耗散結(jié)構(gòu)理論視域下我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探析

（吉林體育學院，吉林 長春 130022）

0 引言

2016年11月，國務(wù)院頒布的《冰雪運動發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》（以下簡稱《規(guī)劃》）中明確提出要以舉辦2022年冬奧會為契機全面提升冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，并制定了到2025年冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到10 000億元的發(fā)展目標，冰雪運動產(chǎn)業(yè)迎來重大的發(fā)展機遇期［1］。如何抓住機遇謀劃冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)路徑成為緊迫而現(xiàn)實的重大問題。然而，我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)扭曲導致產(chǎn)品和服務(wù)供給不足。以滑雪運動產(chǎn)業(yè)為例，體驗型滑雪場所占比超過79%，一次性體驗消費者人群占比超過75%［2］。總體判斷，我國仍是全球最大的冰雪初學者市場，且我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局和市場存量等方面均存在不足［3］。而要想破解我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸，就必須系統(tǒng)研究與優(yōu)化我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，這樣才能真正解決我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局和市場存量等方面的發(fā)展問題。因此，系統(tǒng)研究與優(yōu)化我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑對完善我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)體系、促進體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展以及擴大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要的參考意義。

對冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的研究一直是冰雪運動產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所關(guān)注的重點。經(jīng)過文獻梳理發(fā)現(xiàn)，國外學者多將冬季運動、冬季運動的安全以及冰雪體育賽事對舉辦地社會經(jīng)濟發(fā)展的影響作為分析的重點［4］。而國內(nèi)學者多將冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策、模式、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)以及對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響和人才培養(yǎng)模式構(gòu)建作為分析的重點?，F(xiàn)有圍繞我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑所開展的大量卓有成效的研究為本文奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。但是，這些研究均未從冰雪體育產(chǎn)業(yè)是一個復雜系統(tǒng)的角度來深入研究我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，這勢必會造成我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)理論研究的不足。因此，本文借助自組織理論，結(jié)合我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，從復雜系統(tǒng)的角度重新審視我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并試圖探析我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的自組織發(fā)展路徑，藉由為優(yōu)化我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供參考。

1 理論基礎(chǔ)

自組織理論是以復雜性為研究對象的系統(tǒng)科學群，該理論體系主要是由耗散結(jié)構(gòu)、協(xié)同學、突變論、超循環(huán)論、分形學以及混沌研究6個基礎(chǔ)理論組成［5］。其中，耗散結(jié)構(gòu)理論在我國體育科研中應(yīng)用范圍較廣，涉及到體育教育訓練學、體育人文社會學以及體育人體科學中的各子學科［6］。耗散結(jié)構(gòu)理論是比利時物理學家普利高津1969年提出的，該理論的關(guān)注點主要在于系統(tǒng)如何才能形成自組織［7］?；诖它c，本文以耗散結(jié)構(gòu)為理論基礎(chǔ)，試圖借助此理論發(fā)現(xiàn)我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)形成自組織的發(fā)展路徑。

普利高津?qū)⒑纳⒔Y(jié)構(gòu)定義為：在遠離平衡態(tài)的條件下，系統(tǒng)自發(fā)形成的新的有序結(jié)構(gòu)［5］。耗散結(jié)構(gòu)理論指出，一個復雜系統(tǒng)能否形成自組織，關(guān)鍵就在于其能否形成耗散結(jié)構(gòu)［8］。而一個復雜系統(tǒng)要想形成耗散結(jié)構(gòu)則必須具備以下4個條件，即系統(tǒng)必須保持開放性、系統(tǒng)必須遠離平衡態(tài)、系統(tǒng)內(nèi)必須存在非線性相互作用以及系統(tǒng)內(nèi)存在漲落機制。系統(tǒng)必須保持開放性是指一個系統(tǒng)必須保持與外界環(huán)境之間不斷進行能量、物質(zhì)與信息的交換，使系統(tǒng)內(nèi)部本身所產(chǎn)生的正熵不斷擴散到環(huán)境之中，進而將外界足夠的負熵流引入到系統(tǒng)中，從而使系統(tǒng)的總熵降低，即系統(tǒng)混亂程度較低，才能使系統(tǒng)自發(fā)組織起來，不斷形成新的有序結(jié)構(gòu)［5］；系統(tǒng)必須遠離平衡態(tài)是指系統(tǒng)只有處于遠離平衡態(tài)的位置，才能對漲落保持敏感性，才能在引入足夠負熵流的作用下產(chǎn)生突變，形成新的有序結(jié)構(gòu)［5］；系統(tǒng)內(nèi)必須存在非線性相互作用是指非線性的相互作用能夠使系統(tǒng)內(nèi)各要素之間產(chǎn)生協(xié)調(diào)和相干作用，推動著系統(tǒng)從混亂狀態(tài)向有序狀態(tài)演進［5］；而漲落機制的存在是因為自組織系統(tǒng)必須在遠離平衡態(tài)的情況下才能發(fā)生，而系統(tǒng)遠離平衡態(tài)的維持，則需要漲落來得以實現(xiàn)，因此漲落是形成新的有序結(jié)構(gòu)的發(fā)展誘因［5］。

2 冰雪運動產(chǎn)業(yè)耗散結(jié)構(gòu)分析

2.1 保持開放性是冰雪運動產(chǎn)業(yè)體系形成耗散結(jié)構(gòu)的前提條件

冰雪運動產(chǎn)業(yè)體系作為一個與社會環(huán)境高度融合的復雜系統(tǒng)，不斷地與所處外界環(huán)境進行著能量、物質(zhì)與信息的交換。以北大壺滑雪度假區(qū)為例，作為我國集滑雪、旅游觀光、休閑度假、競賽訓練、會議服務(wù)于一體的國際級滑雪度假區(qū)，它作為業(yè)主委托Club Med（地中海俱樂部）對度假區(qū)內(nèi)的冰雪運動產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)進行經(jīng)營管理［9］。除此之外，在雪道設(shè)置方面，北大壺滑雪場為滿足滑雪消費者多樣化需求，在結(jié)合自身區(qū)域資源稟賦的基礎(chǔ)上，借鑒了國外發(fā)達國家先進的雪道設(shè)計理念，打造出多條適合各類客戶群體的專業(yè)雪道［9］；在配套服務(wù)設(shè)施方面，北大壺滑雪場特意從意大利引進Prinoth（普瑞諾特）壓雪車，從奧地利引進Doppelmayr（多貝瑪亞）六人高速吊廂，提高了客戶的體驗程度［9］。北大壺滑雪度假區(qū)通過與國外諸多知名企業(yè)合作，借鑒他們對度假區(qū)內(nèi)冰雪場地設(shè)施、冰雪大眾休閑健身、冰雪體育旅游以及星級酒店等基礎(chǔ)設(shè)施的運營管理經(jīng)驗，成功讓北大壺滑雪度假區(qū)的營業(yè)額和客戶體驗度達到了頂峰。這說明北大壺滑雪度假區(qū)不是一個封閉系統(tǒng)，也不是一個孤立系統(tǒng)，而是一個開放系統(tǒng)。

冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開與外界環(huán)境之間能量、物質(zhì)與信息的交換，然而就目前我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的開放性而言，無論是其開放的程度還是方向性均有待完善。從開放程度上看，我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中社會主體的參與力度仍舊不足，主要體現(xiàn)在社會主體參與冰雪運動產(chǎn)業(yè)市場治理、社會主體參與冰雪產(chǎn)品開發(fā)、社會主體參與冰雪設(shè)施建設(shè)等方面。究其原因，則是由社會主體發(fā)展滯后、缺乏法律法規(guī)保障、缺乏評估監(jiān)督類型的體育中介機構(gòu)等多個問題造成的。從開放的方向性看，由于受到舉國體制“慣性”的影響，我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)依舊將競技體育產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展作為重中之重。與群眾體育產(chǎn)業(yè)項目相比，競技體育產(chǎn)業(yè)項目不論是在政府資金投入還是物力投入上均占據(jù)了絕對的優(yōu)勢。如為發(fā)揮政府財政資金的引導作用和財政資金杠桿的放大效應(yīng)以及吸引多種性質(zhì)的社會資金支持冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相關(guān)政府部門采用政府引導、市場運作的方式吸引社會資金專門成立了財政專項資金，即冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金［10］。然而，政府形成的冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金在扶持各體育產(chǎn)業(yè)項目時，群眾體育產(chǎn)業(yè)項目扶持資金所占比例較少［10］。這樣的情況無疑是在推動著基礎(chǔ)薄弱的群眾體育產(chǎn)業(yè)變得更加無序。

2.2 遠離平衡態(tài)是冰雪運動產(chǎn)業(yè)體系形成耗散結(jié)構(gòu)的必要條件

我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)體系處于遠離平衡態(tài)的位置，正是基于冰雪運動產(chǎn)業(yè)非平衡特征，《規(guī)劃》中才明確提出我國冰雪運動要形成引領(lǐng)帶動、三區(qū)協(xié)同、多點擴充的發(fā)展格局［1］。利用冰雪運動產(chǎn)業(yè)非平衡特征，合理規(guī)劃發(fā)展布局，從而推動我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)朝著有序結(jié)構(gòu)方向演進［1］。我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)非平衡特征還體現(xiàn)在各區(qū)域冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的非平衡。張高華［11］基于我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)非平衡特征，提出應(yīng)向冰雪運動產(chǎn)業(yè)輸入正確的外部引導力，即非均衡發(fā)展區(qū)域戰(zhàn)略、非均衡發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略以及協(xié)同創(chuàng)新、平衡漸進的協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。

冰雪運動產(chǎn)業(yè)市場遠離平衡態(tài)主要有兩種情況，即供給小于需求和供給大于需求。就我國整個冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境來看，供給小于需求才是我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實寫照。然而，冰雪運動產(chǎn)業(yè)市場供給小于需求的發(fā)展局面也給其自身發(fā)展造成了瓶頸，主要表現(xiàn)為物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱和服務(wù)水平不高［12］。物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱主要體現(xiàn)在冰雪場地和冰雪裝備業(yè)的供給不足，服務(wù)水平不高則主要體現(xiàn)在冰雪運動產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系不完善以及冰雪運動產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才匱乏。如2017年我國滑雪場數(shù)量為703家（不含旱雪、模擬滑雪器等），新增57家，增長率為8.82%。但是2017年我國滑雪總?cè)舜螢? 750萬，滑雪者人數(shù)約為1 210萬［2］。顯然現(xiàn)有滑雪場數(shù)量已不能滿足我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)市場的消費需求；在冰雪裝備制造方面，由于國外冰雪裝備制造企業(yè)對我國市場的沖擊、國內(nèi)冰雪裝備制造企業(yè)理念滯后以及缺乏技術(shù)競爭力等原因，導致我國的冰雪裝備制造企業(yè)多以外商加工和貼牌生產(chǎn)的方式經(jīng)營，未能形成影響力較高的冰雪裝備品牌，導致國內(nèi)冰雪裝備市場份額絕大多數(shù)都掌握在國外冰雪裝備制造企業(yè)手中；在保障冰雪運動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展方面，由于缺乏數(shù)據(jù)收集和整理的意識以及缺少專業(yè)的體育保險中介和人才，造成了市場中存在的體育保險產(chǎn)品保障范圍狹窄、條款設(shè)置雷同以及理賠率和賠償金額較低的現(xiàn)象。

2.3 非線性相互作用是冰雪運動產(chǎn)業(yè)體系形成耗散結(jié)構(gòu)的內(nèi)在基礎(chǔ)

我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在著非線性的相互作用。如冰雪運動健身業(yè)和冰雪體育旅游業(yè)可以帶動冰雪場館服務(wù)業(yè)、冰雪培訓教育業(yè)、冰雪用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、貿(mào)易代理或出租等業(yè)態(tài)的發(fā)展、冰雪場館服務(wù)業(yè)的發(fā)展又會促進冰雪場地設(shè)施建筑業(yè)的發(fā)展；冰雪競賽表演業(yè)可以帶動冰雪裝備制造業(yè)的發(fā)展、冰雪裝備制造業(yè)又會促進冰雪運動健身業(yè)的發(fā)展。正是由于冰雪運動產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)之間存在著這種相互制約、相互促進的“非線性”關(guān)系，才能使冰雪運動產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各要素之間產(chǎn)生擴大效應(yīng)，引起系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變，從而形成新的有序結(jié)構(gòu)。

冰雪運動產(chǎn)業(yè)中存在的非線性相互作用預示著我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)要走集聚化發(fā)展道路，集聚化發(fā)展是我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。然而，在我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)從集聚生成到集群演化的發(fā)展過程中同樣也存在許多問題，主要表現(xiàn)為集聚不平衡和集聚程度不高［13］。冰雪運動產(chǎn)業(yè)鏈不完整，導致冰雪運動產(chǎn)業(yè)內(nèi)部未能合理分工，從而造成了資源和資金的浪費，降低了工作效率，阻礙了集群競爭力的形成［14］。如東北區(qū)域的冰雪運動產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中各自為政，不以自身區(qū)域資源稟賦和所處外界環(huán)境為基礎(chǔ)，一味地盲目模仿導致該區(qū)域內(nèi)的冰雪運動產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化程度日益嚴重［3］。在市場經(jīng)濟條件下，多數(shù)企業(yè)均將追逐利益最大化作為第一要務(wù)，使其在開發(fā)冰雪運動產(chǎn)業(yè)過程中，盲目擴張且缺乏科學性規(guī)劃，不僅造成了優(yōu)質(zhì)自然資源的破壞而且也浪費了大量的財力和物力。同樣以東北地區(qū)為例，在冰雪場地設(shè)施建設(shè)方面，該區(qū)域開發(fā)的許多私人冰雪場地不管是在建筑規(guī)模還是安全保障層面均不能滿足市場發(fā)展的要求。更為嚴重的是，以利益最大化為原則的企業(yè)忽視冰雪運動風險和客戶體驗度，這不僅增加了消費者對該區(qū)域冰雪旅游產(chǎn)品的厭惡度，而且不利于東北區(qū)域冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的集聚化發(fā)展。

2.4 漲落機制是冰雪運動產(chǎn)業(yè)體系形成耗散結(jié)構(gòu)的發(fā)展基礎(chǔ)

漲落是系統(tǒng)形成耗散結(jié)構(gòu)的觸發(fā)器［5］。在冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中漲落時刻存在，但是漲落也是有區(qū)別的?！罢驖q落”能夠促進冰雪運動產(chǎn)業(yè)朝著有序的方向演化，而“負向漲落”則會增加冰雪運動產(chǎn)業(yè)的混亂程度。如近年來多個政策性文件的出臺、社會資本的進入以及參加冰雪運動熱情的提高等均極大程度地促進了我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是，出臺的政策落實不到位以及社會資本盲目投資，這些原本可以促進冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“正向漲落”就會轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K冰雪運動產(chǎn)業(yè)形成有序結(jié)構(gòu)的“負向漲落”。值得一提的是，同一性質(zhì)的漲落其發(fā)揮的作用是不一樣的。究其原因，邵桂華［8］認為只有在系統(tǒng)發(fā)展的臨界點，“正向漲落”才是復雜系統(tǒng)形成耗散結(jié)構(gòu)的觸發(fā)機制，才會推動系統(tǒng)由量變完成向質(zhì)變的飛躍。

政策、市場環(huán)境、創(chuàng)新以及國民冰雪運動參與意識等均可以成為冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的漲落。從目前我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境來看，創(chuàng)新無疑是對我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響最大也是最深遠的一種漲落。由于缺乏創(chuàng)新，導致我國冰雪裝備制造企業(yè)多以外商加工和貼牌生產(chǎn)的方式經(jīng)營，未能形成一批具有核心競爭實力的自主品牌，導致國內(nèi)高端冰雪裝備產(chǎn)品幾乎全部依賴進口。在冰雪運動產(chǎn)業(yè)中，只有創(chuàng)新才能推動我國將冰雪資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為冰雪運動產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。目前我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)中存在的創(chuàng)新問題主要表現(xiàn)在創(chuàng)新機制不完善、創(chuàng)新意識薄弱以及創(chuàng)新能力不足等方面［15］。由于受傳統(tǒng)思想的束縛，導致多數(shù)政府部門或企業(yè)思想保守、不敢打破常規(guī)，從而造成了冰雪運動產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新意識薄弱；政策落實不到位、相關(guān)法律法規(guī)缺位以及缺乏實質(zhì)性扶持政策等原因造成我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)體系中創(chuàng)新機制不完善；技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、缺乏創(chuàng)新型人才以及自主創(chuàng)新研發(fā)資金投入大、效益周期長等原因造成我國冰雪相關(guān)企業(yè)自身創(chuàng)新能力的不足。

3 冰雪運動產(chǎn)業(yè)自組織發(fā)展路徑探析

本研究根據(jù)我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)所具有的開放性、非平衡性、非線性相互作用以及漲落機制特征，結(jié)合目前我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，提出了以下自組織發(fā)展路徑。

3.1 提高社會主體的參與力度，合理配置資源

冰雪運動產(chǎn)業(yè)要想由被組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為自組織系統(tǒng)，其自身必須保持與外界環(huán)境之間不斷地進行能量、物質(zhì)與信息的交換。為此，冰雪運動產(chǎn)業(yè)在保持與其他行業(yè)交叉合作的同時，必須提高自身的開放程度并引導其開放的方向。通過出臺相關(guān)優(yōu)惠政策、完善相關(guān)法律法規(guī)、優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境以及增強社會主體參與意識等措施提高冰雪運動產(chǎn)業(yè)中社會主體的參與深度；其次，通過轉(zhuǎn)變政府職能、構(gòu)建政府與社會主體合作平臺、提高信息透明度以及加大社會組織培育力度等措施提高冰雪運動產(chǎn)業(yè)中社會主體的參與廣度。在引導冰雪運動產(chǎn)業(yè)開放方向方面，必須注重競技體育產(chǎn)業(yè)、群眾體育產(chǎn)業(yè)以及學校體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過建立數(shù)據(jù)庫、完善信息公開制度以及借助第三方機構(gòu)等措施實現(xiàn)冰雪運動產(chǎn)業(yè)中科學合理的決策以及完善冰雪運動產(chǎn)業(yè)評估監(jiān)督機制，提高相關(guān)資源在各產(chǎn)業(yè)主體中的合理分配水平，從而促進各產(chǎn)業(yè)主體協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2 夯實物質(zhì)基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平

由于我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)扭曲，導致了冰雪運動產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)供給不足，形成了供給小于需求的發(fā)展局面。針對這種發(fā)展局面，首先是要夯實物質(zhì)基礎(chǔ)，其次則是提高服務(wù)水平。冰雪運動產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)由冰雪場地和冰雪裝備業(yè)組成。其中，在冰雪場地方面，不僅要注重提高其數(shù)量，更重要的是要重視其質(zhì)量。采取社會效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合的策略，并注重消費者的客戶體驗。可以通過創(chuàng)造相關(guān)盈利條件、合理選擇區(qū)域冰雪運動產(chǎn)業(yè)商務(wù)發(fā)展模式以及引導企業(yè)進行合理開發(fā)等措施，杜絕因短期效益而破壞自然環(huán)境等行為的出現(xiàn)；在冰雪裝備業(yè)方面，應(yīng)注重將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動冰雪裝備制造業(yè)向“知識密集型”轉(zhuǎn)型。在政府層面，應(yīng)為冰雪裝備制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，可以采取出臺相關(guān)優(yōu)惠政策、逐步放權(quán)以及鼓勵科研院所為冰雪裝備制造業(yè)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)支持等措施。在企業(yè)層面，應(yīng)為冰雪裝備制造業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，通過技術(shù)創(chuàng)新等手段形成核心競爭力，從而保障冰雪裝備制造業(yè)持續(xù)發(fā)展。夯實冰雪運動產(chǎn)業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)的同時，也應(yīng)注重提高冰雪運動產(chǎn)業(yè)的服務(wù)水平。在服務(wù)人員隊伍建設(shè)方面，可以通過培訓、引進高級管理人才以及制定相應(yīng)的規(guī)章制度、獎懲方案等途徑，提高服務(wù)人員的素質(zhì)水平。

3.3 堅持冰雪運動產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展

在冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，要想充分發(fā)揮冰雪運動產(chǎn)業(yè)中的非線性相互作用就必須走集聚化發(fā)展道路。因此，首先可以通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理體制以及加強文化建設(shè)等措施來推動冰雪運動產(chǎn)業(yè)朝著集聚化方向發(fā)展。在加強文化建設(shè)方面，要注重群眾基礎(chǔ)的培育，在引進國外精品賽事以及打造國內(nèi)知名賽事品牌的同時，充分利用媒體中介的力量，提高賽事知名度以及創(chuàng)新營銷模式，營造適合冰雪運動產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展的人文環(huán)境［14］。其次，可以通過完善產(chǎn)業(yè)聯(lián)動機制、整合冰雪運動產(chǎn)業(yè)鏈以及打造本土化冰雪運動產(chǎn)業(yè)品牌等措施來推動冰雪運動產(chǎn)業(yè)朝著集聚化方向發(fā)展。在整合冰雪運動產(chǎn)業(yè)鏈方面，要注重冰雪運動產(chǎn)業(yè)的合理布局與規(guī)劃，對冰雪運動資源進行科學開發(fā)，避免因注重經(jīng)濟利益而造成資源的重復開發(fā)與浪費，為冰雪運動產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展創(chuàng)造條件。最后，也可以通過改善冰雪運動產(chǎn)業(yè)體系、培育專業(yè)的冰雪人才以及優(yōu)化技術(shù)條件等措施來推動冰雪運動產(chǎn)業(yè)朝著集聚化方向發(fā)展。在培育專業(yè)冰雪人才方面，要注重復合型人才的培養(yǎng)以及培養(yǎng)體系的建立，加強與其他行業(yè)的交流合作，從而拓寬復合型人才的培養(yǎng)渠道，為冰雪運動產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展提供充足的人才儲備。

3.4 加強產(chǎn)業(yè)監(jiān)控力度，完善創(chuàng)新體制

在我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，合理把握冰雪運動產(chǎn)業(yè)的“臨界點”成為其發(fā)展過程中的關(guān)鍵。這就要求相關(guān)政府部門或企業(yè)在開發(fā)冰雪運動資源或產(chǎn)品時，要提前進行充分的市場調(diào)查和嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析，不能盲目地將政策或資金作用于冰雪運動產(chǎn)業(yè)中。為此，可以通過借助第三方機構(gòu)的力量，對不同階段、不同類型的冰雪運動產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)進行追蹤評估；也可以通過加強政府對冰雪運動產(chǎn)業(yè)的引導作用，避免個別企業(yè)對冰雪運動產(chǎn)業(yè)進行亂開發(fā)、亂投資。合理把握冰雪運動產(chǎn)業(yè)的“臨界點”的同時，還應(yīng)提高漲落的數(shù)量、控制漲落的性質(zhì)，避免負向漲落的出現(xiàn)。冰雪運動產(chǎn)業(yè)在渡過“井噴式”發(fā)展之后，政府或企業(yè)的開發(fā)或投資行為逐漸趨于理性化，同時又借助舉辦2022年冬奧會的契機，我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)到了發(fā)展的臨界點。為此，政府部門可以通過轉(zhuǎn)變職能、加快落實相關(guān)政策、完善創(chuàng)新體制以及培養(yǎng)創(chuàng)新型人才等措施提高來冰雪運動產(chǎn)業(yè)中的漲落數(shù)量和質(zhì)量。而相關(guān)企業(yè)則可以通過加快技術(shù)融合、培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強核心競爭力以及拓寬融資渠道等措施來提高冰雪運動產(chǎn)業(yè)中的漲落數(shù)量和“質(zhì)量”。

4 結(jié)語

本文基于耗散結(jié)構(gòu)理論，分析了我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)耗散結(jié)構(gòu)的形成機理，并探析了我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)自組織發(fā)展路徑，為不斷從“被組織”向“自組織”方向演進的冰雪運動產(chǎn)業(yè)提供理論支持。筆者認為，我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)要想走自組織發(fā)展道路，必須不斷使冰雪運動產(chǎn)業(yè)中的各種業(yè)態(tài)在不同層次上形成耗散結(jié)構(gòu)。同時，自組織理論體系是由6個理論組成，說明我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)中的各種業(yè)態(tài)在不同層次上并非都要形成耗散結(jié)構(gòu)，也可以利用其他理論指導我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)進行自組織發(fā)展。所以，后續(xù)研究中可結(jié)合其他自組織理論對我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)自組織發(fā)展路徑進行探討。