建筑工程施工管理及質(zhì)量控制分析

秦治明

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性

現(xiàn)階段，在建筑工程的發(fā)展中，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)發(fā)展速度非?？欤@樣就使得建筑工程產(chǎn)生很多問(wèn)題。比如，資源的配置不恰當(dāng)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較趨同等。普遍存在的問(wèn)題主要就是工期延長(zhǎng)以及超預(yù)算和管理比較混亂等。相對(duì)于建筑工程在管理中，能夠?qū)①|(zhì)量不斷提升，使得施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益獲得保證。建筑管理主要就是需要對(duì)建筑施工當(dāng)中的相關(guān)人員以及進(jìn)度和安全等相關(guān)元素實(shí)現(xiàn)合理的安排。建筑工程在管理中需要按照國(guó)家的相關(guān)要求，保證施工過(guò)程的安全以及順利實(shí)施。在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展中，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)有很大的影響。加強(qiáng)建筑管理的合理性，能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門(mén)的施工職責(zé)有效明確，確保其配合度能夠提升，這在一定意義上能夠?qū)⑹┕ば侍嵘?。確保施工管理的科學(xué)合理性能夠使得企業(yè)在施工當(dāng)中所存在的問(wèn)題合理處理，避免工程產(chǎn)生相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題。建筑的管理工作還能夠?qū)κ┕すに囈约肮ば騾?shù)合理控制，降低成本的支出，使得成本不斷降低，并且能夠在一定意義上將施工效率合理提升。

2 建筑工程管理與施工質(zhì)量控制現(xiàn)存問(wèn)題

2.1 管理體系不健全

建筑工程由于有著很大的人員流動(dòng)性，并且其自身的施工技術(shù)和設(shè)備要求也非常復(fù)雜。當(dāng)前，建筑工程管理體系當(dāng)中還有很多問(wèn)題存在，工程的分包環(huán)節(jié)當(dāng)中對(duì)相關(guān)的施工范圍缺少分化，造成工作量失衡情況非常常見(jiàn)。

2.2 監(jiān)督制度不全面

很多建筑企業(yè)盡管制定了相應(yīng)的監(jiān)督制度，然而在實(shí)際的應(yīng)用中還有很多問(wèn)題存在，在這當(dāng)中，相關(guān)的制度不是很完善以及承包監(jiān)督形式化等因素非常明顯。若是發(fā)生安全事故，相關(guān)的責(zé)任事故劃分不是很明確。

2.3 施工技術(shù)不合理

建筑工程實(shí)際的施工，在一定意義上主要就是由施工工藝所決定。所以，施工人員在實(shí)際的操作中相對(duì)于合同中相關(guān)工藝以及流程沒(méi)有按照其遵守，就會(huì)造成質(zhì)量的控制工作很難保證。比如，在建筑工程施工當(dāng)中對(duì)于混凝土的應(yīng)用，若是對(duì)混凝土等級(jí)缺少重視，或者混凝土在空氣中長(zhǎng)期暴露，鋼筋就會(huì)產(chǎn)生銹蝕，對(duì)建筑工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

3 建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效控制對(duì)策

3.1 完善建筑工程的監(jiān)督管理體系

在施工管理以及質(zhì)量控制中，要建立“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”制度，從而有效保障監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。將責(zé)任和權(quán)力下達(dá)到相關(guān)的施工部門(mén)，并且明確到人，并建立起問(wèn)責(zé)制度。此外還要加強(qiáng)部門(mén)間的互相監(jiān)督，從而有效避免事故的發(fā)生。而且施工中，根據(jù)工程實(shí)際情況，不斷完善施工管理制度，堅(jiān)持制度化的建設(shè)。無(wú)論公共建筑還是私人建筑，都必須將質(zhì)量?jī)?yōu)先原則放在首位，施工單位要建立相關(guān)的規(guī)章制度對(duì)施工進(jìn)行有效的指導(dǎo)，同時(shí)和監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行相互配合，從而構(gòu)建出完善的質(zhì)量控制體系，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

為了能夠保證建筑施工質(zhì)量安全以及可靠性，在這當(dāng)中，就需要加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的有效控制。在相關(guān)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，一定要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的有效檢測(cè)，避免在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中不合格的材料進(jìn)入，這樣就能夠防止由于工程材料質(zhì)量問(wèn)題造成建筑工程安全事故的產(chǎn)生，以此能夠在一定意義上為施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障，確保順利開(kāi)展各項(xiàng)建筑施工，保證建筑工程的使用壽命。嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)制度，對(duì)各類(lèi)入場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，要保證入場(chǎng)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備都有國(guó)家規(guī)定的合格證以及生產(chǎn)許可證。對(duì)于需要馬上投入使用的機(jī)械，做好相應(yīng)的檢驗(yàn)、運(yùn)輸、移交以及保管工作，保證機(jī)械性能能夠符合生產(chǎn)要求。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，要合理對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)，這樣可以有效的提高設(shè)備的管理效率，充分利用各項(xiàng)設(shè)備，防止出現(xiàn)一些設(shè)備被過(guò)度使用，而另一些設(shè)備則處于閑置狀態(tài)。

3.3 科學(xué)合理的規(guī)劃施工成本

①采用對(duì)材料和能源浪費(fèi)的減小實(shí)現(xiàn)成本的降低，這樣就需要采用科學(xué)合理的管理方式，將人才以及材料的浪費(fèi)情況減小。②加強(qiáng)對(duì)預(yù)算作用的重視，對(duì)資金的合理控制不斷安繼強(qiáng)，以此降低成本，創(chuàng)造一定的盈利空間。施工成本在管理中，不能一味的追求成本的降低，需要在確保人員施工積極性當(dāng)中，采用科學(xué)合理的設(shè)備和工藝技術(shù)，確保在符合質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成本的合理控制。

3.4 強(qiáng)化施工管理人員的素質(zhì)

采用科學(xué)合理的施工技術(shù)能夠?qū)⑹┕ば什粩嗵嵘⑶覍?duì)施工周期降低，以此來(lái)確保工程質(zhì)量的合格。因?yàn)榻ㄖこ淌┕すに嚭軓?fù)雜，施工人員在實(shí)際的施工之前需要對(duì)相關(guān)實(shí)際狀況做好了解和掌握，在這當(dāng)中需要對(duì)每一個(gè)工序加強(qiáng)合理的處理。另外，施工隊(duì)伍的是否優(yōu)秀，不但需要確保其技術(shù)豐富，還需要在產(chǎn)生一些突發(fā)狀況時(shí)能夠有良好的應(yīng)變能力，可以按照工程的要求對(duì)施工工序做好相應(yīng)的優(yōu)化。為了能夠?qū)⑹┕と藛T自身的技術(shù)能力提升，確保施工隊(duì)伍素質(zhì)的良好，施工企業(yè)就需要定期或者不定期的加強(qiáng)相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和教育，以此來(lái)將整體的施工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，在當(dāng)前的建筑工程管理當(dāng)中，質(zhì)量管理非常的重要，加強(qiáng)對(duì)其科學(xué)合理的管理，不但能夠使得企業(yè)具有良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠在一定意義上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，尤其在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)渡期間，更應(yīng)依靠嚴(yán)格的質(zhì)量控制，針對(duì)各環(huán)節(jié)實(shí)施創(chuàng)新管理，使其在目標(biāo)明確的管理狀態(tài)下奠定企業(yè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

[1]劉延偉.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（13）：41～42.

[2]李 建.如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2015（52）：41～42.