探析市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策

文/魏世安　天津市海河基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司　天津　300122

市政工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模隨著社會(huì)的發(fā)展在不斷的擴(kuò)大，在其規(guī)模擴(kuò)大中也面臨著很多質(zhì)量問題，這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理，以便于進(jìn)一步推進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)上的新發(fā)展。在工程建設(shè)的施工中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)市政工程的施工質(zhì)量水平的提升也是其施工的基本要求。因此，我們需要進(jìn)一步保障工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對其的有效控制，只有這樣使得市政工程質(zhì)量管理朝著越來越健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。

1、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1　施工單位質(zhì)量管理存在的問題

在市政施工過程中，施工單位對其質(zhì)量管理上有著重要的影響。往往存在一些工程項(xiàng)目的施工單位自身嚴(yán)重忽視質(zhì)量管理，缺乏對工程上的管理意識。使得此項(xiàng)工作沒有得到應(yīng)有的重視力度，在質(zhì)量控制上也沒有采取相應(yīng)的手段，使其沒有發(fā)揮出擁有的作用，這就進(jìn)一步阻礙了質(zhì)量管理上的發(fā)展。現(xiàn)階段的施工單位往往不要太會(huì)注重工程質(zhì)量的控制問題，甚至有些施工單位沒有這個(gè)質(zhì)量意識，只是單純?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的收益，而沒有把進(jìn)一步促進(jìn)工程質(zhì)量上的最佳效果作為施工目標(biāo)。在對于施工設(shè)備的管理上，也沒有進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與把控工作，使設(shè)備沒有按照相應(yīng)的施工規(guī)范投入到施工過程之中，這就容易導(dǎo)致做后的施工工程出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。也存在一些相關(guān)施工單位采用一些不符合施工規(guī)范的建筑材料的問題，導(dǎo)致施工質(zhì)量的問題更加嚴(yán)重。施工單位在質(zhì)量管理上的技術(shù)相對較薄弱，其管理能力上沒有得到進(jìn)一步的提升以及缺少相關(guān)的專業(yè)管理人員，其管理人員上往往存在經(jīng)驗(yàn)管理上的不足，這使得施工質(zhì)量控制工作上也存在一定的阻礙。

1.2　業(yè)主單位質(zhì)量管理存在的問題

對于業(yè)主單位的管理上，存在著工程質(zhì)量管理體系還不夠完善的問題。業(yè)主本身沒有認(rèn)識到對工程質(zhì)量控制的重要性，只是單純的注重施工的進(jìn)度上的發(fā)展。由于市政工程本身上存在一定的特殊性，其投資和負(fù)責(zé)的主體市政府相關(guān)部門。這使得建設(shè)單位缺少了對工程質(zhì)量上的認(rèn)識，沒有進(jìn)一步認(rèn)識到自己對工程質(zhì)量把控上的責(zé)任。把一切在工程質(zhì)量方面的問題都?xì)w到工程監(jiān)理的職務(wù)范圍內(nèi)，對于質(zhì)量管理問題沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識。還存在一些建設(shè)單位為了進(jìn)一步推進(jìn)施工進(jìn)度，使得工程能夠提早完成，不顧工程重量的水平的高低。在業(yè)主的相關(guān)工作人員上的也存在其自身的缺陷，其在素質(zhì)水平上也有較大區(qū)別以及不具有相關(guān)的工程管理上的知識和技能，這也影響了工程質(zhì)量上的進(jìn)一步提升。有的業(yè)主對于工程上的存在相關(guān)的指揮失誤以及對質(zhì)量管理上的相關(guān)疏漏行為都會(huì)對工程質(zhì)量管理造成很多不良的影響。

1.3　監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問題

在監(jiān)理單位方面也存在著對質(zhì)量管理上的一些制約，監(jiān)理人員存在素質(zhì)水平較低的情況，而這顯然不能夠滿足于工程建設(shè)中對于監(jiān)理人員上的要求。監(jiān)理工作對于整個(gè)施工建設(shè)有著關(guān)鍵性的作用，它能夠進(jìn)一步推進(jìn)工程質(zhì)量上的提升，這就需要監(jiān)理人員必須具有較高的素質(zhì)文化水平，要具備相應(yīng)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)以及知識技能。而現(xiàn)在市政工程中，往往存在多個(gè)監(jiān)理單位，相關(guān)的監(jiān)理人員也更是在職責(zé)上沒有準(zhǔn)確的定位，監(jiān)理機(jī)構(gòu)上也沒有一個(gè)完善的發(fā)展。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理上，沒有對相關(guān)監(jiān)理工作進(jìn)行明確的監(jiān)理上的要求，使其缺乏對工程質(zhì)量上的控制。

2、加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的相關(guān)對策

2.1　事前質(zhì)量控制

在事前質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作上，監(jiān)理工程師要做好相關(guān)監(jiān)理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工單位工程質(zhì)量控制上的監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)對其施工過程中所用建筑材料上的質(zhì)量把控以及相關(guān)的施工設(shè)備的管理等等方面的監(jiān)督；監(jiān)理工程師要及時(shí)對工程質(zhì)量上的可能出現(xiàn)的問題做好相關(guān)的預(yù)防工作，對相關(guān)的工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施的要有一個(gè)明確的規(guī)劃。在承包商方面，承包商要做好對建筑材料的應(yīng)用到工程之中的檢查工作，使其符合相關(guān)的施工要求，對其質(zhì)量上做出相關(guān)的鑒定，再經(jīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查工作。在施工方法和措施的控制方面，我們要在施工工作開展之前對其施工技術(shù)以及施工目標(biāo)上有一個(gè)整體規(guī)劃和要求說明，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對相關(guān)單位承包工程上的篩選工作，使得施工單位滿足相應(yīng)的施工要求，位置控制上提供有效保障。對于環(huán)境方面，我們要進(jìn)一步考慮到環(huán)境因素對于工程質(zhì)量上的重要影響，監(jiān)理工程師要根據(jù)具體的環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行施工工作的開展，實(shí)現(xiàn)對工作質(zhì)量上的監(jiān)督與控制。

2.2　事中間質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量控制上對于工程整體質(zhì)量水平的上的呈現(xiàn)有著重要的影響，我們要做好施工過程中的相關(guān)質(zhì)量把控工作，要及時(shí)監(jiān)督相關(guān)的施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，根據(jù)施工的具體要求，及時(shí)對材料的投入應(yīng)用上的進(jìn)行檢查。在相關(guān)工序施工過程中，要進(jìn)一步確定施工設(shè)備在運(yùn)行上的狀態(tài)，對其進(jìn)行定期的檢查。當(dāng)工序超出正常的運(yùn)行狀態(tài)要求時(shí)，我們要及時(shí)停止工序相關(guān)的運(yùn)行工作，采取相關(guān)的緊急措施對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決，進(jìn)一步把控工序運(yùn)行過程中的質(zhì)量。

2.3　事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制指的是在工程實(shí)現(xiàn)竣工后，我們對其整體質(zhì)量上的一個(gè)審核工作，其工作內(nèi)容主要包括:對于建筑材料上的檢查工作，我們要看施工單位對于材料相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告是否符合相關(guān)的規(guī)范要求；對于工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，要進(jìn)行及時(shí)的存儲(chǔ)工作；在工程項(xiàng)目質(zhì)量整體效果上要有一個(gè)評定；我們也要對其進(jìn)行工程質(zhì)量上評定，根據(jù)整體施工質(zhì)量水平，基于其等級上的判定。

結(jié)語：

在本文中，市政工程施工質(zhì)量管理工作中存在一些問題，包括施工單位上對于質(zhì)量控制上的忽視、業(yè)主素質(zhì)水平上的對于施工質(zhì)量上進(jìn)一步阻礙以及監(jiān)理單位上的一些缺陷，這都需要我們進(jìn)一步提出相關(guān)的措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理相關(guān)水平山的提升以及促進(jìn)管理機(jī)制上的完善工作的，實(shí)現(xiàn)施工材料的質(zhì)量管理的全面控制工作，也能夠進(jìn)一步促進(jìn)市政工程效果的提升。

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