淺析皮革行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

褚榕榕

（延邊大學(xué)，吉林延吉133002）

1 研究背景

當(dāng)前，皮革行業(yè)的發(fā)展受到了影響，對其管理的研究成為重要內(nèi)容，為促進(jìn)皮革行業(yè)順應(yīng)時代的潮流，穩(wěn)步向前；滿足當(dāng)前國家綠色發(fā)展的重要理念，必須順應(yīng)市場創(chuàng)新的管理需求。尤其在市場經(jīng)濟(jì)不斷深入的現(xiàn)代社會，更應(yīng)時刻堅持可持續(xù)發(fā)展，有效控制成本，強(qiáng)化對皮革行業(yè)的管理力度。

2 我國皮革行業(yè)提升管理力度的重要意義

我國皮革行業(yè)具有資源、勞動密集型產(chǎn)業(yè)的基本屬性，眾多勞動力為皮革行業(yè)提供了強(qiáng)有力的勞動支持。豐富的自然資源也促使我國皮革行業(yè)具有較大優(yōu)勢，一度成為皮革的生產(chǎn)大國與出口大國。但受到技術(shù)的影響，品牌創(chuàng)建力量薄弱的阻礙，我國皮革行業(yè)的發(fā)展受到了阻礙。

對此，應(yīng)加強(qiáng)對皮革行業(yè)的引導(dǎo)，在原有管理模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)，完善，分析。了解原有管理模式中存在的缺陷，并提出解決辦法。以促進(jìn)我國皮革行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，大規(guī)模正規(guī)化發(fā)展模式。在勞動力優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，增加出口速度，強(qiáng)化行業(yè)性能[1]。

3 優(yōu)化皮革行業(yè)管理的有效路徑

3.1 強(qiáng)化成本管理能力

皮革行業(yè)成本管理是基本策略，應(yīng)消除生產(chǎn)經(jīng)營成本，獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。該環(huán)節(jié)，應(yīng)降低生產(chǎn)過程中所消耗的資金比率，提高作業(yè)生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，降低不必要的人力消耗，并提升生產(chǎn)資料的利用效率，強(qiáng)化對成本的管理能力。同時，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提高企業(yè)設(shè)備的利用效率，最大限度發(fā)揮人力物力資源的優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本。

其次，應(yīng)在生產(chǎn)過程中減少非增值作業(yè)。即，根據(jù)作業(yè)與成品之間的聯(lián)系，盡量減少與成本關(guān)聯(lián)不大的作業(yè)環(huán)節(jié)，降低無用能耗。例如，在生產(chǎn)過程中，貨物的加工與裝飾，都能夠增加產(chǎn)品的價值，可以適當(dāng)增加人力與物力的投資。然而，在貨物存儲與運(yùn)輸期間，將無法為產(chǎn)品帶來價值的增加。因此，應(yīng)采取必要的舉措，減少該環(huán)節(jié)的資源投入，并在能力范圍內(nèi)，減少甚至刪除該環(huán)節(jié)。如，在銷售當(dāng)?shù)亟⑸a(chǎn)基地，生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)束后直接送往銷售處，去掉倉庫存儲環(huán)節(jié)，與長途運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

以及，提高企業(yè)生產(chǎn)成本的管理能力。當(dāng)前，勞動密集型的生產(chǎn)企業(yè)已毫無優(yōu)勢可言，甚至難以適應(yīng)當(dāng)前社會生產(chǎn)的基本需求。對于皮革行業(yè)管理而言，要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)成本的管理方式，降低人力資源成本。將重點(diǎn)放在生產(chǎn)效率的提升，以及各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本降低等方面。例如：增加性價比較高的產(chǎn)品設(shè)計，既能夠保證質(zhì)量，價格又能夠得到消費(fèi)者的擁護(hù)。另外，可適當(dāng)引進(jìn)各種技術(shù)，如CAD等、在線協(xié)作等技術(shù)，以提升制造效率，合理分配資源。以協(xié)作的方式，縮短設(shè)計時間，增加設(shè)計的合理性。優(yōu)化設(shè)計生產(chǎn)流程，來強(qiáng)化企業(yè)的成本管理力度，有效減少企業(yè)成本的投入。

3.2 重視綠色制造

綠色制造是皮革行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，符合我國綠色可持續(xù)發(fā)展的根本理念。綠色制造不會為皮革行業(yè)增加成本負(fù)擔(dān)，反而將以先進(jìn)的技術(shù)與管理模式，來強(qiáng)化皮革行業(yè)整體競爭能力，改善皮革行業(yè)由環(huán)保所帶來的發(fā)展難題。更進(jìn)一步促進(jìn)我國對皮革行業(yè)管理的延伸，實(shí)現(xiàn)皮革行業(yè)高效發(fā)展[2]。

正確引導(dǎo)，強(qiáng)化法律法規(guī)的制定與建設(shè)。對于皮革行業(yè)的管理，需要遵循國家有關(guān)部門的管理與監(jiān)督，利用環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)提出更高的要求。提高新行業(yè)準(zhǔn)入門檻，加快淘汰落后產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而提升新一批皮革企業(yè)的環(huán)保意識。強(qiáng)化皮革行業(yè)重視環(huán)境污染治理有關(guān)問題，使得資源聚集在優(yōu)勢企業(yè)，強(qiáng)化對皮革行業(yè)的管理能力。法律是對皮革行業(yè)管理的重要手段，將加快皮革行業(yè)環(huán)保治理、皮革行業(yè)走向綠色發(fā)展道路的步伐。保障皮革行業(yè)健康發(fā)展，提高環(huán)境保護(hù)的意識，強(qiáng)化對皮革企業(yè)的約束力量。

引進(jìn)綠色技術(shù)。對皮革行業(yè)的管理，必須堅持引進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)的理念。綠色技術(shù)的基礎(chǔ)為環(huán)境保護(hù)，利用減少原材料，減少能源消耗，回收廢棄物等途徑，發(fā)展皮革行業(yè)，強(qiáng)化對皮革行業(yè)的管理力度。綠色技術(shù)是綠色制造的基礎(chǔ)，強(qiáng)化對皮革行業(yè)綠色技術(shù)的引進(jìn)，將促使皮革行業(yè)不斷發(fā)展，與環(huán)境保護(hù)不斷融合。這是一個動態(tài)的過程，要以資源為基礎(chǔ)，環(huán)境保護(hù)為主要目標(biāo)。在法律法規(guī)約束的背景條件下，引進(jìn)綠色技術(shù)。實(shí)現(xiàn)皮革行業(yè)整體綠色制造能力的提升，降低消耗水平，減少皮革行業(yè)廢棄物的產(chǎn)生。

3.3 注重信息科技的管理方式

強(qiáng)化信息技術(shù)管理方式的引進(jìn)。21世紀(jì)的今天，信息科技是對行業(yè)管理的重要手段。依托電子信息技術(shù)，計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)挖掘的信息科技，將進(jìn)一步強(qiáng)化對皮革行業(yè)的管理能力。建立產(chǎn)品制造中資源利用管理制度，并結(jié)合專門的系統(tǒng)，強(qiáng)化對資源利用情況的管理。并根據(jù)皮革行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況，建立數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)所有行為選項(xiàng)收集起來，作為選擇的主要依據(jù)。通過對數(shù)據(jù)的對比與分析，強(qiáng)化對產(chǎn)品工藝與資源使用情況的了解，并分析其可行性。同時，利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)皮革行業(yè)全部周期資源消耗，以及資源消耗對環(huán)境所造成的影響等。

4 結(jié)論

綜上所述，本文結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，對皮革行業(yè)管理的有關(guān)問題進(jìn)行了分析。得出應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對皮革行業(yè)成本的管理力度，降低成本投入，提升皮革行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以及，重視皮革行業(yè)綠色制造，利用信息化管理模式，將皮革行業(yè)生產(chǎn)制造的所有過程都納入信息管理體系中。以此，來增強(qiáng)對皮革行業(yè)的管理能力，促進(jìn)皮革行業(yè)正規(guī)發(fā)展。