現(xiàn)在去超市,你還會(huì)購(gòu)買塑料袋嗎?
十年前,國(guó)務(wù)院發(fā)布“限塑令”,所有超市塑料購(gòu)物袋告別免費(fèi)時(shí)代,為的是限制和減少塑料袋的使用,遏制“白色污染”。
在一年之內(nèi),中國(guó)的塑料購(gòu)物袋使用數(shù)量大幅下降,取而代之的是更環(huán)保的可多次使用的購(gòu)物袋。不得不說,這是一次非常有環(huán)保意義的法令。
國(guó)家發(fā)改委的數(shù)據(jù)顯示,“限塑令”正式實(shí)施七年來,超市、商場(chǎng)的塑料購(gòu)物袋使用量普遍減少了2/3以上,累計(jì)減少塑料購(gòu)物袋140萬噸左右,相當(dāng)于節(jié)約840萬噸石油、節(jié)約標(biāo)煤1200多萬噸、減排二氧化碳近3000萬噸。
從發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展歷程看,與工業(yè)制造能力同步增長(zhǎng)的,除了經(jīng)濟(jì)實(shí)力外,就是各種各樣的污染。由此,現(xiàn)階段,政府和社會(huì)關(guān)注最多的公共話題之一,就是環(huán)保。
說起環(huán)保,最多是大氣污染、土壤污染、水污染,這些就在我們身邊,但是離消費(fèi)者似乎又很遙遠(yuǎn),印象中,這是屬于政府操心的大事情,一般人無能為力。
其實(shí)不然!
作為生產(chǎn)者和消費(fèi)者,在環(huán)保生產(chǎn)方式普及和消費(fèi)環(huán)保產(chǎn)品方面,可以做的事情很多。隨著工業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平,消費(fèi)者在這方面的意識(shí)會(huì)最先開始萌芽。這也就是所謂的社會(huì)責(zé)任意識(shí)消費(fèi)。
1975年,美國(guó)學(xué)者Webster關(guān)注這種行為特征的消費(fèi)群體,稱之為“社會(huì)意識(shí)消費(fèi)者”,他們?cè)谙M(fèi)的時(shí)候,會(huì)考慮到購(gòu)買和消費(fèi)行為可能產(chǎn)生的公共后果,并意識(shí)到能通過消費(fèi)行為去減少和改變不良后果。
從購(gòu)買綠色環(huán)保產(chǎn)品、購(gòu)買公平貿(mào)易產(chǎn)品、支持負(fù)責(zé)任企業(yè),到不購(gòu)買使用童工生產(chǎn)的產(chǎn)品以及不購(gòu)買和使用剝削非法勞工、非公平交易的產(chǎn)品等。
甚至在消費(fèi)習(xí)慣上,傾向于選擇減少耗能的消費(fèi)行為,比如閑時(shí)主動(dòng)關(guān)掉電器電源、多乘坐公共交通減少尾氣排放等。
對(duì)社會(huì)的認(rèn)同和隨之而來的責(zé)任感,轉(zhuǎn)化為實(shí)際的消費(fèi)行為和習(xí)慣,在某種程度上也是社會(huì)公民意識(shí)覺醒和提升的表現(xiàn)。
同樣道理,社會(huì)責(zé)任意識(shí)在企業(yè)行為也可以體現(xiàn),尤其對(duì)于一些大中型的企業(yè)而言更有條件,選擇更為環(huán)保的生產(chǎn)方式和材料,而容忍相對(duì)高的成本支出,目的是減少對(duì)環(huán)境和消費(fèi)者的各種傷害。
令人欣慰的是,經(jīng)過這些年的推廣,責(zé)任消費(fèi)理念已經(jīng)逐步被國(guó)內(nèi)主流企業(yè)所接受,并成為社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在要求。
《消費(fèi)者報(bào)道》雜志從四年前開始,每年都傾力舉辦一次“責(zé)任消費(fèi)論壇”,邀請(qǐng)企業(yè)和消費(fèi)者代表,與檢測(cè)機(jī)構(gòu)、媒體、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和境內(nèi)外消費(fèi)者組織一起,共建共推“責(zé)任消費(fèi)”理念。
作為《消費(fèi)者報(bào)道》責(zé)任消費(fèi)論壇的顧問,北京大學(xué)教授殷格非長(zhǎng)期研究對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和責(zé)任消費(fèi)的內(nèi)在聯(lián)系,他所在的北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展國(guó)際研究中心也是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的關(guān)注這一領(lǐng)域的研究機(jī)構(gòu)。
殷格非給我們舉過星巴克的公平貿(mào)易咖啡的例子,他認(rèn)為這是反映社會(huì)責(zé)任消費(fèi)和社會(huì)責(zé)任經(jīng)營(yíng)的一個(gè)生動(dòng)事例。
作為全球最知名的咖啡連鎖店,星巴克按照公平貿(mào)易的原則(主要是保證咖啡種植工人的權(quán)益)來從咖啡種植者(貿(mào)易者)手中采購(gòu)咖啡豆,并建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí),星巴克還對(duì)咖啡產(chǎn)地的社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行投資,對(duì)環(huán)境進(jìn)行治理。
為了采購(gòu)經(jīng)過認(rèn)證的公平貿(mào)易咖啡,星巴克公司支付給咖啡種植者的價(jià)格往往會(huì)高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品的價(jià)格。
對(duì)于消費(fèi)者,星巴克定期在全球說服顧客支付3至5美元高價(jià)購(gòu)買一杯飽含著社會(huì)責(zé)任的咖啡,這種“社會(huì)責(zé)任咖啡”每年銷售額高達(dá)四五億美元。
過去三年多來,一直有不少企業(yè)默默支持我們的“責(zé)任消費(fèi)論壇”,通過我們向更多的同行和消費(fèi)者表明自己在“責(zé)任生產(chǎn)和銷售”上面的努力?!断M(fèi)者報(bào)道》同時(shí)也希望更多的企業(yè)和消費(fèi)者加入到這一行列來。
在馬上要開始的第四屆“責(zé)任消費(fèi)論壇”上,我們覺得,對(duì)于一些長(zhǎng)期堅(jiān)持責(zé)任生產(chǎn)和消費(fèi)的企業(yè)、個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予認(rèn)可和鼓勵(lì)。
為了公平起見,我們?cè)诒本┐髮W(xué)、中山大學(xué)等有關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的幫助下,設(shè)置了一套責(zé)任消費(fèi)企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)國(guó)內(nèi)主流企業(yè)進(jìn)行分階段梳理和評(píng)價(jià),同時(shí)還引入專家評(píng)審、消費(fèi)者票選等環(huán)節(jié),在年底最終評(píng)選出年度中國(guó)責(zé)任消費(fèi)領(lǐng)袖、年度中國(guó)責(zé)任消費(fèi)企業(yè)和年度責(zé)任消費(fèi)優(yōu)秀案例等,在主流媒體上予以宣傳和表彰。
我們希望,借助《消費(fèi)者報(bào)道》及“責(zé)任消費(fèi)聯(lián)盟”的伙伴們,通過樹立責(zé)任消費(fèi)標(biāo)兵榜樣的方式,把責(zé)任消費(fèi)的理念和方式更直觀地展現(xiàn)給社會(huì),進(jìn)一步推廣和普及責(zé)任消費(fèi)。
作為消費(fèi)者,我們?cè)谙M(fèi)的時(shí)候,是否可以適當(dāng)要求自己:
我總是重復(fù)使用購(gòu)物袋;
我盡量避免使用會(huì)造成白色污染的一次性用品;
我購(gòu)買洗衣粉時(shí)總是主動(dòng)看是否含磷;
我經(jīng)常勸說家人和朋友不買對(duì)環(huán)境有害的產(chǎn)品;
我從不購(gòu)買用瀕危野生動(dòng)物為原料的產(chǎn)品;
我從不吃珍貴野生動(dòng)物;
我總是主動(dòng)選擇節(jié)能型家電產(chǎn)品(如節(jié)能燈、節(jié)能冰箱等);
我外出時(shí)主動(dòng)關(guān)掉電器的電源;
在日常生活中我重復(fù)利用水;
......
作為企業(yè)家,我們?cè)谏a(chǎn)銷售的時(shí)候,是否可以適當(dāng)要求自己:
我們盡可能建立工業(yè)廢料廢水回收設(shè)施;
我們不使用違規(guī)超標(biāo)的非環(huán)保材料;
我們要為員工提供安全的工作環(huán)境;
我們盡量回收舊商品;
我們不過度使用包裝材料;
我們盡可能設(shè)計(jì)實(shí)用的商品功能而不是僅為了外觀;
......
讓我們從現(xiàn)在開始。endprint