分析土建管理工程建設(shè)中的節(jié)能控制方法

曲建軍

我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，為了保障了土建工程的時效性和質(zhì)量，在土建管理工程建設(shè)過程中，需要實施嚴(yán)格的節(jié)能控制，在施工過程中因為施工企業(yè)的施工設(shè)備具備臨時性，工作環(huán)境也具備多變性，還涉及到技術(shù)和管理等不安全事故，因此施工節(jié)能控制是非常重要的。

1 土建管理工程建設(shè)中的節(jié)能現(xiàn)狀

1.1 能耗較高

生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，和發(fā)展國家進(jìn)行比較，我國需要投入過多的時間和資源，這就說明我國產(chǎn)品的價格優(yōu)勢并不是因為生產(chǎn)效率較高和技術(shù)較為先進(jìn)，主要使因為人力廉價，生產(chǎn)統(tǒng)一產(chǎn)品消耗的能源比較大。雖然我國近些年不斷控制建筑能源的能耗，但是效果卻不太理想，能源消耗程度仍舊比較高。

1.2 節(jié)能建筑實施范圍比較小

我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)正處于初級發(fā)展階段，無法全面的推廣一些節(jié)能措施和節(jié)能技術(shù)，只是在全部建筑面積的半分之一左右范圍推廣建筑節(jié)能，因為推廣節(jié)能建筑是非常艱巨的。

1.3 建筑規(guī)模偏向比較大

我國人口比較多，房屋數(shù)量也非常多，因此存在嚴(yán)重的兩級分化情況，生活水平較高的人群，希望通過房屋面積彰顯自己的身份，導(dǎo)致建筑房屋面積逐漸偏離了正常值，建筑房屋面積越來越大，房屋建筑呈現(xiàn)出高數(shù)量和大面積趨勢，增加了我國能源消耗。

2 土建管理工程建設(shè)中的節(jié)能控制方法

2.1 實施全面管理

首先需要全面管理相關(guān)工作人員，施工人員可以保障土建施工順利的進(jìn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，首先需要做到人員管理，一方面需要重視教育和培訓(xùn)施工人員，使人員的整體素質(zhì)得到提升，實施更加方便的調(diào)配，此外需要優(yōu)化管理人員素質(zhì)，使管理人員的管理能力得到提升，使其樹立責(zé)任意識，從而可以順利的進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。此外需要加強(qiáng)管理材料，建筑施工之狼的關(guān)鍵就是建筑原料，加強(qiáng)材料管理，需要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，在施工現(xiàn)場堅決不能利用不合格產(chǎn)品，避免這些產(chǎn)品影響到土建施工。加強(qiáng)管理施工設(shè)備，全面檢查施工設(shè)備，并且定期維護(hù)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題之后及時處理，保證設(shè)備可以始終處于良好的狀態(tài)，避免因為設(shè)備故障引發(fā)安全事故等。

土建施工現(xiàn)場管理需要具備完善的管理體制，這也是建筑管理工作的關(guān)鍵，連接施工單位和監(jiān)理單位，監(jiān)理嚴(yán)格的約束機(jī)制，全面細(xì)致的監(jiān)督管理施工現(xiàn)場的各項工作，避免制度方面存在漏洞，這樣可以充分的發(fā)揮出管理制度的作用。政府主管部門需要制定明確的法規(guī)約束建筑行業(yè)的建筑標(biāo)準(zhǔn)，使法律的強(qiáng)制執(zhí)行力得到完善。

2.2 審批控制建筑施工圖

建筑工程施工需要具備自身的施工圖設(shè)計，工程項目施工之前，由審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，設(shè)計符合建筑節(jié)能設(shè)計要求的施工圖，設(shè)計問題以圖審為基礎(chǔ)，組織較低和圖紙會審施工，管理人員需要充分了解節(jié)能設(shè)計的目的和要求，明確疑點和問題，通過會審紀(jì)要，有參會各方簽字認(rèn)可之后，才可以執(zhí)行施工圖。

2.3 控制節(jié)約能源和材料等

嚴(yán)格控制設(shè)計初期階段，避免出現(xiàn)設(shè)計和施工變更的情況，如果出現(xiàn)了錯誤，就要由專業(yè)部門從新進(jìn)行設(shè)計核定，保證沒有錯誤之后再繼續(xù)施工，這樣開提高工程建筑的質(zhì)量和效率。某些生產(chǎn)可能需要保溫材料和固定材料等，針對這些材料，必須具備有效期的檢驗報告。在進(jìn)入場地之前，要嚴(yán)格檢查這些材料，利用分批抽查等方式，在檢測地復(fù)查抽查的樣品，復(fù)查合格之后才可以在施工過程中正常的利用。保證材料的合格性，就是保證建筑施工安全。同時需要保障檢測材料的保溫性能和標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 加強(qiáng)旁站和巡視

強(qiáng)化旁站和巡視，控制工序的實施過程。施工單位要堅持自檢制度，如果無法保證合格率，那么管理人員就不能予以驗收，同時也無法順利的開展下一道工序。企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和現(xiàn)場監(jiān)督，避免因為細(xì)節(jié)和工序影響到節(jié)能控制，如果發(fā)現(xiàn)某個工序不符合國際標(biāo)準(zhǔn)，就要及時改正，否則以為上一道工序坑會影響到下一道工具，導(dǎo)致工程項目建設(shè)不夠完美。詳細(xì)落實控制要點和控制措施，在凝結(jié)階段，要防止構(gòu)造層出現(xiàn)沖擊振動和水沖現(xiàn)象，保證構(gòu)造層的強(qiáng)度不受到損害。翻拆腳手板的過程中，如果已經(jīng)移動了吊籃，就要注意不能破壞抹好的邊角和墻面等，技術(shù)清理滴水槽和門窗框以及管道槽盒。嚴(yán)密的監(jiān)督和管理建筑內(nèi)部設(shè)施和墻體拐角等細(xì)節(jié)問題，進(jìn)而提高建筑質(zhì)量，節(jié)約單位面積的能耗，從而可以順利的實現(xiàn)節(jié)能建筑的目標(biāo)。

2.5 管理控制保溫施工質(zhì)量

在保溫施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，例如伸縮內(nèi)墻體沒有做保溫層，門窗框外女兒墻等沒有做保溫墻，外墻利用外墻保溫層，但是陽臺內(nèi)保溫。這些難問題都會直接影響到施工質(zhì)量，可能會導(dǎo)致返工問題的發(fā)生，因此施工人員不僅需要細(xì)心觀察，管理人員也要嚴(yán)格控制工作。此外需要注意的是各方能都不能隨意更改節(jié)能設(shè)計內(nèi)容，同時也不能使節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)不斷降低，如果因為某種原因需要更改，就要變更原來的設(shè)計單位，同時需要向?qū)彶闄C(jī)構(gòu)進(jìn)行匯報，等到審查合格之后才可以師生本案辦理。

3 結(jié)束語

我國社會經(jīng)濟(jì)不斷高速發(fā)展，在當(dāng)今時代，土建工程可以減速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在土建工程當(dāng)中，需要重視設(shè)計審核和施工過程，嚴(yán)格把關(guān)和控制，注重節(jié)能問題，在各個方面體現(xiàn)出節(jié)能要求，提高監(jiān)管部門人員的職業(yè)素質(zhì)，必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)容實施工作。這樣從代理保證土建企業(yè)的社會信譽(yù)和安全施工，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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