建筑工程技術(shù)的現(xiàn)狀及其發(fā)展方向探討

張克楠 李翠蓮

引言

隨著建筑行業(yè)的大發(fā)展，建筑工程領(lǐng)域?qū)τ诮ㄖこ碳夹g(shù)水平的要求不斷提高，希望借助先進(jìn)的工程技術(shù)不斷提高工程質(zhì)量與效率，保證工程的安全性。近幾年，我國建筑工程技術(shù)管理水平不斷提高，很多先進(jìn)的工程技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，極大地提高了建筑工程領(lǐng)域的效益，但是在發(fā)展過程中也暴露出了一系列問題，阻礙了技術(shù)工程在我國的進(jìn)一步發(fā)展。

1 建筑工程技術(shù)重要性

改革開放以來，建筑行業(yè)不斷發(fā)展，逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。建筑企業(yè)自身調(diào)節(jié)能力不斷增強(qiáng)，為了適應(yīng)激烈的市場競爭，建筑企業(yè)的管理理念不斷優(yōu)化，建筑經(jīng)營管理水平不斷提高，逐漸步入管理現(xiàn)代化階段。建筑經(jīng)營管理包括對(duì)于建筑項(xiàng)目過程全方位的管控，建筑工程技術(shù)作為其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)建設(shè)發(fā)展的方方面面。提高建筑工程技術(shù)水平也越來越得到建筑企業(yè)的重視，逐漸上升成為營銷到企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略核心地位。不斷推動(dòng)建筑工程技術(shù)水平的提高，成為了建筑行業(yè)的普遍訴求。建筑工程技術(shù)的重要性主要體現(xiàn)在：

1.1 影響建筑工程的質(zhì)量

安全性是建筑工程的基礎(chǔ)問題，要保障建筑各個(gè)方面符合國家的各項(xiàng)規(guī)定，保證工程質(zhì)量。因此，安全性成為了工程技術(shù)最先需要保證的問題，隨著技術(shù)水平的不斷提高，建筑程序不斷科學(xué)化，建筑材料的制作與選擇也更加豐富。在整個(gè)建筑項(xiàng)目工程中，工程技術(shù)都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，由于項(xiàng)目工程會(huì)受到氣候天氣影響、地形地勢(shì)限制、建筑規(guī)模等各方面因素的影響，先進(jìn)技術(shù)所發(fā)揮的保障安全性作用至關(guān)重要，通過質(zhì)量檢測(cè)、科學(xué)施工等環(huán)節(jié)保障項(xiàng)目的安全。

1.2 影響建筑工程的效率

工程技術(shù)的提高，將直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。由于在項(xiàng)目建設(shè)過程中，要求不同部門、不同工種的共同協(xié)作，工程技術(shù)的提高將為協(xié)作化生產(chǎn)提供技術(shù)支持。促進(jìn)建筑資源的合理配置，減少資源浪費(fèi)；不斷完善建筑工程設(shè)備，提高項(xiàng)目建設(shè)效率；降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的綜合競爭力。

2 建筑工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，建筑工程發(fā)展飛速，行業(yè)競爭激烈，建筑行業(yè)對(duì)建筑工程技術(shù)發(fā)展重視程度不斷提高，我國建筑行業(yè)的整體技術(shù)水平得到了飛躍。比如在接地設(shè)計(jì)技術(shù)、抗震技術(shù)、防滲漏技術(shù)等方面的技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高，結(jié)合具體的地形地勢(shì)、氣候天氣等施工條件等因素制定選取不同而處理方案，推動(dòng)著項(xiàng)目工程施工效率的提高，促進(jìn)資源的合理配置，同時(shí)保障了工程的安全性。但是，在建筑工程技術(shù)發(fā)展過程中仍然存在著以下幾點(diǎn)問題：

2.1 技術(shù)管理制度缺陷

在建筑行業(yè)內(nèi)缺乏行之有效的工程技術(shù)管理制度，缺乏創(chuàng)新性，管理方式不符合現(xiàn)代建筑企業(yè)的運(yùn)營模式。在具體的施工過程中，技術(shù)引進(jìn)存在著資金不足、程序復(fù)雜等難題，各個(gè)施工技術(shù)部門之間練習(xí)不夠密切，職能不清晰，影響到建筑工程的質(zhì)量與效率。

傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念不適合現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展，過于重視短期利益，忽視了企業(yè)的長期發(fā)展。不利于企業(yè)資源的合理優(yōu)化配置，企業(yè)工程技術(shù)水平的提高也收到限制，在人才、設(shè)備引進(jìn)等方面障礙很多。企業(yè)經(jīng)營管理要做到與時(shí)俱進(jìn)俱進(jìn)，加大工程技術(shù)管理力度，企業(yè)的工程技術(shù)管理制度應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，樹立工程技術(shù)水平的重要戰(zhàn)略地位。部分建筑承建方在具體的施工過程中，產(chǎn)生了一些技術(shù)性問題，對(duì)建筑材料的使用分配率不高，導(dǎo)致相關(guān)的建筑材料沒有充分發(fā)揮自己的作用，促使施工成本增加。[1]

2.2 技術(shù)人才缺失

目前，大多數(shù)建筑工程企業(yè)的缺少技術(shù)人才，企業(yè)員工的技術(shù)水平不足，存在著較大的發(fā)展空間。在具體的操作過程中，企業(yè)員工掌握的技術(shù)不夠全面，無法處理復(fù)雜的技術(shù)性難題。部分企業(yè)員工技術(shù)發(fā)展速度與企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不匹配，不能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，阻礙了企業(yè)工程技術(shù)水平的提高。

3 建筑工程技術(shù)發(fā)展方向探討

建筑企業(yè)經(jīng)營管理的水平直接影響到建筑企業(yè)在市場中的競爭地位，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方向與空間。在未來幾年，與經(jīng)營管理相關(guān)聯(lián)的工程技術(shù)水平將不斷進(jìn)步，朝著以下幾個(gè)方向發(fā)展：

3.1 智能化發(fā)展

在未來的幾十年內(nèi)，信息化將是建筑工程的重要發(fā)展方向之一，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面。在建筑工程中，工程技術(shù)理應(yīng)利用先進(jìn)信息化技術(shù)，進(jìn)行現(xiàn)代化管理，智能化管理。即在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面制定科學(xué)合理的管理制度，形成全方位、立體化的管理，推動(dòng)技術(shù)發(fā)展智能化，更多應(yīng)用智能技術(shù)，在建筑施工階段深化計(jì)算機(jī)控制，不斷保障項(xiàng)目的安全性，確保項(xiàng)目施工進(jìn)程符合要求。如果能夠恰當(dāng)、合理地將信息技術(shù)運(yùn)用到建筑工程施工技術(shù)管理中，就會(huì)很好地達(dá)到管理力度、技術(shù)管理信息錄取全面、管理信息采集快捷的效果。[2]

3.2 可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的要點(diǎn)，在工程技術(shù)管理中要求兼顧節(jié)能環(huán)保，將環(huán)保理念應(yīng)用到施工項(xiàng)目當(dāng)中，是建筑工程技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，也是建筑管理的重點(diǎn)方向。目前建筑行業(yè)在項(xiàng)目施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的建筑垃圾，消耗大量資源，造成環(huán)境污染能源消耗?？沙掷m(xù)發(fā)展要求在建筑材料的選擇、使用過程中做到節(jié)能環(huán)保，選取沒有污染或者污染較少的建筑材料，積極研發(fā)先進(jìn)的材料，做到節(jié)約資源，減少能耗，提高資源的利用率，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，

3.3 制度化發(fā)展

建筑工程技術(shù)水平的提高需要制度保障，科學(xué)合理的制度為項(xiàng)目施工制定明確的責(zé)任劃分、技術(shù)管理方案。建立各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，明確各機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理責(zé)任制，將職、權(quán)、責(zé)落實(shí)到全體員工。[2]各個(gè)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行制度改革，更改原有不符合時(shí)代發(fā)展的技術(shù)管理制度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，營造良好的企業(yè)技術(shù)環(huán)境，建立合理的人才培養(yǎng)機(jī)制。轉(zhuǎn)變?cè)械慕?jīng)營管理理念，樹立現(xiàn)代化、科學(xué)化的理念。建立不同層次的管理部門，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目施工的監(jiān)督力度，明確職責(zé)劃分，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，嚴(yán)格按照企業(yè)建筑項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí)日常管理，員工的考核制度，采用多種方式激勵(lì)員工，給予員工精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的積極性。在短期內(nèi)這種方式會(huì)增加企業(yè)的內(nèi)部成本，但是從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，激發(fā)員工積極性，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，將成為企業(yè)發(fā)展的無形資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)綜合效益的提高。制度化的發(fā)展將強(qiáng)化管理過程中的專業(yè)程度、信息集合程度、管理覆蓋范圍，促進(jìn)技術(shù)水平的不斷提高。并推動(dòng)從業(yè)人員技術(shù)能力的提高，積極引進(jìn)高水平、高素質(zhì)人才，提高全行業(yè)工程技術(shù)水平。

4 結(jié)語

建筑工程技術(shù)對(duì)于推動(dòng)建筑工程行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)效率、綜合競爭力的提高。目前建筑工程技術(shù)在我國的發(fā)展存在著一定障礙，因此，一定要明確工程技術(shù)的發(fā)展方向，促進(jìn)其智能化、制度化、可持續(xù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程全行業(yè)的大發(fā)展。

[1]王健.建筑工程技術(shù)管理當(dāng)前存在問題與對(duì)策.

[2]涂鈞銘.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的探討.