李明波：現(xiàn)在和未來(lái)，力帝在走哪條路？

當(dāng)2019年第一縷陽(yáng)光掠過(guò)“世界水電之都”宜昌時(shí)，位于此地的湖北力帝機(jī)床股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“力帝”）傳來(lái)了令人振奮的成績(jī)單：2018年，力帝營(yíng)業(yè)收入突破10億元，稅收突破5000萬(wàn)元，出口額突破800萬(wàn)美元。

雖然這些數(shù)字對(duì)于那些“巨無(wú)霸”企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得并不震撼，但對(duì)于茁壯成長(zhǎng)的力帝來(lái)說(shuō)，總經(jīng)理李明波表示“信心滿滿”。帶來(lái)信心的并不僅僅是數(shù)字，還有一場(chǎng)場(chǎng)足以令力帝人歡欣鼓舞的“戰(zhàn)役”：力帝首臺(tái)一萬(wàn)馬力破碎機(jī)投產(chǎn)并驗(yàn)收；力帝“金蝶云平臺(tái)”啟動(dòng)并試運(yùn)行；九家服務(wù)子公司、一家合資公司的成立運(yùn)營(yíng)完成了銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全國(guó)布局。

2018年，以湖北力帝為主導(dǎo)的力帝環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目獲宜昌市、區(qū)兩級(jí)政府重點(diǎn)支持，待2019年春節(jié)之后將破土動(dòng)工，一個(gè)以再生資源裝備制造為核心，輻射周邊多個(gè)省份的工業(yè)協(xié)作平臺(tái)將呈現(xiàn)在宜昌大地。

中國(guó)是一個(gè)原生礦產(chǎn)資源匱乏的國(guó)家。改革開放以來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，原生資源緊缺與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之間的矛盾越來(lái)越突出，因此，再生資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)伴隨著改革開放一步一步走向舞臺(tái)中央。依托再生資源循環(huán)利用的廣闊空間，具有40多年發(fā)展歷史的力帝緊緊圍繞廢鋼加工、汽車拆解、有色金屬加工分選、再生資源綜合利用以及環(huán)保節(jié)能五大板塊，已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)再生資源裝備制造領(lǐng)域的第一梯隊(duì)和核心企業(yè)。

創(chuàng)新是力帝發(fā)展的源頭活水

1月12日，《資源再生》雜志記者與李明波在北京再次相遇。剛一落座，李明波直抒心聲：“創(chuàng)新是力帝的生命線，過(guò)去如果沒(méi)有創(chuàng)新，力帝不可能走到今天；將來(lái)沒(méi)有創(chuàng)新，力帝的發(fā)展就是死路一條。正如你們記者寫文章，都要推出原創(chuàng)，同樣，力帝如果沒(méi)有創(chuàng)新的技術(shù)，那是站不住腳的?！?/p>

時(shí)光倒退數(shù)年前，包括力帝在內(nèi)的很多中國(guó)企業(yè)都走了一條引進(jìn)、消化、吸收的路子。但是走到今天，當(dāng)力帝已經(jīng)成長(zhǎng)為具有行業(yè)引領(lǐng)力的再生資源裝備制造業(yè)的“旗艦”時(shí)，還能去哪里引進(jìn)呢？——唯有依靠自主創(chuàng)新。

天奇力帝（湖北）環(huán)?？萍技瘓F(tuán)有限公司揭牌儀式

然而，創(chuàng)新不是停留在口頭，而是實(shí)打?qū)嵉赝度搿ＡΦ鄣膭?chuàng)新不玩花哨，不玩數(shù)字，不自欺欺人?！爸饕耐度刖褪茄邪l(fā)和技改，作為高新企業(yè)，我們每年研發(fā)技改的投入占到公司營(yíng)業(yè)收入的3%。這個(gè)比例是很大的。除此之外，我們與上下游合作單位聯(lián)合創(chuàng)新，內(nèi)外開花互相借力，讓大家都能獲得創(chuàng)新帶來(lái)的實(shí)惠?！崩蠲鞑ㄕf(shuō)。

問(wèn)渠哪得清如許？為有源頭活水來(lái)。作為行業(yè)的領(lǐng)跑者，力帝格外重視產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，2011年就參與國(guó)家科技部“863”計(jì)劃項(xiàng)目中《企業(yè)CIMS應(yīng)用示范》的編寫，還先后參與了廢鋼破碎生產(chǎn)線、剪斷機(jī)、液壓打包機(jī)、報(bào)廢汽車拆解技術(shù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)的制訂。僅在2018年，力帝公司就獲得授權(quán)專利31項(xiàng)，其中發(fā)明專利11項(xiàng)。在李明波看來(lái)，研發(fā)一代，生產(chǎn)一代，儲(chǔ)存一代，創(chuàng)新既是全球再生資源產(chǎn)業(yè)千變?nèi)f化的現(xiàn)實(shí)倒逼，也是力帝內(nèi)部奮力前行的發(fā)展要求，更是與世界頂級(jí)產(chǎn)品比肩同行的立足之處。

近幾年來(lái)，在李明波的倡導(dǎo)下，力帝逐步向固體廢棄物和再生資源綜合利用設(shè)備的集成化、智能化方向發(fā)展?！斑^(guò)去，搞固廢回收的行業(yè)被人稱為收破爛的，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差、手工操作、工人勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全系數(shù)低；現(xiàn)在大不相同了，從廢鋼回收到報(bào)廢汽車拆解，再到廢舊電子產(chǎn)品回收，所有的破碎、分選、打包、堆垛，都是工廠化、智能化、集約化，用工人數(shù)少，自動(dòng)化程度高?！崩蠲鞑ㄅe例說(shuō)：“在廢鋼處理行業(yè)，之前或是人工抓料，或是用天車進(jìn)行半機(jī)械化操作，現(xiàn)在都更新為機(jī)器人來(lái)執(zhí)行既定動(dòng)作，我們?yōu)閷幉蛻籼峁┑囊惶籽b備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了分揀、剪切、破碎、打包、堆垛一體化，這是一個(gè)趨勢(shì)，以后會(huì)越來(lái)越多應(yīng)用。力帝正在推廣的物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，也是通過(guò)智能檢測(cè)和自動(dòng)診斷，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程維護(hù)?！?/p>

PSX-98104（6000 馬力）廢鋼破碎線

PSX-88104（4000馬力）廢鋼破碎線

Y81-1000II雙主缸打包機(jī)

鋼筋切碎機(jī)

廣東揭陽(yáng)有色線

力帝近年來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略是不斷瞄準(zhǔn)高端化和國(guó)際化，這就需要更多的專業(yè)人才。李明波說(shuō)：“比如我們要去拓展日本市場(chǎng)和東南亞市場(chǎng)，就需要掌握外語(yǔ)、熟悉當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境和法律人文的專業(yè)人才。”在李明波看來(lái)，力帝前行路上最大的需求是人才梯隊(duì)。李明波這一代人，經(jīng)歷了“大學(xué)科班+工廠學(xué)徒”的成長(zhǎng)路線，他很推崇當(dāng)年親身經(jīng)歷的“師帶徒”模式，也正是在日復(fù)一日的手把手培養(yǎng)中，吃透了各個(gè)工種工序，成就了一批具有工匠精神的人才團(tuán)隊(duì)。

李明波經(jīng)常與力帝的80后、90后進(jìn)行交流，他佩服新生代的創(chuàng)新思維，但也不時(shí)地為年輕人懷著幾絲擔(dān)憂——年輕人難耐寂寞，很少人愿意撲下身子沉淀在日復(fù)一日的摸索鉆研中?！暗?，也不必過(guò)于擔(dān)心，年輕人可以用他們的互聯(lián)網(wǎng)思維、前沿的智能化控制技術(shù)來(lái)投入工作，只是他們需要引導(dǎo)和鼓勵(lì)。我們?cè)趹?zhàn)略層面也有一系列的機(jī)制，倒逼他們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)新時(shí)代的新形勢(shì)?！?/p>

如今，力帝通過(guò)改革的手段，推進(jìn)績(jī)效考核，理順激勵(lì)制度，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，吸引更多的優(yōu)秀的人才走進(jìn)力帝、留在力帝。

有形的制造，無(wú)形的服務(wù)

李明波認(rèn)為，裝備制造業(yè)有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是制造，二是服務(wù)，兩者應(yīng)該合二為一。力帝近年來(lái)正是由單一的“設(shè)備提供商”向“整體方案服務(wù)商”不斷延伸，唱響了力帝跨界的“好聲音”。

與廣船集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

與SGM簽約共同成立合資公司

“過(guò)去，我們是傳統(tǒng)的制造業(yè)，只是把設(shè)備賣給再生資源加工企業(yè)；現(xiàn)在，我們一直向‘制造+服務(wù)’的模式延伸，服務(wù)是最后一道環(huán)節(jié)，也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。”

李明波所說(shuō)的服務(wù)延伸，是指從銷售裝備到為客戶提供咨詢策劃、產(chǎn)能設(shè)計(jì)、金融服務(wù)，再到遠(yuǎn)程智能化物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，涵蓋了再生資源項(xiàng)目發(fā)展的全流程。服務(wù)延伸還有著更深層次的涵義，就是從再生資源裝備制造向外延伸，從黑色金屬延伸到有色金屬，再到電子產(chǎn)品、塑料、城市垃圾處理等領(lǐng)域。

這種“制造+服務(wù)”的模式，是工業(yè)化進(jìn)程中制造與服務(wù)融合發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，也是我國(guó)制造業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求，更是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要途徑?！吨袊?guó)制造2025》給出了我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化的總體導(dǎo)向。服務(wù)化意味著向價(jià)值鏈的高端發(fā)展，正在備受重視，已經(jīng)成為裝備企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。力帝也正是用“制造+服務(wù)”撬動(dòng)了廣闊的市場(chǎng)，合作領(lǐng)域也因此越來(lái)越大。

做大還是做強(qiáng)

身處白熱化競(jìng)爭(zhēng)的紅海，什么是企業(yè)的生存法則？當(dāng)企業(yè)在紅海中站穩(wěn)腳根，向藍(lán)海進(jìn)軍時(shí)，是做大還是做強(qiáng)？

“其實(shí)做大與做強(qiáng)兩者之間并不矛盾，”李明波認(rèn)為。

一家企業(yè)剛踏入市場(chǎng)，盈利是企業(yè)的生存法則，當(dāng)然是要做大規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率，在行業(yè)內(nèi)奠定了一定基礎(chǔ)之后，就必須實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。速度與質(zhì)量不矛盾，沒(méi)有速度，高質(zhì)量從何說(shuō)起？沒(méi)有質(zhì)量，速度是無(wú)本之木，這兩點(diǎn)相輔相成，很辯證的。在適度的發(fā)展速度下，力帝的質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)將一步一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。

今天的力帝正向著“智造”“創(chuàng)造”的藍(lán)海邁進(jìn)，發(fā)展有著清晰的定位。說(shuō)到這里，李明波從手機(jī)中給記者發(fā)了七張圖，圖文并茂地標(biāo)清了力帝的發(fā)展方向、產(chǎn)品體系、合作伙伴、產(chǎn)品業(yè)績(jī)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其中，發(fā)展的方向是“輕資產(chǎn)+合作”、“合伙模式+品牌+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新”，終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，打造力帝的特色品牌，把力帝培育成再生資源裝備制造業(yè)的“小巨人”企業(yè)。對(duì)李明波來(lái)說(shuō)，未知挑戰(zhàn)或許正在加碼，但只要方向正確，動(dòng)能充沛，就不怕更多的困難。

在國(guó)際化道路上擦亮品牌

春江水暖鴨先知。近兩年來(lái)，中國(guó)政府關(guān)于鐵、銅、鋁等金屬?gòu)U棄物的進(jìn)口政策不斷調(diào)整變化，力帝作為中國(guó)再生資源裝備制造領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，最先感知到行業(yè)的起伏變化。2018年中美貿(mào)易摩擦不斷，李明波認(rèn)為，這是一把雙刃劍，既帶來(lái)了壓力，同時(shí)也倒逼著國(guó)人苦練內(nèi)功，做強(qiáng)中國(guó)制造。

廣西省報(bào)廢汽車協(xié)會(huì)來(lái)廠參觀考察

湖北力帝代表團(tuán)赴拉斯維加斯2018年ISRI年會(huì)

澳洲客戶來(lái)公司參觀考察

日本客商到訪公司

機(jī)遇始終留給有準(zhǔn)備的人。在東南亞、印度等地，再生資源行業(yè)蓬勃而起，力帝搶抓這個(gè)機(jī)遇，沿著“一帶一路”沿線踏出國(guó)門，向東南亞、南亞、日本、澳大利亞、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)輸出產(chǎn)品，與國(guó)外上下游攜手開展國(guó)際產(chǎn)能合作，目前正朝著出口額1000萬(wàn)美元的目標(biāo)進(jìn)軍。

2018年的中興事件、華為事件，不得不引起國(guó)人的重視?！熬涂茨隳懿荒芏汩_鋒芒，化危為機(jī)?！崩蠲鞑ㄕf(shuō)。他是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)極為敏感的人。力帝每年都去世界各地參加再生資源裝備展覽會(huì)。每當(dāng)李明波看著歐美國(guó)家展出的各類高端裝備時(shí)，他認(rèn)為，如果力帝拿出毫無(wú)亮點(diǎn)的產(chǎn)品去參展，會(huì)被外國(guó)人看不起，得不到別人的尊重，然而拿出最高端的前沿產(chǎn)品去參展，卻被外國(guó)人虎視眈眈地盯住，“這很矛盾，因此，參展時(shí)一定要注意策略。”

成功沒(méi)有捷徑

在20多年的機(jī)械生涯中，李明波留給眾人的是“刻苦專一”的標(biāo)簽。他成長(zhǎng)于改革開放時(shí)期中國(guó)再生資源裝備制造崛起的年代，泛黃的照片中，他的身影出現(xiàn)在龍門剪、破碎機(jī)、打包機(jī)旁邊，那是一個(gè)孤獨(dú)、較真的影子，然而正是有了像他一樣刻苦專一的力帝人，才有了如今屬于力帝的天空。

“我喜歡靜下心來(lái)琢磨機(jī)械，這是我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)，我的同學(xué)絕大部分都轉(zhuǎn)行了，而我一直把這個(gè)行業(yè)當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，厚積薄發(fā)，堅(jiān)定不移?！边@是他對(duì)自己的總結(jié)。

不為物欲所惑，不為利益所動(dòng)，李明波始終秉承嚴(yán)格的工匠精神，至今還兼任著力帝的技術(shù)總監(jiān)，足以佐證他是一個(gè)真實(shí)的技術(shù)控，這是難能可貴的。更可貴的是，如今作為力帝的總經(jīng)理，為員工謀福利，為股東謀回報(bào)，為社會(huì)盡責(zé)任，他說(shuō)他經(jīng)常被一種強(qiáng)烈的使命感包圍著。

一位優(yōu)秀的企業(yè)帶頭人，不但要有充足的技術(shù)積累，還要擁有完備的商務(wù)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)金融、風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)管理能力，更要對(duì)企業(yè)懷著無(wú)比深厚的情懷。李明波說(shuō)：“成功沒(méi)有捷徑，也沒(méi)有任何傳奇色彩可言，除了個(gè)人的努力之外，還歸功于背后的團(tuán)隊(duì)，我與天奇股份、與力帝的團(tuán)隊(duì)一道摸爬滾打，經(jīng)歷風(fēng)雨，也得到了背后整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持與包容。從力帝的改制走到上市，如果沒(méi)有天奇集團(tuán)的背書，沒(méi)有集團(tuán)給予的科技、資金、市場(chǎng)、人才的平臺(tái)，力帝這艘小船也許會(huì)遇到更多的風(fēng)浪，或許就會(huì)翻船。當(dāng)然，力帝也沒(méi)有讓集團(tuán)失望，如今也是天奇股份的第二大產(chǎn)業(yè)支柱?！?/p>

正入萬(wàn)山圈子里，一山放過(guò)一山攔。采訪結(jié)束時(shí)，李明波說(shuō)：“2019年，我們將迎來(lái)新中國(guó)成立七十周年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將迎來(lái)重大的機(jī)遇期，再生資源產(chǎn)業(yè)仍然是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，力帝將在天奇集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，堅(jiān)持不忘初心，繼續(xù)朝著專業(yè)、精細(xì)、智能、環(huán)保、國(guó)際化的方向走下去，在高質(zhì)量發(fā)展中不斷獲得機(jī)遇。”