土木工程的施工進度管理與質(zhì)量管理措施

文/魯坤　海陽中集來福士海洋工程有限公司　山東煙臺　265100

1、土木工程施工進度控制和施工質(zhì)量管理的必要性

土木工程規(guī)模龐大，涉及內(nèi)容廣泛。因此對項目的進度、資源的使用進行合理控制必不可少。對項目施工進度進行科學的管控，有利于節(jié)約工程的成本。同時還有利于提升項目的施工質(zhì)量。之所以這么認為是因在施工中，土木工程在前期進行規(guī)劃中，對施工進度進行充分的規(guī)劃，確保工程項目的每一部分都循序漸進的進行，不會造成窩工。質(zhì)量不達標的等題存在，也可更好保證工程按時間交付。如企業(yè)無法按時交付，肯定會加大成本投入，增加企業(yè)經(jīng)濟負擔。施工質(zhì)量管理措施是企業(yè)的立足之本。但就目前市場行情而言，施工質(zhì)量參差不齊。常有報道爆出豆腐渣工程，危及居民生命安全。施工質(zhì)量管理做不到位，對居民而言，輕則造成損失，重則危及人生安全。對企業(yè)而言，施工質(zhì)量不達標勢必會在行業(yè)中遭到淘汰，被取而代之。因此做好施工質(zhì)量管理措施對企業(yè)的長期發(fā)展有著極為重要的意義。

2、在土木工程施工項目質(zhì)量管理中遇到的問題

2.1　相關(guān)制度落實的程度不夠

社會的管理水平也在不斷的提高，在我國很多土木工程建筑施工的過程中，對國家制定的相關(guān)責任制度的落實不到位，并且還有一些工程將籌資建設與運營還貸分配給不同的單位，這樣給施工帶來了非常大的困難。

2.2　工程施工質(zhì)量不合格

工程的施工質(zhì)量在土木建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，因為其對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生著非常大的作用，從而人們的生命財產(chǎn)安全與其也有很大的關(guān)系，隨著科技的不斷發(fā)展，我國很多建筑行業(yè)中對安全事故的控制工作做得還不夠嚴格，從而就會出現(xiàn)很多安全隱患，土木工程施工質(zhì)量受到了越來越多人的關(guān)注，它的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在，砌筑砂漿配合比設計的不合理、磚砌體縱橫墻和砌筑不匹配、鋼筋長度不夠、鋼筋成形綁扎不合理等。

2.3　招投標管理不規(guī)范

招投標管理不規(guī)范的表現(xiàn)主要表現(xiàn)在兩個方面，第一，價格不合理的狀況頻繁出現(xiàn)在土木工程建筑中，從而帶來了很多無序的競爭，所以很多施工單位在施工的時候，并沒有按照規(guī)定的合同進行施工，從而影響著工程的質(zhì)量。第二，靠關(guān)系中標和弄虛造假的現(xiàn)象很多，嚴重影響了招投標的公正性。

2.4　合同管理不符合要求

在土木工程建筑進行施工的時候，很多企業(yè)的目的只是為了提高自身的投資成本，所以在建筑施工的時候，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象非常多，從而給建筑工程的質(zhì)量造成了非常大的影響，施工方根據(jù)需要臨時修改合同條款，嚴重擾亂了工程建設的市場秩序，合同管理人員法律意識不強，管理不夠規(guī)范，使企業(yè)的法律風險增加了。

3、土木工程的施工進度管理及施工質(zhì)量管理措施

3.1　完善對施工現(xiàn)場的管理

一個高質(zhì)量的施工現(xiàn)場對提高施工效率，縮短施工時間，提高施工進度有著一定的影響。在施工現(xiàn)場需要對各種施工材料進行合理的管理，對施工場地周邊道路進行清理，方便尋找施工設備，提高施工進度，這是每個施工人員責任和義務，在這樣的條件下工作有利于調(diào)動施工人員的積極性，提高施工質(zhì)量。

3.2　對施工人員的管理

土木工程的施工自然離不開施工人員，而施工人員的整體能力將會對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，所以，一定要不斷的提升施工人員的綜合能力，以此來保證施工的質(zhì)量。由于施工人員之間的施工工藝以及技術(shù)水準都是參差不齊的，這就會使施工質(zhì)量出現(xiàn)良莠不齊的問題，因此，把綜合能力較高的施工人員以及能力較低的施工人員進行合理的搭配是非常重要的，同時，普通施工人員也要向能力較高的人員進行學習，對于不懂的問題要進行及時的詢問，要不斷地積累工作經(jīng)驗，尤其是對于基本操作流程更是要熟練掌握。除此之外，還要對施工人員進行定期培訓，在提升理論知識的基礎上來不斷的增強自身的施工技能，為土木工程的施工質(zhì)量提供保障，更有利于施工質(zhì)量管理的順利開展。當前土木工程施工人員大多數(shù)都是來自農(nóng)村，不管是理論知識方面還是施工能力方面都會存在一定的不足，在進行施工的過程中就會出現(xiàn)質(zhì)量隱患問題，因此針對這種情況，可以采用激勵機制的方式來鼓勵他們來進行新技術(shù)的學習。此外，還可以定期開展技術(shù)討論會來使施工人員之間進行經(jīng)驗交流，只有保證施工人員的施工能力，才可以確保施工的質(zhì)量，因此，必須要加強對施工人員的管理。

3.3　提高施工人員的安全意識

不管是任何建筑工程都必須要把安全放在第一位，土木工程施工也不例外。在對土木工程進行施工的過程中，任意一個施工環(huán)節(jié)都會涉及到安全問題，倘若施工人員不能夠按照安全準則進行施工的話，不僅會影響到施工的質(zhì)量，還會對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴重的影響，甚至會威脅到施工人員的自身安全。因此施工人員一定要提升安全意識，施工企業(yè)也要建立相應的安全生產(chǎn)制度，并貫穿于施工中的每個環(huán)節(jié)，使施工人員能夠做到安全施工，對于施工的質(zhì)量也會起到一定的促進作用。

3.4　細致施工環(huán)節(jié)

土木工程項目的施工工期非常長，因此在施工的過程中就涉及很多工作，因此，重視施工中的每個細節(jié)是非常重要的，要想進一步的控制施工細節(jié)，就要有細致化的管理措施。完整的施工圖紙，從而對細節(jié)進行合理有效的控制，同時員工之間需要進行不斷的交流溝通，每名員工都需要對自身的工作情況進行足夠的了解，從而推動工程進度，進而確保工程質(zhì)量。

結(jié)語：

對于土木工程施工這種系統(tǒng)復雜的項目，施工進度對于企業(yè)來說十分的重要，不但決定著企業(yè)的成本投資和收益，而且還影響著企業(yè)的形象、知名度等，施工質(zhì)量同樣影響著工程的效益，進而對企業(yè)在社會上的競爭力產(chǎn)生了一定的影響，因此采取必要的措施，優(yōu)化土木工程的施工進度和施工質(zhì)量管理，對于企業(yè)而言會是效益最大化，同時對于自身品牌效應的提升有著促進作用，增加了自己在市場上的競爭力。

參考文獻：

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