探究土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略

阮鳳燕

土木工程與人們的生活與工作息息相關(guān)，在土木工程施工過程中，材料的選擇及質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)尤為重要，隨著社會(huì)的科技的不斷發(fā)展，施工材料市場(chǎng)出現(xiàn)了眾多新型的建筑材料，在安全與環(huán)保方面有了較大的突破，但部分施工單位在材料的選擇及質(zhì)量的控制方面還存在一定的問題，部分單位為了提高工程收益，購(gòu)買劣質(zhì)的建筑材料，增加了工程的安全隱患問題，給人們的人身與財(cái)產(chǎn)造成了威脅。

1 材料選擇與質(zhì)量控制問題

在土木工程施工過程中，材料的選擇與質(zhì)量的控制是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程項(xiàng)目管理，其涉及的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域較廣，采購(gòu)人員還要具備較高的心理素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)，在材料選擇時(shí)，要根據(jù)施工地區(qū)的環(huán)境、地質(zhì)、氣候等綜合因素，選擇在性能、強(qiáng)度、抗腐蝕性方面最適合的施工材料，在資金允許的情況下，選擇最環(huán)保的施工材料，尤其是混凝土材料的購(gòu)買，要嚴(yán)格按照國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的保障建筑工程的安全性和穩(wěn)定性。

1.1 缺乏完善的材料管理制度

目前，我國(guó)土木工程中缺乏完善的材料管理制度，導(dǎo)致在材料的選擇與質(zhì)量問題上存在很大的漏洞與問題，缺乏完善的材料選擇制度、材料驗(yàn)收制度、材料管理制度、材料收發(fā)制度等，材料管理具有一定的復(fù)雜性、周密性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)影響土木工程的施工質(zhì)量，部分材料管理人員，對(duì)材料進(jìn)行接收時(shí)，為了得到豐富的利益，未按照相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定，只是走程序一般了事，出現(xiàn)中飽私囊、以次充好的現(xiàn)象，在材料管理中，未及時(shí)做好材料的收發(fā)記錄，計(jì)算機(jī)信息更新不及時(shí)，導(dǎo)致在材料需要使用時(shí)，出現(xiàn)短缺或丟失現(xiàn)象，影響工程工期，對(duì)回收的材料未進(jìn)行計(jì)算機(jī)登記，導(dǎo)致在材料需要使用時(shí)，進(jìn)行二次購(gòu)買，增加了工程材料使用成本，施工材料的類型與用途眾多，未按其類型或者用途分類擺放，如材料擺放混亂，就會(huì)導(dǎo)致在材料使用時(shí)，增加材料的查找時(shí)間，影響施工速度。

1.2 材料管理人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)

目前，我國(guó)建筑業(yè)的材料專業(yè)的管理人員相當(dāng)缺乏，大部分是由工地農(nóng)民工中提拔出來(lái)的，由于其文化水平有限，缺乏相關(guān)材料管理的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致在土木工程施工中出現(xiàn)材料破損、腐蝕、擺放混亂等現(xiàn)象，工程材料的管理人員缺少對(duì)材料的性能、特點(diǎn)、抗腐蝕性等專業(yè)知識(shí)的掌握，對(duì)材料的用途與擺放時(shí)的注意事項(xiàng)知識(shí)欠缺，導(dǎo)致在材料的管理過程中，出現(xiàn)部分材料損壞的情況，影響材料的性能，如為了減少施工材料成本，繼續(xù)使用這些損壞的材料，會(huì)嚴(yán)重影響工程的使用壽命與安全性，加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)的材料管理人員，提高其材料方面的專業(yè)知識(shí)，保障材料在管理過程中的性能、外觀不會(huì)受到破壞。

1.3 材料選擇缺乏規(guī)范

我國(guó)土木工程材料選擇的現(xiàn)狀是缺乏相關(guān)的規(guī)范，在材料選擇時(shí)，未能嚴(yán)格按照其設(shè)計(jì)要求進(jìn)行購(gòu)買，導(dǎo)致所購(gòu)買的材料不能適應(yīng)施工地區(qū)的天氣、溫差、地質(zhì)等環(huán)境因素，例如，北方天氣較為寒冷，在選擇材料時(shí)，應(yīng)選擇保溫性較強(qiáng)的施工材料，但南方的地區(qū)相比北方地區(qū)相對(duì)溫度較高，但空氣濕度較大，這時(shí)，在選擇材料時(shí)，應(yīng)把選擇抗潮濕性較好的施工材料，提高土木工程的使用壽命，目前，我國(guó)部分工程的購(gòu)買與選擇的部門，都是獨(dú)立存在的，在材料選擇及購(gòu)買時(shí)，未及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)購(gòu)買的材料未及時(shí)進(jìn)行檢查，導(dǎo)致部分采購(gòu)人員存在僥幸心理，在購(gòu)買材料時(shí)出現(xiàn)中飽私囊的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了工程的質(zhì)量與安全性。

1.4 材料管理方法落后

目前在我國(guó)土木工程施工材料管理中，使用的材料管理方法還是傳統(tǒng)的手工管理法，無(wú)法滿足現(xiàn)代土木工程材料的管理需求，手工的管理方法在管理過程中存在諸多的弊端，容易出現(xiàn)材料混亂、丟失、回收不及時(shí)等情況，影響材料的正常使用，而且材料的擺放缺乏規(guī)范性，對(duì)抗潮濕性差的材料，不能采取相關(guān)的管理技術(shù)，分開擺放，對(duì)抗壓性小或者面積較小的材料，未進(jìn)行及時(shí)的整理，導(dǎo)致較大、較重的材料擺放其上面，給材料造成扭曲或者變形，影響材料的正常使用，因此，創(chuàng)新材料的管理方法，不僅可以提高材料管理的工作效率，而且可以減少材料的損壞與變形。

2 土木工程中材料選擇與質(zhì)量管理措施

想要有效的提高土木工程施工中材料的選擇與質(zhì)量控制的工作效率，就要針對(duì)以上影響材料管理的諸多問題，進(jìn)行深入的分析，制定合理的管理制度與方法，提高工程材料管理的效率，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

2.1 完善的材料管理制度

要加快土木工程材料管理的發(fā)展速度，首先要完善材料的管理制度，針對(duì)在材料的選擇、驗(yàn)收、收發(fā)、記錄等方面的問題，進(jìn)行詳細(xì)分析，制定科學(xué)、合理、有針對(duì)性的相關(guān)法規(guī)，在制定管理制度時(shí)，要按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)來(lái)作為依據(jù)，對(duì)材料選擇制度、材料驗(yàn)收制度、材料管理制度、材料收發(fā)制度進(jìn)行完善，根據(jù)材料的外觀、性能、用途等，對(duì)材料進(jìn)行分類保管與儲(chǔ)存，對(duì)較易受損的材料要特殊擺放，避免材料損壞，責(zé)任到人，而且制定合理的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)在材料管理中做出突出貢獻(xiàn)的，要給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作、人為損壞的管理人員，進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰，提高材料管理人員的責(zé)任心，明確其崗位職責(zé)，保證土木工程施工材料管理過程中的每一項(xiàng)都是嚴(yán)格按照其相關(guān)的制度、法規(guī)來(lái)進(jìn)行操作，將材料管理工作效率最大化，保障工程的施工工作順利展開。

2.2 加強(qiáng)材料管理人員培養(yǎng)

人力資源是企業(yè)當(dāng)中最寶貴、最活躍的資源，加強(qiáng)材料管理人員的培養(yǎng)，是提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，制定嚴(yán)格的材料管理用人制度，在其上崗前要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考核，并確定其擁有相關(guān)從業(yè)資格證書，對(duì)在崗的材料管理人員，定期組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與考核，建立專業(yè)的技能小組，對(duì)材料的管理技術(shù)創(chuàng)新與探討，而且定期組織出國(guó)學(xué)習(xí)，去西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)新材料管理理念和技術(shù)，同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)材料管理人員職業(yè)道德與素質(zhì)的培養(yǎng)，愛崗敬業(yè)、忠于職守，樹立全局觀念與整體意識(shí)，崗位之間做好分工不分家，互相配合、勤于溝通，不利用職務(wù)之便，牟取私利，嚴(yán)格按照材料管理的規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)的管理；不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專業(yè)的材料管理人員，不斷的對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行研發(fā)與創(chuàng)新，提高我國(guó)土木工程施工材料管理的整體水平。

2.3 材料選擇規(guī)范化

為了更好的保證土木工程的安全性與穩(wěn)定性，就要將材料的選擇更加的規(guī)范化，最大限度的保證材料的性能與質(zhì)量，在材料選擇時(shí)，要根據(jù)施工地區(qū)的具體情況，選擇最佳的施工材料，在材料購(gòu)買時(shí)，要做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，在保證其質(zhì)量的情況下，選擇性價(jià)比較高的環(huán)保施工材料，減少對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的污染，購(gòu)買材料的過程與運(yùn)輸完畢后的驗(yàn)收，要安排專業(yè)的管理人員進(jìn)行監(jiān)督與檢查，最大限度的保障材料的質(zhì)量與性能，在施工過程中，安排專業(yè)的人員對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，方可投入施工當(dāng)中。

2.4 創(chuàng)新材料的選擇與質(zhì)量管理方法

現(xiàn)如今是現(xiàn)代化科技的21世紀(jì)，將現(xiàn)代化高科技計(jì)算機(jī)計(jì)算融入到材料的選擇與質(zhì)量管理當(dāng)中，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)，建立科學(xué)信息化的管理模式，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)，使其管理數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確，可以有效的提高材料管理的工作效率，建立科學(xué)的智能化管理機(jī)制，不僅可以對(duì)材料進(jìn)行隨時(shí)的監(jiān)控，而且還可以減少管理人員的數(shù)量，在節(jié)約工程成本的同時(shí)，還可以提高材料管理的效果，保障土木工程的施工質(zhì)量。

3 總結(jié)

建筑作為人類科技技術(shù)與智慧的結(jié)晶，是人類文明與進(jìn)步的重要見證，在土木工程施工過程中，材料的管理與質(zhì)量控制是工程的核心，直接影響到工程的安全性與穩(wěn)定性，對(duì)施工材料合理的管理，可以有效的減少材料的損壞，節(jié)約工程施工成本，嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，在提高工程的使用壽命的同時(shí)，還可以提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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