試論市政工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題及對(duì)策

蔣騰杰

（廣西百筑建設(shè)工程有限公司 廣西南寧 530000）

前言

市政工程的建設(shè)條件逐日改善，基于此，現(xiàn)在越來(lái)越多省市大都對(duì)市政工程進(jìn)行施工，為了保障市政工程的施工質(zhì)量，并獲得理想中的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，這就使得我們?cè)谑姓こ痰氖┕し矫嫣岢龈咴谫|(zhì)量管理方面的要求，并且探究市政的施工中質(zhì)量管理的專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的問(wèn)題。全國(guó)各個(gè)省市在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面由于改革開放進(jìn)一步的推進(jìn)而保持較高的增長(zhǎng)水平，而且城市的規(guī)模也不斷地在擴(kuò)大，因此，市政工程的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量也逐年地增加。作為基礎(chǔ)性的建設(shè)工程，市政工程在城市的建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，可是因?yàn)槭姓ㄔO(shè)本身的特殊性，所存在的配套的項(xiàng)目眾多、建設(shè)程序比較復(fù)雜與工期緊張等問(wèn)題，對(duì)于市政建設(shè)的工程公司來(lái)說(shuō)，都會(huì)帶來(lái)一定的難題。所以，在當(dāng)今的市政施工的管理中存在著必須攻克的難關(guān)，比如：市政工程在施工的時(shí)候采取怎樣地質(zhì)量管理的措施，以及時(shí)解決施工的過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量方面的問(wèn)題。作者依據(jù)多年工作的經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)了目前市政工程的質(zhì)量管理里所存在的一些主要問(wèn)題，并對(duì)市政工程質(zhì)量管理的提高提出了一些相關(guān)建議，希望在市政工程的建設(shè)方面有一定的幫助。

1 管理市政工程的施工質(zhì)量的重要性

市政工程的建設(shè)和其它建設(shè)的工程相比有著本質(zhì)的區(qū)別，它能夠?qū)艽蟪潭鹊赜绊懭藗兩钆c起居，比如能源、生活用水、信息的傳遞以及外出行走等這些方面，但是在建設(shè)這些市政工程的時(shí)候還必須要確保施工的進(jìn)度，正因?yàn)檫@樣，市政工程的施工有著相對(duì)較大的難度。市政工程建設(shè)的首要的任務(wù)就是保證質(zhì)量的合格，只有這樣才能保證城市正常的發(fā)展，進(jìn)而提高民眾生活的質(zhì)量，因此在建設(shè)市政工程時(shí)，一定要確保工程的施工質(zhì)量，這就必須要對(duì)施工的質(zhì)量管理進(jìn)行完善。

2 市政工程的施工在質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題

2.1 市政工程在質(zhì)量管理上的缺失

市政工程在相關(guān)質(zhì)量管理得體系中還存在些許的不足，所制定出的進(jìn)行質(zhì)量管理的制度并沒(méi)有很有效地貫徹落實(shí)到實(shí)際施工之中，這就導(dǎo)致市政工程在質(zhì)量上存在一定的隱患。同時(shí)企業(yè)在和工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在簽訂與質(zhì)量的管理有關(guān)責(zé)任書的時(shí)候，一般只考慮了工程工期與工程效益，忽略了對(duì)質(zhì)量的重視，這就使施工質(zhì)量的管理要求僅僅作為口號(hào)，而在實(shí)際工作里并沒(méi)有落實(shí)，他們盲目地追求工程進(jìn)度與利潤(rùn)，甚至都不會(huì)對(duì)施工里實(shí)際的情況進(jìn)行考慮，這就對(duì)市政工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.2 工程施工的隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)較低

當(dāng)前施工的企業(yè)中人員的流動(dòng)性大，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)工作時(shí)發(fā)揮出的效果并不令人滿意，這就使得與之相關(guān)的工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高，不能按照施工的要求進(jìn)行有效地作業(yè)，難以滿足對(duì)工程的質(zhì)量要求，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，在施工的隊(duì)伍里，農(nóng)民工的數(shù)量極其龐大，他們較低的專業(yè)技術(shù)的水平會(huì)對(duì)整個(gè)施工的隊(duì)伍整體的素質(zhì)水平產(chǎn)生影響。而一些企業(yè)則缺乏有關(guān)技術(shù)造作與管理的人員，他們?yōu)榱斯?jié)省施工成本，常常會(huì)臨時(shí)地雇傭一些缺乏技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行施工與管理，這對(duì)工程施工的質(zhì)量也會(huì)造成影響。一般市政工程都存在大量的交叉作業(yè)情況，所以要做好不同的施工工序與施工工種兩者之間的管理與協(xié)調(diào)，如果相關(guān)管理人員的能力不足以至于不能很好地處理與協(xié)調(diào)各專業(yè)與種之間的工作，市政工程的施工就會(huì)變得混亂，這嚴(yán)重影響到整個(gè)工程施工的質(zhì)量。

2.3 施工的原材料質(zhì)檢不合格

市政工程的施工質(zhì)量可控與否關(guān)鍵性的第一步是指施工原材料。原材料指的主要有沙子、水泥、白灰、碎石與瀝青等。但是，有部分施工的企業(yè)沒(méi)有對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)檢這一工作引起足夠的重視，對(duì)施工的原材料運(yùn)進(jìn)施工的現(xiàn)場(chǎng)檢控的力度不夠大，這就會(huì)讓不合格劣質(zhì)的原材料運(yùn)進(jìn)施工的現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致造出的市政工程不合格。

2.4 施工的環(huán)境較差

市政工程進(jìn)行施工的周期有的長(zhǎng)有的短，且施工的環(huán)境與條件相對(duì)來(lái)說(shuō)復(fù)雜，因此，施工環(huán)境對(duì)市政工程會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。比如施工的區(qū)域水文、地質(zhì)條件和周圍氣候等。一旦施工的環(huán)境差，不僅對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，也對(duì)施工人員心情產(chǎn)生一定影響，如過(guò)沒(méi)有完全貫徹與落實(shí)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求與管理責(zé)任的制度等，這些都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.5 施工計(jì)劃安排不科學(xué)

保障整個(gè)的市政工程進(jìn)行順利實(shí)施重要的前提是施工的計(jì)劃，但是有一部分的施工企業(yè)就缺乏對(duì)施工計(jì)劃重要性的認(rèn)識(shí)，其施工的計(jì)劃沒(méi)有科學(xué)性。所以，常常會(huì)出現(xiàn)工程在施工的后期才抓緊追趕施工的進(jìn)度這一情況，更有部分施工的團(tuán)隊(duì)為了搶施工的進(jìn)度而對(duì)施工的質(zhì)量不管不顧，這就使得施工在工序這一環(huán)節(jié)上有著嚴(yán)重的安全與質(zhì)量方面的隱患，這會(huì)導(dǎo)致整個(gè)的市政工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。

3 市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理的對(duì)策

3.1 對(duì)施工的材料加強(qiáng)管理

施工的原材料質(zhì)量的好壞作為整個(gè)的市政工程基礎(chǔ)。當(dāng)施工的原材料的質(zhì)量沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，肯定會(huì)對(duì)施工的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以，對(duì)施工的材料進(jìn)行質(zhì)量管理的加強(qiáng)有著相當(dāng)重要的作用。在選擇施工材料的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)貨比三家，全方面了解供應(yīng)商的進(jìn)貨渠道與生產(chǎn)能力，購(gòu)買時(shí)選擇正規(guī)渠道。對(duì)與大宗的材料，施工企業(yè)還可以設(shè)立大宗的材料供應(yīng)協(xié)作的隊(duì)伍庫(kù)，并定期地評(píng)價(jià)隊(duì)伍庫(kù)里協(xié)作的隊(duì)伍，新項(xiàng)目中標(biāo)后，在協(xié)作的隊(duì)伍庫(kù)中選擇價(jià)格低、質(zhì)量好、信譽(yù)高的供應(yīng)商來(lái)進(jìn)行比選招標(biāo)，確定最后的供貨商，這樣不在降低成本的同時(shí)還保障了施工質(zhì)量。項(xiàng)目的相關(guān)人員在原材料運(yùn)進(jìn)場(chǎng)地之前，要再次對(duì)材料進(jìn)行全面檢查，對(duì)于不合格原材料全部不準(zhǔn)進(jìn)入施工場(chǎng)地。原材料進(jìn)入施工的場(chǎng)地之后，要采用相應(yīng)的措施進(jìn)行保護(hù)，并根據(jù)材料自身用途與特性分類進(jìn)行管理，防止材料變質(zhì)或受潮進(jìn)而節(jié)省施工的成本同時(shí)保障施工的質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)施工人員的管理

施工人員是確保工程能夠順利地完成的很重要的保障，他們的專業(yè)技能與質(zhì)量意識(shí)對(duì)市政工程施工的質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生一定影響。因此，對(duì)工程在進(jìn)行施工前，對(duì)相應(yīng)施工的人員與管理的人員要進(jìn)行針對(duì)性地培訓(xùn)，提高管理人員管理的能力與技術(shù)人員技術(shù)力量。

3.3 對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量加強(qiáng)控制

工程項(xiàng)目的管理中重要的環(huán)節(jié)之一就是管理施工的質(zhì)量。在施工的時(shí)候，如果沒(méi)對(duì)施工的質(zhì)量及時(shí)采取有效的措施，會(huì)直接影響到工程質(zhì)量?？刂剖┕ぶ械馁|(zhì)量主要包括控制人員管理，材料管理、設(shè)備選型以及施工過(guò)程的質(zhì)量控制。業(yè)主對(duì)工程招標(biāo)的時(shí)候，要仔細(xì)慎重地選擇資質(zhì)與技術(shù)水平高的施工單位與企業(yè)，這讓工程質(zhì)量更能得到一定的保障。各個(gè)參建的單位的質(zhì)量管理的人員要嚴(yán)格地把握每個(gè)工序交接與檢查的工作，并按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行每一個(gè)工序的驗(yàn)收。

3.4 加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的管理

施工里很多的環(huán)境因素均會(huì)影響市政工程的質(zhì)量，比如水文環(huán)境與地形地貌等。除此之外還有管理的因素，外部因素比如業(yè)主要求壓縮工期與設(shè)計(jì)時(shí)候資金的局限等方面；內(nèi)部因素比如企業(yè)質(zhì)量管理的體系上的不健全以及人員配備的不到位等都對(duì)施工的質(zhì)量會(huì)造成嚴(yán)重影響。所以，對(duì)市政的工程在施工的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際施工的情況來(lái)進(jìn)行把控，當(dāng)遇到對(duì)建筑質(zhì)量有較大影響問(wèn)題的時(shí)候，請(qǐng)相關(guān)的專家與部門論證，這為項(xiàng)目主要的負(fù)責(zé)人提供了解決質(zhì)量的隱患的好方法。

3.5 科學(xué)與系統(tǒng)的質(zhì)量管理的體系的建立

市政工程得以順利地保質(zhì)保量的完成的基礎(chǔ)是科學(xué)與系統(tǒng)的進(jìn)行質(zhì)量管理的體系，所以，必須對(duì)市政工程進(jìn)行系統(tǒng)化與規(guī)范化的管理理。而為了確保對(duì)市政工程進(jìn)行系統(tǒng)化與規(guī)范化的管理至少要做到下述兩點(diǎn)：①項(xiàng)目在開工之前，在施工的場(chǎng)地要建立工地的實(shí)驗(yàn)室，依照實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)抽查現(xiàn)場(chǎng)的施工的質(zhì)量，實(shí)驗(yàn)的整個(gè)過(guò)程都要有相應(yīng)級(jí)別質(zhì)量管理的人員來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，以此確保實(shí)驗(yàn)的合理與科學(xué)；②在施工之前，還要結(jié)合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定合理、系統(tǒng)與科學(xué)進(jìn)行質(zhì)量管理的控制的細(xì)則，所有的施工人員在施工時(shí)都應(yīng)遵循質(zhì)量管理的控制細(xì)則作業(yè)，并按照相關(guān)的作業(yè)流程來(lái)施工，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把控。

4 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，市政工程作為城市發(fā)展中的基礎(chǔ)性保障，進(jìn)行市政工程的施工質(zhì)量的管理對(duì)與城市建設(shè)來(lái)說(shuō)有重要意義。所以，要對(duì)市政工程的質(zhì)量管理不斷加強(qiáng)，同時(shí)對(duì)施工的過(guò)程、環(huán)境與工藝等方面加強(qiáng)管理，出臺(tái)相應(yīng)管理的制度，同時(shí)相關(guān)的部門要做好監(jiān)督的工作，一旦發(fā)現(xiàn)施工的過(guò)程里存在的問(wèn)題就要及時(shí)地采取措施來(lái)處理，以此解決好在市政工程的管理中所存在的問(wèn)題，以保障城市現(xiàn)代化的建設(shè)。

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