對(duì)機(jī)電工程施工管理的探究

文/ 俞皋州　浙江炫麗裝飾有限公司　浙江杭州　310012

機(jī)電工程施工是一個(gè)綜合性相對(duì)強(qiáng)的工程，貫穿在整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，關(guān)鍵部分在完成結(jié)構(gòu)工程之后開(kāi)始，并在交付工程前基本結(jié)束，因此對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有關(guān)鍵的影響?？茖W(xué)、完善的機(jī)電安裝工程施工管理系統(tǒng)，不但能夠大大地節(jié)約整個(gè)建筑項(xiàng)目工程的成本，同時(shí)還能夠創(chuàng)造出給施工單位帶來(lái)極大的社會(huì)效益的精品工程。把建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目工程的施工管理切實(shí)抓好，對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目工程具有關(guān)鍵的實(shí)際意義。

1、機(jī)電安裝施工管理存在問(wèn)題

1.1管理方法不可以與時(shí)俱進(jìn)。出現(xiàn)的新技術(shù)、新變革，讓建筑項(xiàng)目中機(jī)電安裝施工管理步入提高期與創(chuàng)新期。這是一種挑戰(zhàn)，可是一些企業(yè)管理不科學(xué)，不能適應(yīng)施工技術(shù)發(fā)展，導(dǎo)致管理與施工工藝不協(xié)調(diào)。

1.2機(jī)電工程中需要全員重視安裝施工安全管理。不僅僅通過(guò)監(jiān)督，還要憑借每個(gè)人意識(shí)的提高；加強(qiáng)培訓(xùn)與防范教育，樹(shù)立安全理念，防止出現(xiàn)重大事故。

1.3忽視整體工程質(zhì)量管理的控制力度。把機(jī)電工程中的施工質(zhì)量管控好是根本，整體工程的安裝質(zhì)量影響著機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用壽命，影響整個(gè)機(jī)電體系的運(yùn)行安全。所以把機(jī)電項(xiàng)目工程質(zhì)量控制好，要從準(zhǔn)備階段開(kāi)始貫穿整個(gè)施工過(guò)程，還要加強(qiáng)完工后的質(zhì)量監(jiān)督與跟蹤。這樣才可以打造高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的品牌機(jī)電安裝項(xiàng)目。

2、機(jī)電工程的施工管理應(yīng)對(duì)措施研究

2.1持續(xù)提高施工成本管理水平

施工成本管理是在確保滿足項(xiàng)目質(zhì)量與安全的前提下,對(duì)施工進(jìn)行過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)施有效控制,是施工管理的綜合體現(xiàn),是檢查施工管理每一項(xiàng)工作的規(guī)范。

2.1.1建立以施工經(jīng)理為中心的成本控制系統(tǒng),成本控制和索賠管理工作要建立預(yù)算部門(mén)專門(mén)負(fù)責(zé),把成本的預(yù)測(cè)、控制與核算做好。

2.1.2應(yīng)用合理的方法,結(jié)合施工特征,依據(jù)各施工的施工條件對(duì)施工的成本目標(biāo)實(shí)施預(yù)測(cè),之后擬定成本計(jì)劃針對(duì)性得實(shí)施成本措施表的編制,并需要落實(shí)都崗位負(fù)責(zé)人。

2.1.3依據(jù)已經(jīng)擬定的成本計(jì)劃,確立成本控制原則,在施工進(jìn)行過(guò)程中實(shí)施監(jiān)督與衡量資源的投入和施工過(guò)程,之后使用措施,增強(qiáng)施工成本的全程控制與動(dòng)態(tài)控制,保證完成施工成本目標(biāo)。

2.2增強(qiáng)施工質(zhì)量管理

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們的生活水平在漸漸改善，對(duì)生活質(zhì)量的要求，特別是對(duì)與日常生活緊密相關(guān)的建筑項(xiàng)目的質(zhì)量要求與應(yīng)用功能要求在漸漸提高，而且也開(kāi)始關(guān)注建筑過(guò)程中部分機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量安全。尤其是對(duì)于那些高檔的建筑物而言，機(jī)電設(shè)備的安裝要求更是快速的提高，不但要求機(jī)電設(shè)備和整個(gè)建筑環(huán)境要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使其整體的美觀效果增加，甚至還盡可能地讓震動(dòng)減少，避免噪音污染，維護(hù)整個(gè)建筑區(qū)的優(yōu)良環(huán)境。因此，在實(shí)施建筑機(jī)電安裝進(jìn)程中，有必要建設(shè)一套健全完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，從項(xiàng)目整體布局開(kāi)始，把建筑工程施工規(guī)劃做好，并重視施工技術(shù)的提高與發(fā)展，提高項(xiàng)目施工管理水平與機(jī)電設(shè)備等操作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，持續(xù)增強(qiáng)科學(xué)管理，各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證施工過(guò)程質(zhì)量有保障、安全有保證。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為重要負(fù)責(zé)人，由執(zhí)行副經(jīng)理、工程總工程師、有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)與各分包負(fù)責(zé)人等組成的人員控制管理系統(tǒng)，以確保各部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，項(xiàng)目質(zhì)量有保證。項(xiàng)目經(jīng)理要為整個(gè)項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確處理項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本之間的關(guān)系，使各職能部門(mén)的主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮，各司其職，各負(fù)其責(zé)，讓全體施工人員清楚地了解到質(zhì)量安全的必要性。

2.3增強(qiáng)施工安全管理

2.3.1建設(shè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，分解安全生產(chǎn)責(zé)任到相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和每個(gè)崗位的作業(yè)人員；

2.3.2增強(qiáng)人員管理，主要增強(qiáng)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育，促使其建設(shè)安全防范意識(shí)；

2.3.3改善安全防范軟硬件配備，完善安全保障系統(tǒng)，依據(jù)要求定期實(shí)施養(yǎng)護(hù)與維修安全效仿設(shè)備；

2.3.4現(xiàn)場(chǎng)管理人員要嚴(yán)格根據(jù)施工安全系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，使安全隱患盡可能的消除。

2.4竣工驗(yàn)收階段的管理措施

2.4.1機(jī)電工程驗(yàn)收規(guī)范。機(jī)電工程驗(yàn)收一定要跟合同規(guī)定與實(shí)際施工文件的要求相符；符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；完成工程而且沒(méi)有漏項(xiàng)；主要工藝設(shè)備與配套設(shè)施通過(guò)調(diào)試合格，能夠正常應(yīng)用；工程資料齊全達(dá)到有關(guān)歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；依照要求建成消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生并投入應(yīng)用；允許少數(shù)非主要設(shè)備沒(méi)有建成可是不影響整體運(yùn)行；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)合格，生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量與設(shè)計(jì)預(yù)期相同才可以實(shí)施竣工驗(yàn)收。

2.4.2機(jī)電安裝項(xiàng)目竣工結(jié)算管理。機(jī)電安裝項(xiàng)目實(shí)施竣工結(jié)算的前提和其他項(xiàng)目相似，都是需要施工完工而且通過(guò)相關(guān)的驗(yàn)收取證，有關(guān)資料已獲得有關(guān)責(zé)任人的簽字確認(rèn)，設(shè)計(jì)變更、簽證變更單手續(xù)已辦理完成，已妥善解決施工中存在的經(jīng)濟(jì)糾紛。在這些前提下，承發(fā)包雙方依照簽訂的合同和補(bǔ)充協(xié)議與國(guó)家有關(guān)規(guī)定與規(guī)范實(shí)施竣工結(jié)算。在竣工驗(yàn)收階段，施工單位提交結(jié)算報(bào)告，結(jié)算報(bào)告用實(shí)務(wù)的數(shù)量和貨幣指標(biāo)作為計(jì)量單位，與此同時(shí)施工單位要主動(dòng)收集、整理項(xiàng)目有關(guān)資料實(shí)施軍工股結(jié)算報(bào)表的填寫(xiě)，這報(bào)表和竣工結(jié)算報(bào)告一起提交。

結(jié)語(yǔ)：

總之，增強(qiáng)機(jī)電項(xiàng)目的施工管理就變得特別的緊迫。機(jī)電工程的施工管理是提升現(xiàn)代建筑項(xiàng)目質(zhì)量的重點(diǎn)，所以，把機(jī)電工程的施工管理做好的意義非常重大，我們一定要在工作實(shí)踐中持續(xù)學(xué)習(xí)，提升機(jī)電的基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)，把質(zhì)量控制及管理工作更好地做好，漸漸提升機(jī)電安裝工程的管理水平，讓我們的機(jī)電施工質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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