加強企業(yè)法治化管理

閆航

摘要：我國正在全力地推進法治化建設(shè)，隨著依法治國基本方略的提出和深入實踐，我國的各方面和各領(lǐng)域都取得了豐碩的成果。尤其是我國正在全力地發(fā)展具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟，更需要法治理念的引導(dǎo)，未來的經(jīng)濟在一定程度上，也就是法治經(jīng)濟。而作為市場經(jīng)濟主體之一的企業(yè)，更是承擔(dān)著發(fā)展經(jīng)濟的任務(wù)和使命，因此，加強企業(yè)的法治化管理，不僅是其自身發(fā)展壯大的現(xiàn)實需要，而且符合國家對于經(jīng)濟長遠發(fā)展的要求。本文將圍繞著法治化管理的基本定義，從政治、經(jīng)濟層面，淺析法治化管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，以及如何在企業(yè)管理中融入法治化管理的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè);法治化管理;政治層面;經(jīng)濟層面;建議

近年來，我國經(jīng)常被曝光一些企業(yè)違法經(jīng)營的事件，引起了社會的廣泛關(guān)注，一時間如何加強企業(yè)規(guī)范性經(jīng)營的話題，成為了大家討論的焦點。筆者認(rèn)為，加強企業(yè)規(guī)范性的經(jīng)營，一定要通過法律制度的規(guī)范，依照國家的法律法規(guī)，結(jié)合自身的實際，制定出符合企業(yè)發(fā)展的管理制度和機制，完善企業(yè)管理運行的每一個具體環(huán)節(jié)，并建立相應(yīng)的獎懲制度。只有這樣，才能夠使企業(yè)在法治化管理的軌道上良好運行，形成常態(tài)化管理，從而促使企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

一、企業(yè)法治化管理的定義理解

在國家的經(jīng)濟發(fā)展體系當(dāng)中，企業(yè)扮演著十分重要的角色，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的好壞直接影響著國家整體經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和效益。而我國近年來不斷地推進法治化建設(shè)，依法治國的理念已經(jīng)逐漸深入人心，在這個時代背景下，作為企業(yè)必須要依托法律思維和法律框架，加強自身的管理。而企業(yè)的法治化管理作為一種管理手段，已經(jīng)成為未來企業(yè)管理的必然選擇，那么什么是企業(yè)的法治化管理呢？

對于企業(yè)法治化管理的定義，我們可以理解成為，企業(yè)依托國家的法律法規(guī)，對自身管理的總和。它通常包含著兩個方面：其一是依法制定、依法而行。企業(yè)制定管理制度，一定要在法律法規(guī)所允許的范圍之內(nèi)，也就是要遵守我們通常所說的合法性原則。試想，一種制度機制的建立，如果沒有法律的依據(jù)，甚至還有可能會損害到社會的公共利益，那么任何的制度機制也就失去了它所存在的意義。其二是標(biāo)準(zhǔn)性執(zhí)行，也就是說，一項管理制度機制建立的主要目的是執(zhí)行，而好的企業(yè)管理制度，一定是在各個環(huán)節(jié)和部分都具有高度的可執(zhí)行性和規(guī)范性的條件下產(chǎn)生的，企業(yè)要按照這個標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格執(zhí)行，而不能朝令夕改，甚至只將它當(dāng)做一個擺設(shè)。要形成常態(tài)化，就是促使企業(yè)中的每一個員工都能夠自覺，具有很強的自覺性，將企業(yè)的管理制度機制融入到自身的文化建設(shè)當(dāng)中。

二、法治化管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義

企業(yè)的法治化管理對于推進企業(yè)規(guī)范化的發(fā)展具有重要的意義，是提升企業(yè)管理水平、激發(fā)企業(yè)員工生產(chǎn)積極性、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要舉措，同時也是推進國家法治化進程的一項重要內(nèi)容，必須嚴(yán)格地做好做實。

（一）政治層面

1.有利于促進國家的法治化進程

近年來，我國正致力于全方位地推進法治化的進程，習(xí)近平總書記在十九大報告中指出：全面依法治國是中國特色社會主義的本質(zhì)要求和重要保障。黨和國家也將依法治國提升到了一個前所未有的戰(zhàn)略定位上，這充分地說明了依法治國的重要戰(zhàn)略地位。隨著我國法治化建設(shè)的深入推進，社會主義下的法治體系也在逐漸建立，法治政府、法治經(jīng)濟等各領(lǐng)域的建設(shè)都在朝著縱深的方向發(fā)展，企業(yè)作為法治經(jīng)濟的重要載體和依托，必然要發(fā)揮其重要的示范和先鋒作用。在推進法治經(jīng)濟建設(shè)的過程中，企業(yè)一定要找準(zhǔn)自身的定位，切實地結(jié)合自身實際，扎實地做好法治化的管理工作。

2.有利于加強對國有經(jīng)濟的政治領(lǐng)導(dǎo)

國有經(jīng)濟雖然是以經(jīng)濟的發(fā)展為重點任務(wù)的，但是其自身也具有一定的政治屬性，我們一定要從政治的高度上去充分地認(rèn)識這個問題。加強國有企業(yè)的法治化管理，既是市場經(jīng)濟改革發(fā)展規(guī)律的客觀要求，也是加強黨和國家對國有經(jīng)濟的政治領(lǐng)導(dǎo)和指引的有效措施。要進一步地落實和強化企業(yè)管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到個人。要通過一定的制度機制對企業(yè)經(jīng)營管理人員形成常態(tài)化的規(guī)范和制約，確保他們能夠充分地發(fā)揮自身的管理作用，引導(dǎo)國有企業(yè)提升自身的經(jīng)濟效益。同時，也強化企業(yè)的法治化管理，有利于發(fā)揮國有企業(yè)在推進國家法治化進程中的示范引領(lǐng)作用。

3.有利于推進法治宣傳教育工作

強化企業(yè)的法治化管理，也在一定程度上推進了國家法治宣傳工作的開展。加強法治化的建設(shè)，不光是要在經(jīng)濟領(lǐng)域，也要在政治領(lǐng)域，社會領(lǐng)域等當(dāng)中。企業(yè)作為經(jīng)濟領(lǐng)域中的重要載體，也可以通過推進法治化管理的進程，作為這一領(lǐng)域中重要的法治宣傳教育載體和陣地。目前，我國正在開展法律進企業(yè)等活動，我們完全可以將法律進企業(yè)與其自身的法治化管理有機地結(jié)合起來，在企業(yè)中加大普法宣傳力度，提高企業(yè)員工的整體法律素質(zhì)和法律意識，同時企業(yè)以法治化的管理方式進一步地夯實法治宣傳的效果。

（二）經(jīng)濟層面

推進企業(yè)法治化管理的一個重要目標(biāo)，就是提高企業(yè)自身的管理水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。應(yīng)該說，加強企業(yè)的法治化管理，既是符合自身發(fā)展的客觀要求，又是順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的必然選擇，我們必須要扎實有效地做好。

1.企業(yè)自身發(fā)展的需要

企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)就是提高自身的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)自身法治化的管理水平，這是提高企業(yè)的運行效率，促進經(jīng)濟發(fā)展的重要措施。我們看到，近年來，也有不少的企業(yè)存在著經(jīng)營發(fā)展不規(guī)范，甚至是違法經(jīng)營的現(xiàn)象。在日常生活中，我們也看到過一些不法企業(yè)過度地追逐經(jīng)濟效益，而黑心地制造、售賣假貨，更有甚者，有些假冒偽劣商品會對人民群眾的生命健康構(gòu)成嚴(yán)重的傷害。對于這種企業(yè)，國家的打擊力度也是空前地加大。這也從反面的要求了企業(yè)一定要合法經(jīng)營，而推進企業(yè)的法治化管理，就是其中最重要的舉措之一。

2.參與世界經(jīng)濟競爭的需要

企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，要想在未來的經(jīng)濟競爭中立于不敗之地，一定要做好自身的建設(shè)和管理。尤其是在我國加入世貿(mào)組織以后，我國的企業(yè)面臨的市場競爭將會更加地激烈，而國際競爭本身就是對企業(yè)自身整體實力的綜合考驗，需要我們企業(yè)無論是在生產(chǎn)經(jīng)營上、還是自身的管理上，都要有長足的進步。而加強企業(yè)的法治化管理，一方面順應(yīng)了國際市場競爭的規(guī)范化發(fā)展要求，另一方面也是自我發(fā)展和壯大的現(xiàn)實需要，我們企業(yè)只有立足好本身，首先做好自己的事情，才有資格去迎接國際經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，不斷地拓展自身發(fā)展的空間，努力地創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

3.推動企業(yè)人才戰(zhàn)略的需要

一切事業(yè)的發(fā)展都需要依靠人才，習(xí)近平總書記強調(diào)：“要樹立強烈的人才意識，使用人才各盡其能?！逼髽I(yè)的發(fā)展也必須依靠人才。但人才的引進和選拔，一定要建立在公平、合理、科學(xué)的管理制度機制的基礎(chǔ)上，只有這樣才能夠廣泛地吸引相關(guān)人才的加入，為企業(yè)的發(fā)展源源不斷地注入智力支持和人才儲備。只有具備良好的人才選拔管理機制，才能夠營造一種良好的競爭環(huán)境，充分調(diào)動地企業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，從而提升企業(yè)的發(fā)展水平。

三、加強企業(yè)法治化管理的建議

法治化管理是企業(yè)發(fā)展和壯大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要引起我們的高度重視，并且切實有效地貫徹落實。下面就加強企業(yè)法治化管理，提出以下的建議：

（一）完善制度機制的建立

企業(yè)要在遵守國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，緊緊地結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀和出現(xiàn)的不足之處，切實建立起行之有效的管理制度。要通過制度機制的設(shè)計，徹底地盤活和激發(fā)企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿?。在制度機制的建立過程中，突出重點、把握細(xì)節(jié)，將具體的管理運行行為固定下來，確保每一個步驟都存在著制度基礎(chǔ)。

（二）加強落實有效監(jiān)督

在制度機制建立的基礎(chǔ)上，扎實做好落實工作。要把每一項制度措施不打折扣地落實到日常的具體行動上。用制度管人，強調(diào)企業(yè)中沒有制度之外的特殊人存在。只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)最好的效果。同時，也要做好監(jiān)督工作，確保制度機制的落實不走樣，原原本本地運行在規(guī)定的軌道上。落實相關(guān)管理人員的責(zé)任制度，切實地做到有功就獎、有過就罰。

（三）深化教育打造企業(yè)文化

企業(yè)要在加強法治化管理的過程中，切實地做好相關(guān)法律的宣傳工作，通過各種形式的法治宣傳教育，提高企業(yè)人員的法律意識和法律素質(zhì)，提高企業(yè)員工依法辦事、依法工作的覺悟。同時，企業(yè)也要在完善法治宣傳的過程中，積極地建立起具有自身特色的企業(yè)管理文化，要突出法治性和文化性，要把推進法治化管理的理念融入到企業(yè)自身的文化內(nèi)涵中來，努力地實現(xiàn)更好的發(fā)展。

四、結(jié)語

企業(yè)的法治化管理是保證企業(yè)自身長遠發(fā)展的現(xiàn)實選擇，也是積極響應(yīng)國家法治建設(shè)的具體表現(xiàn)。企業(yè)一定要結(jié)合自身的發(fā)展特點，建立起完善的相關(guān)管理制度，以法治化的思維和手段，實現(xiàn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。