高危及重要電力客戶供用電安全隱患及治理

■ 孫建文

梅河口市農(nóng)電有限公司

1 高危及重要電力客戶存在的供用電安全隱患問題

1.1 電網(wǎng)責(zé)任問題

雙電源客戶同桿架設(shè)，單電源客戶對雙電源需要用到的時候變電所沒有間隔這是主要的表現(xiàn)。

1.2 客戶責(zé)任問題

(1)一些企業(yè)沒有定期維護(hù)電氣設(shè)備，預(yù)防性試驗沒有按照周期進(jìn)行，較長運行年限的設(shè)備帶病運行。

(2)對于調(diào)度協(xié)議，一些多電源或多回路客戶沒有和供電企業(yè)進(jìn)行簽訂，不明確的主備用線路，不嚴(yán)格地對線路進(jìn)行切換并無記錄，通常因為客戶事故造成系統(tǒng)線路跳閘后客戶主張對線路進(jìn)行切換容易造成事故隱患。

(3)存在一些無采用備用電源與保安電源于一、二級負(fù)荷，甚至有的是單回路供電，其有很大的安全隱患。

(4)有些客戶應(yīng)急電源的運行管理、投切裝置和安全技術(shù)要求不相符合。

(5)不少客戶是在投入運行時定的和電網(wǎng)連接的進(jìn)線保護(hù)與安全自動裝置，目前無進(jìn)行開展定期校驗工作。

(6)對于停電應(yīng)急預(yù)案與停電應(yīng)急措施，有些客戶并沒有制定，有些制定了，但是不是太有針對性，不完善的非電性質(zhì)安全措施。

(7)臨時性電工，短期不具有進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證，并不熟悉自身設(shè)備。有些企業(yè)由于過分追求利潤或因經(jīng)費不足，沒有充分經(jīng)費投入到應(yīng)急電源、受電設(shè)施中，有的企業(yè)因為無法停產(chǎn)而沒有進(jìn)行定期維護(hù)，預(yù)防性試驗沒有按照周期進(jìn)行，造成安全運行上存在問題。

2 高危及重要電力客戶供用電安全隱患治理應(yīng)對措施

2.1 針對電網(wǎng)原因采取的應(yīng)對措施

高危及重要電力客戶供用電安全出現(xiàn)隱患的源頭環(huán)節(jié)就是電網(wǎng)。相關(guān)工作人員要定期與不定期檢查電網(wǎng)供電系統(tǒng)，對安全檢查工作要重視。倘若無法做到及時檢查，會使電力運行存在很大安全隱患，對有序進(jìn)行生產(chǎn)生活產(chǎn)生威脅。用電檢查人員進(jìn)行排查的時候發(fā)現(xiàn)問題，需要及時報告給上級部門，上級部門要高度重視，按照實際的問題給出合理的指導(dǎo)工作，確保能及時解決問題。相關(guān)工作人員要根據(jù)上級的指示，每一項工作都要認(rèn)真嚴(yán)格地完成，最大努力地方降低因為電網(wǎng)原因造成的安全隱患。

2.2 針對客戶原因采取的應(yīng)對措施

（1）建立電力系統(tǒng)時，需要根據(jù)各個地區(qū)居民的用電情況，登記居民的相關(guān)信息，供電系統(tǒng)需要對用戶的情況了解清楚，按照用戶的人數(shù)與用電量對供電系統(tǒng)的工作進(jìn)行合理安排與調(diào)整。當(dāng)供電系統(tǒng)有停電或系統(tǒng)故障出現(xiàn)時，要想讓居民對供電部門出現(xiàn)的問題和搶修工作的進(jìn)展進(jìn)行了解，可以按照用戶信息及時聯(lián)系用戶。當(dāng)用戶出現(xiàn)用電問題的時候，可以及時聯(lián)系用電系統(tǒng)，通過修理解決問題。要使電力系統(tǒng)順暢進(jìn)行，降低產(chǎn)生矛盾的概率，需要供電方與用電方做到良好的溝通。

（2）除了進(jìn)行及時溝通，另外供電方需要對各個用電的電力需求量進(jìn)行明確，對供電量進(jìn)行合理安排，使居民的正常生活產(chǎn)生影響。這樣在浪費電力資源上能起到降低作用，也能降低排放有害氣體量，減少對環(huán)境的污染，達(dá)到居民與環(huán)境的雙贏狀態(tài)。

（3）在運行系統(tǒng)的期間，不能缺少及時有效地溝通。供電部門應(yīng)該按照居民的生活需要，定期做好總結(jié)，把工作進(jìn)展情況報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，讓上級部門知道電力系統(tǒng)存在的問題，通過會議溝通，做出具有針對性的解決方案。

（4）隨著人們對生活質(zhì)量提出更好的要求，電力系統(tǒng)需要按照時代的需求建立優(yōu)質(zhì)的專家團(tuán)隊，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的理念與經(jīng)驗，使自身的技術(shù)水平不斷提高，在確保電力系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的前提下，減少消耗資源，使經(jīng)濟(jì)效益提高。

3 工作成效

要把安全隱患降到最低，需要定期檢查電力系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。供電部門在和居民溝通的時候，要有耐心，讓供電方與用電方的信息做好反饋，對各自的需求進(jìn)行明確，降低發(fā)生糾紛的概率。電力上級部門要提高對電力工作進(jìn)展的重視程度，大力支持技術(shù)與資金，確保電力系統(tǒng)的順暢運行。

3.1 夯實了供用電安全管理基礎(chǔ)

對重要客戶供用電安全狀況進(jìn)行全面掌握，對重要客戶供用電安全隱患責(zé)任主體要明確。建立重要客戶供用電安全隱患技術(shù)檔案，對安全隱患排查治理相關(guān)制度進(jìn)行健全。

3.2 使高危及重要電力客戶對用電安全管理的重視程度提升了

經(jīng)過大量的檢查督導(dǎo)與宣傳，使一些原本單薄安全意識的電力客戶在思想上開始高度重視用電安全，能新認(rèn)識供用電安全檢查和隱患排查治理工作意義，對開展隱患排查治理工作對自身安全與維護(hù)公共安全的重要性有充分認(rèn)識。不少企業(yè)更換了陳舊帶病運行的開關(guān)柜、變壓器等設(shè)備。

3.3 整改取得明顯成效

近幾年，35條是共計整改銷號的隱患數(shù)量，100%是用電隱患整改整治通知送達(dá)和督導(dǎo)率，通常隱患整治100%，重大隱患整治率達(dá)高于50%，對于發(fā)生重特大供用電安全事故上能起到有效遏制作用，明顯提高了重要客戶自備應(yīng)急電源配置率、可用率，并制止了新增客戶帶隱患接入電網(wǎng)。

3.4 樹立了公司良好社會責(zé)任形象

對客戶治理客戶原因造成的安全用電隱患進(jìn)行了主動幫助，對于國家電網(wǎng)公司安全文化和經(jīng)驗和客戶一起分享，使客戶安全用電管理水平得到有效提升，使客戶原因負(fù)面沖擊電網(wǎng)安全運行上得到降低，能為所在區(qū)域創(chuàng)造更穩(wěn)定與更和諧的供電環(huán)境。

4 結(jié)語

人們的生產(chǎn)生活離不開電力資源。所以，相關(guān)電力工作人員對自己的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保能正常順利運作電力系統(tǒng)，不能忽視工作的各個環(huán)節(jié)，要高度重視。電力系統(tǒng)是一個將上級領(lǐng)導(dǎo)部門、供電部門和用戶方緊密聯(lián)系在一起的一個整體，離開哪個部分系統(tǒng)都會出現(xiàn)安全問題。根據(jù)出現(xiàn)的具體問題，要和先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，在每個部門的配合下，對問題進(jìn)行快速解決，降低發(fā)生安全隱患的概率。