淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)

沈 瑋

(江海職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系,江蘇 揚(yáng)州 225101)

建筑施工的工作內(nèi)容龐大,其中不可忽視的就是施工管理,以及施工質(zhì)量管理,這不僅關(guān)乎施工的進(jìn)度,還關(guān)系到與項(xiàng)目相關(guān)的每一位人員的安全,所以,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理具有重要作用。

建筑質(zhì)量是建筑公司以及社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,當(dāng)前社會(huì)發(fā)展速度越來(lái)越快,科技日益提高,建筑質(zhì)量安全關(guān)乎著方方面面,因此,一定要做好建筑質(zhì)量安全管理。

1 建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

1.1 安全問(wèn)題

(1)建筑施工企業(yè)缺乏安全施工的意識(shí),在對(duì)施工進(jìn)行正常管理的過(guò)程中,沒(méi)有把施工質(zhì)量安全管理工作放到一個(gè)非常重要的位置,實(shí)際上,建筑施工質(zhì)量關(guān)系著施工進(jìn)度以及施工過(guò)程每一位人員的安全,施工企業(yè)應(yīng)該提高安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),做好質(zhì)量保障工作。

(2)在施工中缺少相應(yīng)的施工安全管理責(zé)任與制度,并且沒(méi)有形成系統(tǒng)的安全施工的管理體系,施工企業(yè)在施工過(guò)程中不重視對(duì)安全施工體系的應(yīng)用,安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)工作展開(kāi)效率低下。

(3)有關(guān)安全投入不夠全面,一些設(shè)備、設(shè)施缺乏相應(yīng)的應(yīng)用與管理。

1.2 質(zhì)量問(wèn)題

(1)建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問(wèn)題。如管理職責(zé)不落實(shí),資源配置不充分。大部分質(zhì)量管理上的不合格項(xiàng)和實(shí)物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)不落實(shí)密切相關(guān)。

(2)政府監(jiān)管不到位,竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開(kāi)工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開(kāi)始施工,邊施工邊設(shè)計(jì),盲目追求施工進(jìn)度,留下很多質(zhì)量隱患。

(3)建材產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題也直接影響到工程的質(zhì)量。近年來(lái),部分建材價(jià)格持續(xù)上漲,受工程成本和預(yù)算結(jié)算方式的影響,一些施工企業(yè)只能靠自身的努力來(lái)消化漲價(jià)成本,因此,不同程度地存在著偷工減料、以次充好等現(xiàn)象。

1.3 加強(qiáng)建筑工程施工管理的對(duì)策

1.3.1 重視安全生產(chǎn)

(1)安全施工是施工企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該重視技術(shù)安全問(wèn)題,做好對(duì)工人的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。在施工過(guò)程中做到對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的良好處理,讓相關(guān)人員了解施工過(guò)程,并做好安全防范措施。

(2)監(jiān)督人員要做好切實(shí)的監(jiān)督工作,并要求企業(yè)建立完善的安全施工體系,建立全面的安全生產(chǎn)管理體系,把控施工質(zhì)量以及過(guò)程做好完善的安全措施。

1.3.2 建立質(zhì)量保證體系

(1)政府要做好相關(guān)監(jiān)督以及管控。工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要一直放在重點(diǎn)位置,政府在其中扮演著重要的監(jiān)督工作,要切實(shí)做好自己的職能工作,一是做好對(duì)安全生產(chǎn)部門(mén)的監(jiān)督,同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,然后對(duì)相關(guān)單位加強(qiáng)管理,另外,最重要的是做好對(duì)施工質(zhì)量的管理與監(jiān)督。

(2)施工企業(yè)要做到建立完善的安全質(zhì)量責(zé)任制度。在企業(yè)的內(nèi)部管理中最重要的要建立科學(xué)的管理秩序,保證分工明確,工作人員能夠很好的為企業(yè)服務(wù),形成科學(xué)的工作秩序,工作秩序?qū)嶋H上就是指企業(yè)內(nèi)部人員明確自己的責(zé)任,并且能夠按照要求較好的完成工作,同時(shí)企業(yè)可以形成自己的獨(dú)特文化與形象,以便于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工的良好管理。

3 建筑工程質(zhì)量的影響因素及控制對(duì)策

3.1 建筑工程質(zhì)量的影響因素

(1)人:是指和工程施工中相關(guān)的所有人員,包括領(lǐng)導(dǎo)決策者、組織者以及相關(guān)施工人員,他們的決策是否科學(xué),技術(shù)水平是否達(dá)到要求,是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,都會(huì)影響到工程施工進(jìn)度以及安全。

(2)環(huán)境:環(huán)境是處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的形態(tài)之中,包括管理環(huán)境、施工環(huán)境。

(3)方法:方法是指在施工過(guò)程中所確定的相關(guān)方案,工程施工流程以及相關(guān)的設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,這些都會(huì)影響到施工的進(jìn)度以及過(guò)程,并且影響最終施工的質(zhì)量。

(4)材料:包括施工過(guò)程中所要用到的原材料、相關(guān)成品等,這些都是施工所必須具有的物質(zhì),所以,材料的質(zhì)量控制問(wèn)題也是其中的關(guān)鍵。

(5)機(jī)械:機(jī)械是在施工過(guò)程中所用到的重要機(jī)械物質(zhì),沒(méi)有機(jī)械的支撐會(huì)大大降低施工的效率,并且對(duì)施工質(zhì)量形成不利影響。

3.2 建設(shè)工程質(zhì)量控制對(duì)策

(1)材料選用與設(shè)備維護(hù),材料采購(gòu)一定要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),對(duì)多個(gè)廠家進(jìn)行對(duì)比,選擇最優(yōu)、最靠譜的廠家,在原料進(jìn)場(chǎng)時(shí)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),必須包裝材料具有出廠合格證以及相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,做好對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理。

(2)施工機(jī)械方面的維護(hù)與管理。對(duì)于施工過(guò)程中不同的施工要求選擇設(shè)備,并注意對(duì)設(shè)備的使用保護(hù),技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),定期進(jìn)行維護(hù)。

(3)做好對(duì)技術(shù)的把控以及對(duì)圖紙關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。在進(jìn)行正式施工之前,項(xiàng)目工程師要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,明確項(xiàng)目要求以及目的,通過(guò)相關(guān)方法和在規(guī)定范圍之內(nèi)做好施工計(jì)劃。

4 結(jié)語(yǔ)

建設(shè)工程的施工質(zhì)量影響著企業(yè)能否長(zhǎng)期發(fā)展下去,更重要的是影響施工人員的安全以及建筑之后的使用安全問(wèn)題,包括廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,影響工程質(zhì)量好壞的原因有很多,本文對(duì)此進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并提出了針對(duì)性的控制施工質(zhì)量的建議,希望可以為建筑行業(yè)提高工程質(zhì)量與施工管理效率提供參考。