論自媒體環(huán)境下企業(yè)人力資源招聘的完善策略

■姚肖君

海天建設(shè)集團(tuán)有限公司

1 自媒體及自媒體招聘概述

1.1 自媒體的概念

自媒體就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把個(gè)人拍攝的視頻信息上傳到網(wǎng)絡(luò)上，通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)對于視頻信息的共享與欣賞。自媒體技術(shù)非常的簡單易學(xué)適合大眾，很多的人通過手機(jī)就能夠?qū)崿F(xiàn)自媒體的拍攝，因此自媒體技術(shù)的普遍性也非常符合現(xiàn)代社會人們對于媒體的要求。同時(shí)自媒體還很好的滿足了人們對于個(gè)性化的需要，各種各樣的視頻資源出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，人們能夠根據(jù)自己的愛好選擇喜歡的自媒體作品。自媒體的出現(xiàn)讓越來越多的人熱衷于自媒體產(chǎn)品，自媒體發(fā)展速度不斷的提升，自媒體對于人們的生活的影響越來越多，自媒體技術(shù)已經(jīng)成為了人們生活的必備技能。

1.2 企業(yè)自媒體招聘的概念

企業(yè)自媒體招聘是通過自媒體技術(shù)來發(fā)布招聘信息，吸收社會中的優(yōu)秀人才的一種招聘形式。隨著自媒體的發(fā)展，自媒體招聘的效果非常的明顯，與傳統(tǒng)的招聘方式相比，自媒體招聘能夠節(jié)省招聘成本，提升招聘效率，充分的保證人力資源管理水平的提升。

2 自媒體的出現(xiàn)對企業(yè)人力資源招聘產(chǎn)生的影響

2.1 促使企業(yè)的招聘目的變化

自媒體出現(xiàn)以前，企業(yè)招聘的目的非常的單一，主要是為了能夠幫助企業(yè)尋找到需要的人才，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。但是在自媒體環(huán)境下，愜意的招聘目的發(fā)生了很大的變化，企業(yè)招聘的目的不再僅僅局限于招聘更多需要的人才，通過自媒體招聘企業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)人才的招聘，還能宣傳企業(yè)的文化以及企業(yè)的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者對于企業(yè)的經(jīng)營情況有一個(gè)非常明確的認(rèn)識與了解，提升企業(yè)的市場份額，為企業(yè)能夠更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 豐富了企業(yè)的招聘方式

長期以來企業(yè)招聘都是去人才市場進(jìn)行招聘，這樣不僅需要浪費(fèi)很多的人力資源成本，還會錯(cuò)失很多優(yōu)秀的人才，影響了企業(yè)人力資源招聘的效果，對于企業(yè)發(fā)展造成了非常不利的影響。但是在自媒體環(huán)境下，企業(yè)的招聘方式更加的多樣化，通過自媒體招聘能夠保證企業(yè)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的人才，還能有效的降低人工成本，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升，對于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的意義。

2.3 提高了企業(yè)的招聘效率

傳統(tǒng)的招聘方式經(jīng)常是在很長時(shí)間內(nèi)都無法找到企業(yè)需要的人才，這不利于企業(yè)的人力資源管理水平的提升。通過發(fā)自媒體技術(shù)，企業(yè)把需要的人才通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)中去，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)獲得更多的人才來應(yīng)聘，企業(yè)通過安排統(tǒng)一面試的方式提升了企業(yè)招聘的效率，對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極意義。

3 自媒體環(huán)境下企業(yè)人力資源招聘中存在的問題

3.1 自媒體信息辨識度低

企業(yè)通過自媒體招聘的過程中，很多招聘信息的信息辨識度非常的低，企業(yè)很難與其他招聘企業(yè)的招聘信息區(qū)別開來，因此應(yīng)聘者無法在短時(shí)間內(nèi)對于企業(yè)的相關(guān)信息有一個(gè)充分的了解，因此很多應(yīng)聘者盲目應(yīng)聘，不利于企業(yè)在短時(shí)內(nèi)找到適合的人才，給企業(yè)招聘工作帶來的一定的阻礙。

3.2 自媒體招聘缺乏規(guī)劃

企業(yè)在通過自媒體進(jìn)行招聘的過程中，缺乏一定的規(guī)劃，企業(yè)只有出現(xiàn)了崗位空缺的時(shí)候才會在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。由于企業(yè)急需相應(yīng)的人才，因此招聘工作非常的匆忙，很多招聘信息不是非常的完善，影響了招聘的效果。為了能夠及時(shí)的滿足企業(yè)的崗位需要，很多的企業(yè)沒有通過對比就確定了企業(yè)的職工，但是隨著時(shí)間地變化，發(fā)現(xiàn)員工并不是非常適合這個(gè)崗位，這就會增加招聘成本，對于企業(yè)日常經(jīng)營與發(fā)展不利。

3.3 企業(yè)的信息評價(jià)能力比價(jià)低

長期以來，企業(yè)招聘都是通過現(xiàn)場應(yīng)聘的方式進(jìn)行的，一般都是根據(jù)對于應(yīng)聘者的印象以及應(yīng)聘者的口述來對應(yīng)聘者進(jìn)行了解，根據(jù)具體的情況選擇是否要留用。但是在自媒體環(huán)境下，企業(yè)首先接觸到的是應(yīng)聘者的簡歷，企業(yè)需要對于建立進(jìn)行一定的評價(jià)以后才能進(jìn)行下一輪的面試階段。但是目前我國企業(yè)對于應(yīng)聘者簡歷中的信心評價(jià)能力非常的低，無法從眾多簡歷中找到適合企業(yè)的人才，這就影響了自媒體環(huán)境下企業(yè)人力資源招聘水平的提升，對于企業(yè)的發(fā)展造成了非常高不利的影響。另外，企業(yè)對于發(fā)布的招聘信息的質(zhì)量缺乏足夠的認(rèn)識，對于招聘信息評價(jià)能力不足，無法通過科學(xué)合理的招聘信息來吸引更多人才的關(guān)注，因此企業(yè)人力資源招聘的效益不佳。

4 自媒體環(huán)境下企業(yè)人力資源招聘的完善策略

4.1 公開內(nèi)部信息，建立良好的企業(yè)形象

為了能夠充分的提升企業(yè)招聘信息的辨識度，保證企業(yè)人力資源招聘的水平不斷地提升，企業(yè)應(yīng)該公開內(nèi)部信息，把企業(yè)自身的經(jīng)營情況以及企業(yè)經(jīng)營特征很好的體現(xiàn)在招聘信息中，這樣應(yīng)聘者能夠在短時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)對于企業(yè)的了解，更好的區(qū)分應(yīng)聘崗位與應(yīng)聘企業(yè)之間存在的差異，保證企業(yè)招聘信息更加的精準(zhǔn)，對于企業(yè)人力資源招聘工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，通過公開內(nèi)部信息企業(yè)能夠讓消費(fèi)者更好的了解，促進(jìn)消費(fèi)者對于企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)識，提升對于企業(yè)文化與企業(yè)及品牌的認(rèn)識，為企業(yè)提升市場占有率，保證企業(yè)更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2 制定明確的自媒體招聘規(guī)劃。

為了保證企業(yè)在自媒體環(huán)境下人力資源招聘工作更好的開展，企業(yè)應(yīng)該在招聘前制定明確的自媒體招聘規(guī)劃。首先，對于招聘信息要進(jìn)行很好的規(guī)劃與管理。招聘的信息應(yīng)該能夠充分的反應(yīng)企業(yè)的文化特色，保證企業(yè)通過自媒體招聘能夠?qū)崿F(xiàn)對于企業(yè)文化以及產(chǎn)品品牌的宣傳，保證自媒體作用的充分發(fā)揮。其次，企業(yè)人力資源部門對于未來一年內(nèi)需要的人才應(yīng)該提前進(jìn)行規(guī)劃，這樣不至于為了滿足企業(yè)臨時(shí)需要而選擇不適合企業(yè)崗位要求的員工，降低企業(yè)的招聘成本，為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行規(guī)劃的過程中，應(yīng)該針對不同的崗位需求進(jìn)行提前規(guī)劃，慎重選擇企業(yè)的員工，保證員工素質(zhì)符合企業(yè)要求的同時(shí)，還要保證員工能夠盡可能長期的為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，在招聘的過程中應(yīng)該明確企業(yè)需要的人才是什么樣的，不能盲目招聘，必須要針對崗位需要進(jìn)行深入的分析，保證招聘的目的性，為企業(yè)提升招聘效率奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此在自媒體環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該保證招聘信息的目的性要強(qiáng)，保證招聘工作能夠更加順利的完成。

4.3 做好自媒體招聘的評價(jià)工作

為了能夠提升企業(yè)人力資源招聘的水平，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于自媒體招聘評價(jià)工作的重視，不斷地提升自媒體招聘評價(jià)工作水平，為自媒體招聘工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了提升自媒體招聘評價(jià)的水平，首先應(yīng)該認(rèn)真的收集應(yīng)聘者的資料，保證對于應(yīng)聘者有一個(gè)全面的了解，為更好的評價(jià)應(yīng)聘者的能力奠定基礎(chǔ)。其次，企業(yè)應(yīng)該提升評估人員的評估水平，針對評估人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，及時(shí)的發(fā)展應(yīng)聘人員潛在的能力與水平，為提升招聘效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，企業(yè)應(yīng)該針對自媒體的發(fā)展進(jìn)行深入的研究，不斷地創(chuàng)新信息發(fā)布方式，為企業(yè)信息質(zhì)量的提升提供可靠的保證，提高企業(yè)招聘的效率，為企業(yè)人力資源招聘工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5 總結(jié)

總之，隨著自媒體的發(fā)展，企業(yè)人力資源招聘的工作效率與工作質(zhì)量會越來越高，因此企業(yè)必須要高度重視自媒體環(huán)境下企業(yè)的人力資源招聘中存在的問題，本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則，具體問題具體分析，不斷提升自媒體環(huán)境下企業(yè)人力資源招聘的能力，為企業(yè)更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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