試述建筑施工質(zhì)量通病及預(yù)防措施

文/趙建寶 山東源達(dá)建設(shè)發(fā)展有限公司 山東濟(jì)南 250000

張娓 山東盛邦實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 山東濟(jì)南 250000

房屋建筑施工質(zhì)量是影響整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，無(wú)論是在農(nóng)村還是在城市，房屋建設(shè)的安全性及質(zhì)量都是不可忽視的重要問(wèn)題。從某種意義上來(lái)講，建筑施工質(zhì)量是影響房屋建筑施工長(zhǎng)久使用的重要影響因素，作為建筑施工人員必須對(duì)其質(zhì)量有所重視，提高安全管理意識(shí)，從根本上為其質(zhì)量的安全可靠奠定基礎(chǔ)。下面從建筑施工質(zhì)量管理與控制兩方面進(jìn)行分析，總結(jié)過(guò)往存在安全質(zhì)量問(wèn)題的原因，建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)而確保房屋建筑質(zhì)量。

1、在建筑工程中最常見的質(zhì)量通病

1.1　不重視對(duì)施工人力以及施工材料的管理

在我國(guó)當(dāng)前建筑施工過(guò)程中，由于我國(guó)當(dāng)前實(shí)行的建筑施工管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的集成管理工作。而在建筑施工的管理中，由于一項(xiàng)建筑工程所涉及的不僅僅是建筑人員還有對(duì)建筑施工中所用的材料以及私有或者公有的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行完善管理。然而我國(guó)目前很多建筑單位都沒(méi)有對(duì)這些數(shù)據(jù)采取集中統(tǒng)計(jì)和記錄保存，絕大多數(shù)情況下都是在工程都已經(jīng)竣工的情況下，臨時(shí)一次性的統(tǒng)計(jì)，這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工中，相關(guān)管理單位只憑借自身經(jīng)驗(yàn)就對(duì)建筑施工進(jìn)行材料管理，沒(méi)有科學(xué)真實(shí)性，因此無(wú)法保障建筑工程的質(zhì)量。

1.2　管理體系不健全

目前，中國(guó)的建筑企業(yè)多，且不規(guī)范，大部分施工企業(yè)的管理制度不完善，施工技術(shù)管理不到位，安全管理中的許多漏洞，成本管理和執(zhí)行力度不強(qiáng)等，隨著建筑業(yè)的發(fā)展也逐漸暴露出來(lái)，這種現(xiàn)象主要原因是管理體制不健全目前。不，很多施工單位為了滿足現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重影響，沒(méi)有意識(shí)到施工管理的重要性，沒(méi)有建立完善的管理體系，豐富的管理增加了管理成本，提高施工的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)，建設(shè)的聲譽(yù)，如果事情這樣下去。會(huì)影響企業(yè)的效率，影響行業(yè)的發(fā)展。

1.3　忽視工程質(zhì)量

由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，供大于求，所以大量招標(biāo)單位多次壓低工程單價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。施工時(shí)為了獲得利潤(rùn)，嚴(yán)格控制施工成本，繼續(xù)使用廢料，或以較低的價(jià)格星期日，相對(duì)質(zhì)量差的原材料。雖然看起來(lái)成本節(jié)約，但本質(zhì)上會(huì)影響工程質(zhì)量，維護(hù)成本，增加項(xiàng)目后期延誤，如果不合格驗(yàn)收，返工現(xiàn)象，所以建設(shè)單位需要投入更多的錢。因此，在進(jìn)行成本控制的前提下，不必過(guò)分做某事，以保護(hù)項(xiàng)目的質(zhì)量，這就是科學(xué)的管理方法，以保證工程質(zhì)量。

1.4　人員素質(zhì)較低

目前，我國(guó)建筑施工人員大多是外來(lái)務(wù)工人員，他們的服務(wù)質(zhì)量較低，因此在施工過(guò)程中不能合理使用建筑材料，造成建筑資源的浪費(fèi)，保證自身的安全。同時(shí)，人事管理的監(jiān)督和管理水平較低，通常只有管理和檢查的表面工程，片面追求降低成本，不能進(jìn)行分析和處理，按照實(shí)際情況，雖然有較強(qiáng)的理論知識(shí)，但實(shí)際操作能力弱，無(wú)法實(shí)現(xiàn)建筑管理的目標(biāo)。

2、質(zhì)量通病的防治措施

2.1　加強(qiáng)施工中人力、材料的管理

在建筑施工管理中，對(duì)施工過(guò)程中所涉及的人力物力管理，是施工材料管理工作中必不可少的成分。因此在開展建筑施工管理工作的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人力、物力材料的妥善管理，發(fā)展正規(guī)化管理工作，對(duì)建筑施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)加管制，一旦發(fā)現(xiàn)相應(yīng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量存在問(wèn)題，就及時(shí)提出進(jìn)而返修。將施工管理的質(zhì)量控制工作落實(shí)到人，加強(qiáng)相關(guān)管理人員的職責(zé)，從而使得施工過(guò)程中涉及的人力物力以及相關(guān)質(zhì)量控制的信息更為準(zhǔn)確。

2.2　提升施工單位每個(gè)工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)

在建筑工程施工的過(guò)程中，要重視施工質(zhì)量管理，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的施工戰(zhàn)略舉措，制定以人為本，施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全放于施工工作首位的施工質(zhì)量管理制度，重視對(duì)施工單位每個(gè)工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)的提升。通過(guò)開展定期或者不定期的施工質(zhì)量控制重要性的相關(guān)培訓(xùn)，從而提高施工單位每個(gè)工作人員的施工質(zhì)量控制意識(shí)。從施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)入手質(zhì)量控制工作，有效提升建筑單位的人員施工意識(shí)以及質(zhì)量控制人員的監(jiān)管意識(shí)。做好針對(duì)性施工質(zhì)量管理策略，排除建筑施工過(guò)程中所涉及的安全質(zhì)量隱患，從而提高建筑施工工程中的質(zhì)量。

2.3　建立完善的施工質(zhì)量管理制度

在建筑施工過(guò)程中，應(yīng)該將具體施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工過(guò)程中的每一個(gè)成分，切實(shí)保障施工質(zhì)量管理有效進(jìn)行。針對(duì)建筑單位的施工質(zhì)量管理問(wèn)題，從而制定相應(yīng)的針對(duì)性施工質(zhì)量管理方針。落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度，相關(guān)管理工作人員經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，從而使得建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

2.4　嚴(yán)格要求房屋建筑施工的周邊環(huán)境

施工環(huán)境會(huì)受到多種因素的影響，在進(jìn)行施工作業(yè)前要針對(duì)房屋建筑的所在地理環(huán)境以及施工中對(duì)于周邊環(huán)境的影響。尤其是水文地質(zhì)工程的建筑施工需要考慮的自然因素就必須引起重視，如某些區(qū)域常年多雨，這對(duì)于質(zhì)量來(lái)說(shuō)影響是較為嚴(yán)重的，這就要求施工作業(yè)人員依據(jù)實(shí)際的施工作業(yè)條件進(jìn)行合理措施的選擇，避免施工作業(yè)中因受客觀因素的影響而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)提高對(duì)于施工作業(yè)周邊環(huán)境的考察，作為施工作業(yè)人員必須充分考慮到各種因素對(duì)質(zhì)量的影響。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，必須將安全質(zhì)量問(wèn)題放在重中之重，可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和施工技術(shù)來(lái)提高質(zhì)量，在施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，要將安全質(zhì)量控制管理意識(shí)貫徹到整個(gè)施工作業(yè)環(huán)境中，所有的施工建筑人員都必須嚴(yán)格按照施工作業(yè)要求及質(zhì)量進(jìn)行操作。同時(shí)還要與相關(guān)管理部門進(jìn)行有效的溝通，制定完善的監(jiān)督管理機(jī)制，從而有助于建筑工程質(zhì)量的提升，為其可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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