的方式，以他律的方式強(qiáng)化自律意識(shí)，保障個(gè)人在施工中的安全。還應(yīng)加大宣傳力度，提高員工對(duì)安全問(wèn)題的重視度。對(duì)已發(fā)生的事故應(yīng)引以為戒，將其作為汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的寶貴財(cái)富。良好的安全監(jiān)督管理機(jī)制是企業(yè)構(gòu)成中的重要組成部分，將被動(dòng)管理向主動(dòng)管理過(guò)渡，主動(dòng)管理即是將安全管理?xiàng)l例落到實(shí)處，身邊的每一件小事都注重安全問(wèn)題，杜絕事故發(fā)生的源頭，保持管理形式和實(shí)際的一致性。相比較而言，主動(dòng)管理具有更好的工程安全成效，觸及安全性的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。此外，全體員工對(duì)安全的重視，可逐漸形成安全作業(yè)的氛圍，形成全民注重安全的形勢(shì)。可將安全生產(chǎn)期劃分為周和月，對(duì)安全事項(xiàng)開(kāi)展競(jìng)賽并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，逐漸形成每一個(gè)人，每一件事和每時(shí)每刻都對(duì)安全問(wèn)題的注重，切實(shí)發(fā)揮出輿論監(jiān)督的作用，對(duì)單位和人員對(duì)安全問(wèn)題的重視度具有積極的推動(dòng)作用。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文主要對(duì)建筑工程施工中的安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行了詳細(xì)探究。在建筑工程施工中，施工人員也要牢記安全第一的原則，積極參加施工安全教育工作，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，對(duì)安全事故做到有效的預(yù)防，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。