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    “教師、學(xué)生、管理”動(dòng)態(tài)均衡的教學(xué)效果評價(jià)模式

    2017-06-15 15:30伊金秀沙琦
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年12期
    關(guān)鍵詞:考核方式人才培養(yǎng)

    伊金秀+沙琦

    摘要:無錫太湖學(xué)院工商管理專業(yè)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和學(xué)校的培養(yǎng)理念,制定了新的人才培養(yǎng)方案,在人才培養(yǎng)的價(jià)值觀、質(zhì)量觀和課程觀上都實(shí)現(xiàn)了較大突破。但優(yōu)化的人才培養(yǎng)方案和現(xiàn)行的教學(xué)效果評價(jià)模式存在明顯的矛盾,必須建立教師、學(xué)生、教學(xué)管理三要素動(dòng)態(tài)均衡的評價(jià)模式,才能更有效地反映出創(chuàng)新性、應(yīng)用型人才培養(yǎng)的效果。

    關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)均衡;教學(xué)效果評價(jià);人才培養(yǎng);考核方式;產(chǎn)學(xué)契合度

    中圖分類號(hào):G4

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.12.073

    面對高等教育發(fā)展的新形勢、新要求,根據(jù)無錫與蘇南地區(qū)對工商管理人才的需求,依據(jù)學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,根據(jù)學(xué)校提出的培養(yǎng)理念,以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以職業(yè)素能為本位,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以社會(huì)需求和學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向,結(jié)合本專業(yè)人才培養(yǎng)的歷史和現(xiàn)狀,商學(xué)院工商管理專業(yè)制定了2016版人才培養(yǎng)方案。

    1新版人才培養(yǎng)方案的變革與突破

    作為地方本科院校,培養(yǎng)應(yīng)用型人才是無錫太湖學(xué)院一貫的目標(biāo),也是工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定的基本原則之一。十多年來,工商管理專業(yè)已經(jīng)為各行業(yè)培養(yǎng)、輸送畢業(yè)生數(shù)千人,多數(shù)學(xué)生都較好地適應(yīng)了崗位要求和社會(huì)需求。

    2016版專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定,相較以往有著獨(dú)特的背景。首先即國家政策導(dǎo)向。李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報(bào)告中提出,要推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,從而擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入,促進(jìn)社會(huì)縱向流動(dòng)和公平正義,更可以讓人們在創(chuàng)造財(cái)富的過程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值。

    其次,是社會(huì)環(huán)境變化。進(jìn)入“眾創(chuàng)時(shí)代”,越來越多的人渴望創(chuàng)業(yè),而創(chuàng)業(yè)中面臨的困難又讓人心生猶豫,因此為年輕人創(chuàng)業(yè)做好知識(shí)和能力準(zhǔn)備,拓寬了應(yīng)用型人才的范疇,豐富了其內(nèi)涵。

    第三,是學(xué)校發(fā)展需要。學(xué)校對自身定位和未來發(fā)展思路的重新厘清與界定,提出要與不同類別、不同層次的院校做橫向比較,在同類院校的競爭中謀求錯(cuò)位發(fā)展,培養(yǎng)“就業(yè)有實(shí)力、創(chuàng)新有能力、發(fā)展有潛力”的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

    基于此,本專業(yè)新版人才培養(yǎng)方案發(fā)生了明顯的變化和突破,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

    1.1價(jià)值觀轉(zhuǎn)向個(gè)體功能

    教育的價(jià)值觀,大體可以從社會(huì)功能和個(gè)體功能兩方面進(jìn)行考慮。社會(huì)功能包含經(jīng)濟(jì)功能、政治功能、文化功能;個(gè)體功能包含升遷功能、擇業(yè)功能、成長功能。傳統(tǒng)的價(jià)值觀單純強(qiáng)調(diào)社會(huì)功能,突出強(qiáng)調(diào)思想好、政治好,忽視個(gè)體功能。正確的價(jià)值觀應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是社會(huì)本位價(jià)值,重視社會(huì)功能和個(gè)人本位價(jià)值觀的結(jié)合。體現(xiàn)在人才培養(yǎng)方案上,就是要突出“以人為本”的育人理念,高度重視學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性,重視學(xué)生的個(gè)體發(fā)展,注重學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

    另一方面,個(gè)人功能的滿足,也可以從現(xiàn)實(shí)價(jià)值和理想價(jià)值兩方面考慮?,F(xiàn)實(shí)價(jià)值強(qiáng)調(diào)學(xué)生就業(yè)率、就業(yè)成功率和崗位適應(yīng)力;理想價(jià)值則側(cè)重追求畢生成長,不斷提升個(gè)體價(jià)值。人才培養(yǎng)應(yīng)該處理好現(xiàn)實(shí)價(jià)值和理想價(jià)值之間的關(guān)系,既有益于學(xué)生畢業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè),又能促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展與成長。

    在新版培養(yǎng)方案中,專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)被界定為:本專業(yè)培養(yǎng)具備經(jīng)濟(jì)、管理、統(tǒng)計(jì)、法律、計(jì)算機(jī)信息處理等方面的知識(shí)和技能,思想、政治素質(zhì)高,人文科學(xué)素養(yǎng)好、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展?jié)摿Υ?,懂?jīng)營、會(huì)溝通、善管理的高素質(zhì)應(yīng)用型與服務(wù)型人才。學(xué)生畢業(yè)時(shí),應(yīng)能達(dá)到本專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)經(jīng)理人或者管理咨詢師的要求。

    從上述培養(yǎng)目標(biāo),可以看出,“懂經(jīng)營、會(huì)溝通、善管理”表明不僅為學(xué)生作了明確的就業(yè)定位,而且會(huì)溝通更加突出了學(xué)生對工作適應(yīng)能力的培養(yǎng);“人文科學(xué)素養(yǎng)好”突出了對提升學(xué)生文化修養(yǎng)的重視;“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展?jié)摿Υ蟆狈从吵鰧W(xué)生創(chuàng)新能力和畢生持續(xù)發(fā)展能力的重視。

    從課程體系以及知識(shí)體系的構(gòu)建來看,新的培養(yǎng)方案更注重思維模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任等綜合素質(zhì)的養(yǎng)成??梢姡碌呐囵B(yǎng)方案注重個(gè)體現(xiàn)實(shí)價(jià)值和理想價(jià)值的結(jié)合,大學(xué)四年的專業(yè)學(xué)習(xí)不可能讓學(xué)生完全解決就業(yè)難題,也不應(yīng)止于“讓學(xué)生找到一份好工作”,我們注重就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力與畢生發(fā)展能力的結(jié)合,以期讓學(xué)生終身受益。

    1.2質(zhì)量觀注重全面素質(zhì)

    時(shí)代不同,人才培養(yǎng)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。當(dāng)代大學(xué)生與以前的大學(xué)生相比,在外語應(yīng)用能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,以及適應(yīng)社會(huì)的能力等許多方面,都有明顯有提升。隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)步,大學(xué)生的綜合質(zhì)量在進(jìn)步。另外,地方應(yīng)用型本科院校,與傳統(tǒng)的普通高校在定位、生源、培養(yǎng)類型上都不同,不能采用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量教學(xué)質(zhì)量,因而需要樹立新的質(zhì)量觀。

    新的質(zhì)量觀是包括知識(shí)能力在內(nèi)的全面素質(zhì)質(zhì)量觀,其“質(zhì)量”是一個(gè)多層面的質(zhì)量,是一種考慮多樣性,而不是用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來衡量質(zhì)量的質(zhì)量觀。為此,作為地方院校的人才培養(yǎng)所要追求的高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量,不應(yīng)該過于關(guān)注某些“標(biāo)準(zhǔn)”,更應(yīng)該注重辦學(xué)內(nèi)涵的提升。

    新版人才培養(yǎng)方案以全面素質(zhì)質(zhì)量觀為指導(dǎo),注重培養(yǎng)特色,注重學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間的“過程質(zhì)量”和“相對質(zhì)量”。在優(yōu)化人才培養(yǎng)方案的過程中,尤其注重信息技術(shù)技能、外語應(yīng)用與表達(dá)的技能、人際溝通與終身學(xué)習(xí)的技能等一般技能。專業(yè)能力則明確提出八種能力的培養(yǎng),即(1)信息收集、整理、理解及應(yīng)用的能力。(2)市場調(diào)查、分析的能力。(3)企業(yè)管理咨詢的能力。(4)企業(yè)運(yùn)營管理的能力。(5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)的能力。(6)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析和決策判斷的能力。(7)公共關(guān)系協(xié)調(diào)與溝通的能力。(8)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。從技能要求,可以看出其質(zhì)量要求,是培養(yǎng)出具有自身特點(diǎn),又適用于社會(huì)的高素質(zhì)人才。

    1.3課程觀融合三大課堂

    新版人才培養(yǎng)方案貫徹了三大課堂融合的課程建設(shè)思路。第一課堂即課堂教學(xué),為第二、第三課堂提供基礎(chǔ)理論知識(shí)和方法論的指導(dǎo),其教學(xué)成效與學(xué)生主體的參與積極程度關(guān)系密切。第二課堂是校園課外活動(dòng),其特點(diǎn)是不受教學(xué)計(jì)劃束縛,能滿足大學(xué)生自主發(fā)揮、展示才華、體現(xiàn)價(jià)值的個(gè)性化需求,但往往缺少相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。第三課堂為社會(huì)實(shí)踐,化知為智,有賴于此,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力的重要陣地。

    傳統(tǒng)課程設(shè)置根據(jù)專業(yè)體系要求,按知識(shí)遞進(jìn)模式進(jìn)行體系構(gòu)建,未曾考慮學(xué)生在教學(xué)中的主體性。為促進(jìn)教學(xué)與實(shí)踐的結(jié)合,提高學(xué)生參與程度,工商管理專業(yè)對原有的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合,調(diào)整公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)方向課和集中實(shí)踐環(huán)節(jié)的比例,刪除過時(shí)課程、整合一般課程,減少總學(xué)分,為第二、第三課堂留出空間。

    參加全國大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新大賽、專業(yè)學(xué)術(shù)報(bào)告與專業(yè)論文發(fā)表、課外文體活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、校企合作培訓(xùn)項(xiàng)目,都被列入培養(yǎng)方案,并且與學(xué)分掛鉤。第二、第三課堂在專業(yè)培養(yǎng)中的比重較之以往,有明顯提升;第一課堂中,獨(dú)立實(shí)踐教學(xué)、理論教學(xué)結(jié)合實(shí)踐的比重也大幅增加,三大課堂融合,有望實(shí)質(zhì)性地提升課程品質(zhì)。

    2培養(yǎng)方案的變革與傳統(tǒng)教學(xué)效果評價(jià)模式之間的矛盾

    新的人才培養(yǎng)方案在上述三方面的突破,對專業(yè)教學(xué)提出了更高要求,其中教學(xué)效果評價(jià)與人才培養(yǎng)方案轉(zhuǎn)變的沖突矛盾尤為明顯。本文所研究的教學(xué)效果評價(jià)主要側(cè)重學(xué)校教學(xué)中的課程考核。雖然有觀點(diǎn)認(rèn)為,學(xué)生真正的能力,必須在就業(yè)后用人單位和社會(huì)反饋中才能體現(xiàn)出來,但不可否認(rèn),學(xué)校教學(xué)中,每門課程的考核考查是不可或缺的過程質(zhì)量控制。

    新的人才培養(yǎng)方案注重個(gè)體功能,希望在大學(xué)四年中,既教會(huì)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),又打下終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ);注重全面素質(zhì),致力于提升學(xué)生的綜合素質(zhì);注重產(chǎn)業(yè)實(shí)踐教學(xué),有益于學(xué)生提升解決實(shí)際問題的能力,提升產(chǎn)學(xué)契合程度。這三點(diǎn)突破,在傳統(tǒng)的教學(xué)效果評價(jià)模式中,基本都得不到有效的體現(xiàn)。

    但是,無論教師還是教學(xué)管理部門,都傾向于、甚至只采用考試、論文、做題、報(bào)告的方式進(jìn)行課程教學(xué)的考核。無論是綜合素質(zhì)、解決實(shí)際問題的能力、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),還是終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng),在這些考核模式中,都不能得到有效體現(xiàn)。在某些課程中,即使這幾種考核方式相結(jié)合,也不能達(dá)成考核目的。

    在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代,要獲取考核方式的借鑒思路,并非難事。不少教師或教學(xué)管理工作人員也并非對國內(nèi)外的多種多樣的考核手段一無所知。在實(shí)際的教學(xué)管理中,往往為了追求管理的效率、一致性、標(biāo)準(zhǔn)化,而寧可采取簡單劃一的考核手段。但是,這無疑犧牲了教學(xué)評價(jià)的有效性,也忽視了學(xué)生的主動(dòng)性和教師對課程教學(xué)的主導(dǎo)性。

    由此可見,比探討適合的考核方式更為首當(dāng)其沖的,是探索建立一種科學(xué)合理的教學(xué)效果評價(jià)模式,即在考核方式的確定上,應(yīng)該更注重什么樣的價(jià)值取向和主導(dǎo)力量。

    3構(gòu)建三要素動(dòng)態(tài)均衡的教學(xué)效果評價(jià)模式

    在教學(xué)質(zhì)量評價(jià)中,學(xué)生是被評價(jià)的首要對象,對學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行把控的第一責(zé)任人是教師,教師將決定對學(xué)生進(jìn)行首輪評價(jià)的內(nèi)容、形式和手段,而學(xué)校的教學(xué)管理環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)監(jiān)管這一考核考查過程。因此,教師、學(xué)生、教學(xué)管理是教學(xué)效果評價(jià)的三大要素,這三方面的能動(dòng)性,都應(yīng)該充分發(fā)揮出來。

    3.1評價(jià)應(yīng)確立“以人為本”的基本原則

    人本管理的理念,強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)以人的需要作為出發(fā)點(diǎn),尊重人、解放人、依靠人、為了人,喚起組織成員的參與意識(shí)與主體精神,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展和個(gè)人成長。在教學(xué)活動(dòng)中,人本管理意味著,要確立教學(xué)參與者在管理中的主體地位,圍繞教學(xué)參與者的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性去開展教學(xué)管理活動(dòng)。從上世紀(jì)末開始,人本理念在高校教學(xué)管理中已經(jīng)提倡了將近二十年,具體到教學(xué)效果評價(jià)中,落實(shí)這一理念,將有助于教學(xué)效果評價(jià)從控制取向轉(zhuǎn)向服務(wù)取向,從外在的強(qiáng)制性監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自我約束激勵(lì),從而為創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)提供重要的質(zhì)量保障。

    3.2評價(jià)應(yīng)尊重教師對課程教學(xué)的整體構(gòu)想

    無論是理論教學(xué)還是實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn),無論是課堂講授還是學(xué)生操作,教師在教學(xué)中都占據(jù)主導(dǎo)地位。教學(xué)通過教師實(shí)施,教師的水平?jīng)Q定教學(xué)的水平,進(jìn)而決定人才培養(yǎng)質(zhì)量。大多數(shù)教師對教學(xué)都有自己的獨(dú)特構(gòu)想,但對最后的考核方式卻不作很多考慮,“學(xué)校規(guī)定只能怎么怎么考”的想法和事實(shí),導(dǎo)致教學(xué)和考核嚴(yán)重脫節(jié)。試想,教師用自己的知識(shí)、品行和人格魅力,培養(yǎng)和熏陶了學(xué)生的綜合知識(shí)、素質(zhì)和能力,在期末的考核中,卻缺少針對性、個(gè)性化的設(shè)計(jì),極大破壞了教學(xué)的整體性。

    新型評價(jià)模式的構(gòu)建中,應(yīng)該引導(dǎo)教師把考核手段、考核內(nèi)容納入整個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)的體系中,允許、鼓勵(lì)教師開發(fā)多樣化的考核手法。只要與教學(xué)內(nèi)容緊密相連,考核操作流程不太復(fù)雜(略顯復(fù)雜的考核手段,只要實(shí)施步驟清晰),就獲得期末考核的實(shí)施許可。對于新奇的、少見的考核模式,只要教師給出合理的論證,得到同行教師的認(rèn)可、學(xué)生的認(rèn)可和主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,也可以在個(gè)別班級(jí)嘗試,檢驗(yàn)評價(jià)效果。

    3.3評價(jià)應(yīng)發(fā)揮學(xué)生的參與意識(shí)和創(chuàng)新意愿

    學(xué)生是被考核的對象,他們對考核方式也應(yīng)該有充分的發(fā)言權(quán)。幾乎所有國人都認(rèn)為中國的教育磨滅了學(xué)生對學(xué)習(xí)的激情和動(dòng)力,大家都有過受教育經(jīng)歷,因此這個(gè)觀點(diǎn)有極強(qiáng)的代表性和合理性。學(xué)生不喜歡學(xué)習(xí),原因多樣,但考試的壓力感和枯燥感,無疑是一大因素。在實(shí)際教學(xué)中,不少學(xué)生對我說,只要不是考試、不是寫論文,任何考查方式,我們都喜歡。以往的期末考查,只要是現(xiàn)場演示型的考核方式,都能體驗(yàn)到學(xué)生大大小小各種創(chuàng)意,以及展示自我的強(qiáng)烈意愿,甚至有學(xué)生在考完后向我反饋,這種考核方式可以作哪些調(diào)整,可以更好地實(shí)現(xiàn)考核公平性。

    面對這樣一群自我意識(shí)強(qiáng)烈、渴望突破傳統(tǒng)的新時(shí)代大學(xué)生,教學(xué)管理環(huán)節(jié)應(yīng)該給予他們充分的話語權(quán),與教師共同探討考核方式,或者由教師提出若干種考核方案,借助移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),發(fā)起學(xué)生投票,由學(xué)生自己議定考核方式,而投票本身就是學(xué)生表達(dá)自我的途徑。

    無論教師還是教學(xué)管理部門,若論創(chuàng)造力和想象力,很可能不如這群“孩子般”的學(xué)生,因此,發(fā)揮學(xué)生參與意識(shí)和創(chuàng)新意愿,可以大大豐富考核方式和手段,增加創(chuàng)意,同時(shí)也達(dá)到激發(fā)學(xué)生興趣這一亙古不變的教育目的。

    3.4評價(jià)應(yīng)強(qiáng)調(diào)管理的監(jiān)督效率和反饋服務(wù)

    新人才培養(yǎng)方案落實(shí)的過程中,教學(xué)管理部門的監(jiān)管地位應(yīng)該更加突出。在新的評價(jià)模式構(gòu)建中,各級(jí)教學(xué)管理部門應(yīng)承擔(dān)起有效監(jiān)管的職責(zé),而不是單一地對一線教學(xué)提各種任務(wù)要求,減少在教學(xué)實(shí)施中的重大措施調(diào)整。因?yàn)榻虒W(xué)活動(dòng)一旦開始,便是師生之間的互動(dòng),任何第三方力量的過度干預(yù)都會(huì)對教學(xué)節(jié)奏產(chǎn)生影響。

    因此,教學(xué)管理部門的監(jiān)管效率提升主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是在學(xué)期開始前,就對包括考核方式在內(nèi)的學(xué)期教學(xué)安排及要求做好明確的部署,各專業(yè)教師對這些部署應(yīng)充分尊重,并全力執(zhí)行,對不同的意見,應(yīng)進(jìn)行有效溝通,杜絕陽奉陰違;二是在學(xué)期結(jié)束后,對本學(xué)期教學(xué)效果評價(jià)的結(jié)果,進(jìn)行歸納,重要的信息進(jìn)行匯總和反饋。

    3.5構(gòu)建以心理契約為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)均衡評價(jià)模式

    隨著市場經(jīng)濟(jì)制度的日益完善,以及政府逐漸從高等教育的諸多管理領(lǐng)域中淡出,教學(xué)管理逐漸趨向民主化。對教學(xué)效果評價(jià)模式的構(gòu)建,心理契約的相關(guān)思想有極強(qiáng)的借鑒意義。在學(xué)校系統(tǒng)中,“心理契約”是指教育關(guān)系中存在的一系列彼此期待的主觀信念,是教育關(guān)系雙方相互期望的集合,它反映了教育關(guān)系的本體面貌。教學(xué)效果評價(jià)模式以心理契約為基礎(chǔ),將情感認(rèn)同作為評價(jià)模式共建的潤滑劑,有效地消解師生對制度約束的抵觸情緒,無論教師、學(xué)生還是教學(xué)管理部門,可以在集思廣益的民主化氛圍中,共同搭建教學(xué)效果評價(jià)模式的制度框架,最終實(shí)現(xiàn)評價(jià)模式的動(dòng)態(tài)均衡。

    值得注意的是,動(dòng)態(tài)均衡的模式,并不要求教師一定要采取特別的考核方式,學(xué)生一定要參與考核方式的制定,這一模式只強(qiáng)調(diào)教師的教學(xué)構(gòu)想和學(xué)生的參與意識(shí)應(yīng)受到尊重。如若強(qiáng)制要求,便成了僵化的模式,進(jìn)而陷入失衡,遑論動(dòng)態(tài)平衡。

    參考文獻(xiàn)

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