劉華貴
“十三五”期間,為充分發(fā)揮學(xué)校辦學(xué)的主體作用,整體推進區(qū)域教育內(nèi)涵發(fā)展,武漢開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))教育局秉承“促進公平、提升質(zhì)量、改革創(chuàng)新、生態(tài)發(fā)展”的發(fā)展理念,將“武漢開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目(簡稱學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目)”與教育科研服務(wù)有機結(jié)合,掀起了區(qū)域教育改革的浪潮。
項目驅(qū)動,有效聚焦學(xué)校的最近發(fā)展區(qū)
謀求區(qū)域教育的可持續(xù)發(fā)展,首先需要區(qū)域教育管理者理性看待區(qū)內(nèi)各校之間的發(fā)展差距。在正視差距的基礎(chǔ)上,積極探索創(chuàng)新舉措,引導(dǎo)學(xué)校充分挖掘自身發(fā)展?jié)摿κ菂^(qū)域管理者的第一要務(wù)。這是因為:每一所學(xué)校,因歷史積淀與發(fā)展軌跡不同,其辦學(xué)水平必然存在一定的差距。只有讓每一所學(xué)校都在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展,整個區(qū)域教育的可持續(xù)發(fā)展才有可能達成。武漢開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))的“學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目”的確立就是本區(qū)教育創(chuàng)新實踐的一大路徑。
“學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目”是指學(xué)校在明晰自身現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身發(fā)展需求,以校園文化建設(shè)、德育建設(shè)、課程建設(shè)或課堂建設(shè)為切入口,聚焦本校發(fā)展的關(guān)鍵問題,深入挖掘?qū)W校發(fā)展?jié)摿?,?gòu)建學(xué)校發(fā)展機制,形成學(xué)校特色,推動學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的項目。為保障各校內(nèi)涵發(fā)展項目的有效推進,漢南區(qū)教育局專門設(shè)立了每年800萬的學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展專項經(jīng)費。
學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目推進的核心要素是促進學(xué)校自治。區(qū)教育局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,就自主發(fā)展問題與基層學(xué)校達成共識,及時出臺《武漢開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))內(nèi)涵發(fā)展管理辦法》,開啟本區(qū)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目申報工作。各校在充分領(lǐng)會學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目的核心要素后,及時開展學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析,不斷聚焦學(xué)校發(fā)展中的關(guān)鍵問題,由此確定本校內(nèi)涵發(fā)展項目研究方向及具體內(nèi)容,撰寫項目申報書。其項目經(jīng)區(qū)教育局組織第三方論證通過后,學(xué)校即可獲取專項經(jīng)費,開啟本校內(nèi)涵發(fā)展項目研究工作。各校在確定學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目的過程中,立足現(xiàn)實,展望未來,有效聚焦了本校自身發(fā)展的最近發(fā)展區(qū)。在項目引擎的驅(qū)動下,各項目承研學(xué)校充分發(fā)揮辦學(xué)主體作用,從“要我發(fā)展”向“我要發(fā)展”轉(zhuǎn)變,在探索與實踐過程中不斷挖掘內(nèi)部資源,向?qū)W校的最近發(fā)展區(qū)跨越。
服務(wù)添能,及時跟進項目推進的關(guān)鍵期
武漢開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))的教育創(chuàng)新實踐絕非無限放權(quán),而是化繁為簡,盡量減少對學(xué)校自主辦學(xué)的干擾,給予學(xué)校足夠的自主發(fā)展權(quán),并通過跟進服務(wù)的方式為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)添能。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目的穩(wěn)步推進有四個關(guān)鍵期:選題期、初研期、深研期和結(jié)項前期。在選題期,為了幫助學(xué)校更好地定準選題,區(qū)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目領(lǐng)導(dǎo)小組以專題研討形式,開展了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目解讀會,引導(dǎo)學(xué)校從項目立意、發(fā)展定位、推進路徑、實踐策略等方面維度開展深入思考,以防項目申報過程中出現(xiàn)偏題、大題、怪題,影響學(xué)校立項。在初研期,大多數(shù)項目承研學(xué)校將學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目與課題研究等同起來,關(guān)注理念建構(gòu),行動探索的痕跡較淺,為此,區(qū)教育局利用常規(guī)下校視導(dǎo)時機,全面調(diào)研學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目的研究現(xiàn)狀,針對每一所學(xué)校的個性化問題開展一對一指導(dǎo),以保障處于初研期的項目承研校能很快進入角色,以行動實踐為主開展項目探索。對于每一所項目承研校而言,深研期是其項目推進的平臺期。在此過程中,適時的指導(dǎo)能起到撥云見日的作用。為此,區(qū)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聘請第三方組成專家組,對區(qū)內(nèi)第一所項目學(xué)校開展問診式評估,以便學(xué)校及時調(diào)整研究思路及行動路徑,避免學(xué)校項目推進走彎路、走錯路。結(jié)項前期,是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目研究即將完成,系統(tǒng)梳理學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目研究軌跡、行動路徑、實踐策略及發(fā)展成效的關(guān)鍵時期,此時,區(qū)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室跟進服務(wù),標(biāo)準引領(lǐng),使每一所項目承研校能以項目結(jié)項為契機,洞悉學(xué)校發(fā)展新的生發(fā)點,確定下階段學(xué)校發(fā)展的最近發(fā)展期。
項目+服務(wù) 有效激活學(xué)校發(fā)展的內(nèi)生力
“項目+服務(wù)”,是武漢開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))教育創(chuàng)新發(fā)展的一大嘗試。其項目推行極大地提高了學(xué)校的反思力與發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,激發(fā)了每一所學(xué)校的發(fā)展?jié)撃?。如:武漢開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))后品牌建設(shè)學(xué)校——神龍小學(xué),通過《“適性教育”特色文化建設(shè)》這一項目探索,在系統(tǒng)梳理原有適性教育課程、課堂研究的基礎(chǔ)上,以特色文化建設(shè)為切入口開展行動研究,最終亮化了學(xué)?!斑m性文化”品牌,擴大了學(xué)校的辦學(xué)影響力,學(xué)校因此也一躍成為全國知名小學(xué)。武漢開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))品牌建設(shè)學(xué)?!錆h開發(fā)區(qū)四中,是一所較為薄弱的初中,通過《基于“課堂觀察法”的“雙有”課堂構(gòu)建》這一項目研究,學(xué)校逐步建構(gòu)了適合本校學(xué)情的“雙有課堂教學(xué)模式”。開發(fā)區(qū)四中的課堂以有趣、有效為價值追求,以導(dǎo)入新課、展示目標(biāo)、師生互動、當(dāng)堂訓(xùn)練、反饋小結(jié)為關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié),以課堂氛圍、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略、教學(xué)過程、教學(xué)容量、教學(xué)時間、教學(xué)評價七個維度為評價切入點,將關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和教師教學(xué)行為做到實處。實踐證明,學(xué)校以內(nèi)涵發(fā)展項目研究為契機,有效推動了學(xué)校的課堂教學(xué)變革。課堂教學(xué)效率提高帶來的是學(xué)校教育質(zhì)量的整體提升,曾經(jīng)的生源流失校因辦學(xué)美譽度的提升出現(xiàn)了生源大量回暖的現(xiàn)象。
一個區(qū)域的教育發(fā)展,不能僅以某一所學(xué)校作為代表。只有引導(dǎo)每一所學(xué)校發(fā)現(xiàn)自己的最近發(fā)展區(qū),適時跟進服務(wù)幫助學(xué)??缭阶约旱淖罱l(fā)展區(qū),實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,整個區(qū)域教育的可持續(xù)發(fā)展才有可能達成。武漢開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))以學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目為抓手,開展的教育改革實踐,既是實現(xiàn)區(qū)域教育行政職能轉(zhuǎn)變的有益嘗試,也是助推區(qū)域教育內(nèi)生發(fā)展的創(chuàng)新舉措。
【本文系全國教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2017年度教育部重點課題“教育生態(tài)學(xué)視域下的區(qū)域教育內(nèi)涵發(fā)展實踐研究”(課題批準號:DGA170291)的研究成果】
(作者單位:武漢開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))教科規(guī)劃辦)
責(zé)任編輯/李慕絢